Arunjay Katakam
Las estrategias de crecimiento basadas en la extracción están llegando a su límite comercial. Los clientes, los reguladores y el capital reman en la misma dirección: las empresas que no pueden demostrar una economía inclusiva en sus modelos económicos unitarios están perdiendo el acceso a los mercados y a las licencias. La disyuntiva a la que se enfrentan los altos directivos es práctica, no filosófica. ¿Cómo se rediseña el modelo operativo para que la participación, las oportunidades y la sostenibilidad se conviertan en factores comerciales fundamentales, y no en aspectos secundarios?
Arunjay Katakam es un emprendedor del sector fintech y autor que ayuda a las organizaciones a redefinir sus modelos de crecimiento en torno a la economía inclusiva, basándose en una década de experiencia en la creación de infraestructuras de pagos transfronterizos con la GSMA y la Fundación Bill y Melinda Gates.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Arunjay Katakam
- Ha dedicado más de una década a trabajar en los programas de la GSMA y de la Fundación Bill y Melinda Gates, desarrollando la infraestructura financiera que ha permitido incorporar a mil millones de personas a la economía formal; por eso habla de la inclusión como un problema operativo, no como una declaración de valores.
- Su libro *Generation Hope* establece un modelo basado en cinco principios (crecimiento, participación, oportunidad, estabilidad y sostenibilidad) que los consejos de administración pueden aplicar directamente a las decisiones estratégicas, de fijación de precios y de producto.
- Ha cofundado tres startups, ha asesorado a más de 20 empresas fintech de mercados emergentes a través de DFS Lab y ha creado empresas en Catalyst Fund, lo que le confiere una autoridad real en materia de economía de la expansión, más allá de los meros comentarios.
- Aporta credibilidad como operador en materia de pagos transfronterizos, infraestructura pública digital y diseño de pagos sin comisiones, todas ellas áreas en las que los consejos de administración se enfrentan actualmente a una presión regulatoria y competitiva directa.
Aspectos destacados de su biografía
- Autor de *Generation Hope: How Inclusive Economics Can Help Us All Thrive* (Otterpine, 2024).
- Autor de *The Power of Micro Money Transfers*, una guía práctica para operadores rentables de transferencias de dinero.
- Asesor estratégico de la Fundación Interledger.
- Fundador y director ejecutivo de Yooz, una empresa de remesas transfronterizas.
- Fundador de Inclusive Action Lab, una incubadora sin ánimo de lucro dedicada a la creación de empresas con el objetivo de reducir la pobreza para 2030.
- Coautor de dos informes de la GSMA sobre el estado del sector de los servicios financieros móviles para personas sin acceso a la banca; antiguo consultor de EY; mentor de más de 20 startups de tecnología financiera inclusiva a través de DFS Lab.
Biografía
La mayoría de las organizaciones describen la inclusión como un problema de valores. Tras una década en la GSMA y en la Fundación Bill y Melinda Gates, construyendo las infraestructuras que incorporaron a mil millones de personas a la economía formal, la realidad es más compleja que eso. La inclusión es un problema operativo, con consecuencias medibles para la fijación de precios, la distribución y el riesgo.
Ese es el argumento que sustenta *Generation Hope* (Otterpine, 2024), que establece cinco principios: crecimiento, participación, oportunidad, estabilidad y sostenibilidad. El libro ofrece a los altos directivos un marco práctico para rediseñar la estrategia comercial cuando el modelo extractivo se queda sin recorrido, no un sermón moral.
La experiencia práctica del autor es lo que da credibilidad a su argumento. Arunjay Katakam cofundó tres startups, incluida una adquirida por Twitter, dirigió la empresa de remesas transfronterizas Yooz, asesoró a más de 20 fintechs de mercados emergentes en DFS Lab y creó empresas con Catalyst Fund. Su libro anterior, *The Power of Micro Money Transfers*, es un manual práctico para crear operadores de pagos rentables basados en una economía sin comisiones.
Actualmente asesora a la Interledger Foundation sobre infraestructura de pagos abiertos y dirige Inclusive Action Lab, una organización sin ánimo de lucro que incuba proyectos ambiciosos destinados a acabar con la pobreza extrema para 2030. La línea argumental es coherente: disciplina comercial aplicada al diseño inclusivo, respaldada por cifras.
Temas clave de sus ponencias
- La economía inclusiva como modelo operativo comercial
- Los pagos transfronterizos y la infraestructura pública digital
- Finanzas abiertas y descentralizadas
- Liderazgo para la expansión de las fintech en mercados emergentes
- Diseño de pagos sin comisiones y economía unitaria
- Generación Esperanza: reconstruir el crecimiento en torno a la participación y la sostenibilidad
Ideal para
- Consejos de administración y comités ejecutivos que se replantean su estrategia de crecimiento ante la presión regulatoria, de los clientes y del capital
- Líderes del sector de los servicios financieros (consejeros delegados, directores de operaciones, directores de estrategia y directores de sostenibilidad) que se enfrentan a los pagos transfronterizos, la disrupción de las fintech y los mandatos de inclusión
- Equipos de innovación y creación de empresas dentro de grandes instituciones que respaldan productos inclusivos
- Público de fundaciones, financiación para el desarrollo y responsables políticos que trabajan en materia de inclusión financiera
Resultados para el público
- Un modelo basado en cinco principios que los participantes pueden aplicar a sus propias decisiones sobre precios, productos y estrategia
- Una visión más clara de en qué aspectos la economía inclusiva modifica la economía unitaria, más allá de la mera narrativa
- Ejemplos concretos de pagos transfronterizos e infraestructura pública digital que muestran lo que funciona a gran escala
- Una agenda práctica para los consejos de administración sobre cómo posicionar la estrategia de crecimiento para la próxima década