Jerry Kaplan
Bestyrelserne bliver bedt om at træffe vidtrækkende beslutninger om generativ AI uden et klart overblik over, hvad teknologien rent faktisk kan, hvad den ikke kan, og hvad dens implementering vil betyde for medarbejderstaben. De fleste orienteringer til ledelsen ender enten i overdreven optimisme eller panik. Ledere har brug for en nøgtern teknisk tolk, der kan skelne mellem markedsføring og funktionalitet og fortælle dem, hvilke beslutninger der er vigtige lige nu.
Jerry Kaplan er forelæser ved Stanford, har fire gange været medstifter af virksomheder i Silicon Valley og er forfatter hos Oxford University Press. Han hjælper ledende medarbejdere med at betragte kunstig intelligens som et forretnings- og politisk spørgsmål og ikke som en produktlancering.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Jerry Kaplan
- Han har selv udviklet den teknologi, han nu underviser i. To af hans fire startups blev børsnoteret, hans team hos GO Corporation udviklede det første kommercielle operativsystem til tablets, og han var medstifter af det første internetauktionssite fem måneder før eBay.
- Han underviser i AI's sociale og økonomiske konsekvenser på Stanford og skriver de indledende værker for Oxford University Press, som politiske beslutningstagere og bestyrelser rent faktisk citerer. Det ligger midt imellem teknisk dybde og klarhed på beslutningsniveau.
- Hans beskrivelse af AI's konsekvenser for arbejdsmarkedet i bogen *Humans Need Not Apply* blev udvalgt af *The Economist* som en af de ti bedste bøger inden for videnskab og teknologi i 2015 – længe før generativ AI gjorde spørgsmålet presserende.
- Han betragter AI som et spørgsmål om konkurrencefordele, regulering og kapitalallokering, ikke som en funktionsplan. Bestyrelserne går derfra med et skarpere overblik over, hvad det egentlig er, de træffer beslutning om.
Højdepunkter i biografien
- Eksternt forelæser, Stanford University (Ford Dorsey-kandidatuddannelse i international politik; Institut for Datavidenskab)
- Fellow, Center for Juridisk Informatik, Stanford Law School
- Grundlægger og administrerende direktør, GO Corporation (PenPoint OS, tabletcomputere)
- Medstifter af Onsale Inc., det første internetauktionssite (børsnoteret i 1997)
- Forfatter til Generative Artificial Intelligence: What Everyone Needs to Know (Oxford University Press, 2024) og Humans Need Not Apply (Yale University Press, 2015), en af The Economists ti bedste bøger
- Ph.d. i computer- og informationsvidenskab, University of Pennsylvania; opfinder af mere end et dusin patenter; over tyve peer-reviewede artikler i tidsskrifter fra ACM og IEEE
Biografi
Tabletcomputere, onlineauktioner, ekspertsystemer og en af de første kommercielle personlige informationsadministratorer blev alle udviklet i Silicon Valley, før de fleste overhovedet havde hørt om dem. Kaplan var en del af hver eneste af disse historier. Han var stiftende administrerende direktør for GO Corporation, det firma, hvis PenPoint-operativsystem forudså iPad’en med to årtier, og han var medstifter af Onsale, det første internetauktionssite, fem måneder før eBay.
Denne baggrund er årsagen til, at hans nuværende arbejde med kunstig intelligens tages alvorligt af ledelsen i virksomheder. Han underviser i AI’s sociale og økonomiske konsekvenser på Stanford og er Fellow ved Centre for Legal Informatics ved Stanford Law School. De indledende værker, han skriver for Oxford University Press, herunder *Generative Artificial Intelligence: What Everyone Needs to Know*, er rettet mod læsere, der skal træffe beslutninger, ikke blot forstå emnet.
I sin bog fra 2015, *Humans Need Not Apply*, udgivet af Yale University Press og kåret som en af *The Economist*s ti bedste bøger inden for videnskab og teknologi det år, argumenterede han for, at AI’s indvirkning på arbejdsmarkedet ville indtræde hurtigere, end de fleste institutioner var forberedt på. Argumentet har holdt sig usædvanligt godt. Det fremstår nu som en kortfattet redegørelse for det spørgsmål, som alle ledelsesudvalg stiller sig om generative systemer.
Kombinationen af en praktisk teknolog, en serieiværksætter med to børsnoteringer bag sig og en nuværende forelæser ved Stanford er sjælden. Kaplan bruger den til at flytte AI fra en indkøbsdiskussion til en strategisk diskussion og til at fortælle ledende publikum, hvor de er sårbare.
Vigtigste foredragstemaer
- Generativ AI og ledelsens dagsorden
- AI og fremtidens arbejdsmarked
- AI-regulering og offentlig politik
- Konkurrencefordele i en AI-drevet økonomi
- Branchespecifik forandring som følge af AI
- Risici, farer og sikkerhed ved AI
- Iværksætteri og innovation i Silicon Valley
Ideel til
- Bestyrelser og ledelsesudvalg, der overvejer kapitalallokering til AI
- Ledere på C-niveau, der fastlægger AI-strategi, styring og personalepolitik
- Politiske og regulerende aktører, der beskæftiger sig med AI-regler og konkurrence
- Ledelsesmøder uden for kontoret inden for finansielle tjenester, teknologi, sundhedspleje og professionelle tjenester
Resultater for målgruppen
- En brugbar mental model af, hvad generativ AI kan og ikke kan, uden leverandørernes vinkling
- Et skarpere indblik i, hvor AI vil omforme arbejdsstyrken, og inden for hvilke tidsrammer
- Et overblik over de lovgivningsmæssige og geopolitiske pres, der præger konkurrencen inden for AI
- Konkrete spørgsmål, som en bestyrelse bør stille ledelsen om virksomhedens eksponering over for AI
- Et historisk perspektiv på teknologiens indførelsescyklusser, fra en person, der har stået i spidsen for flere
Samtaler
En skræddersyet session, der kortlægger, hvor AI er med til at omforme værdi, omkostninger og konkurrenceforhold i en bestemt branche.
Vigtigste pointer:
- Hvor AI anvendes i sektoren i dag, og hvor det er ren hype
- De jobkategorier og kompetencer, der er mest udsat for automatisering
- De beslutninger, som ledere bør træffe nu for at sikre sig en fordel
Et direkte indblik i, hvad generativ AI kan og ikke kan, og hvordan ledere bør reagere.
Vigtige pointer:
- Et realistisk syn på AI’s muligheder, adskilt fra spekulationer
- De forandringer på arbejdsmarkedet, der allerede er i gang, og dem, der endnu ligger forude
- Hvordan organisationer og enkeltpersoner kan forberede sig på en troværdig måde
En briefing på ledelsesniveau om kunstig intelligens som drivkraft inden for konkurrence, ulighed og geopolitik.
Vigtigste pointer:
- Hvor AI vil påvirke nationale og virksomhedsmæssige konkurrencefordele
- De konsekvenser for ulighed og arbejdsmarkedet, som ledere bør forberede sig på
- De geopolitiske og lovgivningsmæssige pres, der præger kapløbet om AI