Maria Santacaterina

Hvorfor virksomheder samarbejder med Maria Santacaterina

• En udgivet afhandling hos Wiley (Adaptive Resilience), der giver bestyrelser en struktureret måde at integrere AI og banebrydende teknologi på uden at nedbryde den menneskelige kompetence, som virksomheden stadig bygger på.
• En formel rolle inden for AI-etik og -risiko hos ForHumanity, hvilket betyder, at hendes syn på governance er baseret på revisionsstandarder, ikke på meninger.
• En ramme inden for humaniora og internationale relationer, der direkte kan oversættes til, hvordan tilsynsmyndigheder, kunder og medarbejdere rent faktisk oplever AI-beslutninger, hvilket er nyttigt i situationer, hvor teknologiteamet ikke kan aflæse det politiske klima.
• Anerkendt på Computer Weeklys longlist over de mest indflydelsesrige kvinder inden for britisk teknologi, med en profil på HBR-relaterede og AI-forskningspodcasts (MLST, Love & Philosophy), der signalerer troværdighed over for både tekniske og kommercielle målgrupper.
• Taler flydende engelsk, fransk, italiensk og spansk, hvilket er vigtigt for europæiske bestyrelser, der driver AI-programmer på tværs af jurisdiktioner med divergerende reguleringsregimer.

Højdepunkter i biografien

• Forfatter til Adaptive Resilience: How to Thrive in a Digital Era, Wiley, 2023.
• ForHumanity Fellow, Ethics and Risk, hvor hun bidrager til standarder for AI-revision og -governance.
• Grundlægger og CEO af Santacaterina, et britisk rådgivningsfirma med fokus på strategisk ledelse og digital transformation.
• Udnævnt til Computer Weeklys longlist over de mest indflydelsesrige kvinder inden for britisk teknologi.
• Medvirket i Machine Learning Street Talk (MLST) og Love & Philosophy om forholdet mellem mennesker og AI.
• M.A. i internationale relationer, med tidligere studier i moderne sprog, filosofi og politisk sociologi.

Biografi

Implementeringen af AI er kommet foran styringen af AI. Bestyrelser har godkendt programmer, hvis fejlmuligheder, regulatoriske risici og menneskelige konsekvenser de ville have svært ved at redegøre for, hvis de blev stillet til regnskab. Santacaterinas argument tager udgangspunkt her: Teknologi er et middel, driftsmodellen er begrænsningen, og menneskelig dømmekraft er den ressource, der lettest udhules i jagten på automatisering.

Hendes bog Adaptive Resilience: How to Thrive in a Digital Era (Wiley, 2023) beskriver, hvordan man integrerer banebrydende teknologi i virksomheden uden at udhule de mennesker, den etik og det tilsyn, der gør den forsvarlig. Argumentet bygger på hendes humanistiske uddannelse, en mastergrad i internationale relationer og 25 års erfaring med at rådgive ledende medarbejdere gennem digitale transformationsprogrammer.

Denne holdning forstærkes institutionelt. Som ForHumanity Fellow i etik og risiko arbejder hun med de revisionsstandarder, som AI-systemer nu vurderes ud fra. Som stifter og CEO af Santacaterina rådgiver hun bestyrelser om strategi, transformation og den deraf følgende ledelsesmæssige holdning. Computer Weekly har udnævnt hende til en af de mest indflydelsesrige kvinder inden for britisk teknologi.

Det, hun bringer med sig, er den sammenhæng, som de fleste AI-samtaler overser: mellem den tekniske beslutning, styringsrammen og de menneskelige omkostninger ved at begå fejl i begge dele. Hun har været en fremtrædende stemme på Machine Learning Street Talk, hvor publikum er teknisk, og på platforme rettet mod bestyrelser, hvor det ikke er tilfældet. Det samme argument gælder i begge rum.

Vigtigste emner

• AI-strategi, etik og bestyrelsens tilsyn
• Adaptiv modstandsdygtighed i den digitale virksomhed
• Komplementaritet mellem mennesker og AI og fremtidens arbejdsliv
• Ansvarlig innovation og rammer for AI-styring
• Digital transformation og redesign af driftsmodeller
• Bæredygtig værdiskabelse i en æra med banebrydende teknologi

Ideel til

• Bestyrelser og revisionsudvalg, der iværksætter AI-styring og -sikring
• CEO'er og CTO'er, der flytter AI fra pilotfase til operationel implementering
• CHRO'er og transformationsledere, der omstrukturerer arbejdsstyrken med henblik på AI-kompetencer
• Ledere inden for risiko, etik og compliance, der udarbejder en forsvarlig AI-politik

Resultater for målgruppen

• Et ordforråd på bestyrelsesniveau til styring af AI-beslutninger, der kan modstå granskning fra myndigheder og interessenter
• Et klarere overblik over, hvor menneskelig vurdering fortsat er den afgørende begrænsning for AI-implementering, og hvor det ikke er tilfældet
• Specifikke referencepunkter fra Adaptive Resilience til stresstest af organisationens digitale strategi
• En velbegrundet forståelse af, hvordan europæiske AI-regler og etiske standarder omsættes til operationelle valg