Arunjay Katakam
As estratégias de crescimento baseadas na extração estão a atingir o seu limite comercial. Clientes, entidades reguladoras e investidores estão a avançar na mesma direção: as empresas que não conseguem demonstrar uma economia inclusiva nos seus indicadores económicos unitários estão a perder o acesso aos mercados e às licenças. A tensão para os líderes de topo é de natureza prática, não filosófica. Como redesenhar o modelo operacional para que a participação, a oportunidade e a sustentabilidade se tornem fatores comerciais, e não meras considerações secundárias?
Arunjay Katakam é um empreendedor da área da tecnologia financeira e autor que ajuda as organizações a reconstruir modelos de crescimento centrados na economia inclusiva, com base numa década de experiência na criação de infraestruturas de pagamentos transfronteiriços com a GSMA e a Fundação Bill e Melinda Gates.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Arunjay Katakam
- Passou mais de uma década a trabalhar nos portfólios da GSMA e da Fundação Bill e Melinda Gates, a construir a infraestrutura financeira que integrou mil milhões de pessoas na economia formal; por isso, aborda a inclusão como um problema operacional e não como uma declaração de valores.
- O seu livro *Generation Hope* apresenta um modelo baseado em cinco princípios (crescimento, participação, oportunidade, estabilidade e sustentabilidade) que os conselhos de administração podem aplicar diretamente às decisões estratégicas, de preços e de produtos.
- Foi cofundador de três startups, orientou mais de 20 empresas de tecnologia financeira de mercados emergentes através do DFS Lab e criou empreendimentos no Catalyst Fund, o que lhe confere autoridade real em matéria de economia de expansão, em vez de meros comentários.
- Traz credibilidade de operador em pagamentos transfronteiriços, infraestruturas públicas digitais e conceção de pagamentos sem comissões — todas áreas em que os conselhos de administração enfrentam atualmente pressões regulatórias e competitivas diretas.
Destaques da biografia
- Autor de «Generation Hope: How Inclusive Economics Can Help Us All Thrive» (Otterpine, 2024).
- Autor de «The Power of Micro Money Transfers», um guia prático para operadores rentáveis de transferências de dinheiro.
- Conselheiro estratégico da Interledger Foundation.
- Fundador e CEO da Yooz, uma empresa de remessas transfronteiriças.
- Fundador do Inclusive Action Lab, uma incubadora sem fins lucrativos que apoia empreendimentos com o objetivo de reduzir a pobreza até 2030.
- Coautor de dois relatórios «State of the Industry» da GSMA sobre serviços financeiros móveis para pessoas sem acesso a serviços bancários; antigo consultor da EY; mentor de mais de 20 startups de fintech inclusivas através do DFS Lab.
Biografia
A maioria das organizações descreve a inclusão como uma questão de valores. Após uma década na GSMA e na Fundação Bill e Melinda Gates, a construir as infraestruturas que integraram mil milhões de pessoas na economia formal, a realidade é mais complexa do que isso. A inclusão é uma questão operacional, com consequências mensuráveis em termos de preços, distribuição e risco.
É esse o argumento subjacente a *Generation Hope* (Otterpine, 2024), que estabelece cinco princípios: crescimento, participação, oportunidade, estabilidade e sustentabilidade. O livro oferece aos líderes seniores um quadro prático para redesenhar a estratégia comercial quando o modelo extrativista chega ao fim, e não um sermão moral.
A experiência prática do autor é o que confere credibilidade ao argumento. Arunjay Katakam foi cofundador de três startups, incluindo uma adquirida pelo Twitter, dirigiu a empresa de remessas transfronteiriças Yooz, orientou mais de 20 fintechs de mercados emergentes no DFS Lab e criou empreendimentos com o Catalyst Fund. O seu livro anterior, *The Power of Micro Money Transfers*, é um manual prático para a criação de operadores de pagamentos rentáveis com base numa economia de comissões zero.
Atualmente, presta consultoria à Interledger Foundation sobre infraestruturas de pagamentos abertas e dirige o Inclusive Action Lab, uma organização sem fins lucrativos que incuba empreendimentos ambiciosos com o objetivo de acabar com a pobreza extrema até 2030. A linha condutora é consistente: disciplina comercial aplicada ao design inclusivo, com os números para o sustentar.
Principais temas das palestras
- A economia inclusiva como modelo operacional comercial
- Pagamentos transfronteiriços e infraestruturas públicas digitais
- Finanças abertas e descentralizadas
- Liderança na expansão de fintech em mercados emergentes
- Concepção de pagamentos sem comissões e economia unitária
- Geração Esperança: reconstruir o crescimento em torno da participação e da sustentabilidade
Ideal para
- Conselhos de Administração e Equipas Executivas que estão a repensar a estratégia de crescimento sob pressão regulatória, dos clientes e de capital
- Líderes do setor dos serviços financeiros (CEO, COO, Diretor de Estratégia, Diretor de Sustentabilidade) que lidam com pagamentos transfronteiriços, a disrupção da fintech e os mandatos de inclusão
- Equipas de inovação e criação de empreendimentos dentro de grandes instituições que apoiam produtos inclusivos
- Público de fundações, financiamento ao desenvolvimento e políticas que trabalham na inclusão financeira
Resultados para o público-alvo
- Um modelo baseado em cinco princípios que os participantes podem aplicar às suas próprias decisões em matéria de preços, produtos e estratégia
- Uma visão mais clara de como a economia inclusiva altera a economia unitária, em vez de se limitar a uma mera narrativa
- Exemplos específicos de pagamentos transfronteiriços e infraestruturas públicas digitais que demonstram o que funciona em grande escala
- Uma agenda prática para os conselhos de administração sobre como posicionar a estratégia de crescimento para a próxima década