Maria Santacaterina

Varför organisationer anlitar Maria Santacaterina

• En publicerad avhandling hos Wiley (Adaptive Resilience) som ger styrelser ett strukturerat sätt att integrera AI och banbrytande teknik utan att underminera den mänskliga kompetens som företaget fortfarande bygger på.
• En formell roll inom AI-etik och riskhantering hos ForHumanity, vilket innebär att hennes syn på styrning grundar sig på revisionsstandarder, inte på åsikter.
• Ett humanistiskt och internationellt relationsperspektiv som direkt översätts till hur tillsynsmyndigheter, kunder och anställda faktiskt upplever AI-beslut, vilket är användbart i sammanhang där teknikteamet inte kan avläsa det politiska läget.
• Utsedd till en av Computer Weeklys mest inflytelserika kvinnor inom brittisk teknik, med en profil i HBR-relaterade och AI-forskningspodcasts (MLST, Love & Philosophy) som signalerar trovärdighet för både tekniska och kommersiella målgrupper.
• Arbetar flytande engelska, franska, italienska och spanska, vilket är viktigt för europeiska styrelser som driver AI-program i olika jurisdiktioner med skilda regelverk.

Biografiska höjdpunkter

• Författare till Adaptive Resilience: How to Thrive in a Digital Era, Wiley, 2023.
• ForHumanity Fellow, etik och risk, bidrar till standarder för AI-revision och styrning.
• Grundare och VD för Santacaterina, ett brittiskt rådgivningsföretag för styrelser med fokus på strategiskt ledarskap och digital transformation.
• Utsedd till en av Computer Weeklys mest inflytelserika kvinnor inom brittisk teknik.
• Medverkat i Machine Learning Street Talk (MLST) och Love & Philosophy om relationen mellan människa och AI.
• Magisterexamen i internationella relationer, med tidigare studier i moderna språk, filosofi och politisk sociologi.

Biografi

Införandet av AI har gått snabbare än styrningen av AI. Styrelser har godkänt program vars felmodeller, regleringsrisker och konsekvenser för människor de skulle ha svårt att förklara om de blev ifrågasatta. Santacaterinas argument utgår från detta: tekniken är ett medel, verksamhetsmodellen är begränsningen och mänskligt omdöme är den tillgång som lättast urholkas i jakten på automatisering.

Hennes bok Adaptive Resilience: How to Thrive in a Digital Era (Wiley, 2023) beskriver hur man integrerar banbrytande teknik i företaget utan att urholka de människor, den etik och den tillsyn som gör den försvarbar. Argumentet bygger på hennes humanistiska utbildning, en magisterexamen i internationella relationer och tjugofem års erfarenhet av att ge råd till ledande befattningshavare genom digitala transformationsprogram.

Denna ståndpunkt förstärks institutionellt. Som ForHumanity Fellow i etik och risk arbetar hon med de revisionsstandarder som AI-system nu utvärderas mot. Som grundare och VD för Santacaterina ger hon styrelser råd om strategi, transformation och den styrningshållning som följer. Computer Weekly har utnämnt henne till en av de mest inflytelserika kvinnorna inom den brittiska teknikbranschen.

Det hon tillför är den koppling som oftast saknas i AI-diskussioner: kopplingen mellan det tekniska beslutet, styrningsramen och den mänskliga kostnaden om något av dessa blir fel. Hon har varit en framträdande röst på Machine Learning Street Talk, där publiken är tekniskt kunnig, och på plattformar riktade mot styrelser, där den inte är det. Samma argument gäller i båda sammanhangen.

Viktiga talarämnen

• AI-strategi, etik och styrelsens tillsyn
• Anpassningsbar resiliens i det digitala företaget
• Komplementaritet mellan människa och AI och framtidens arbete
• Ansvarsfull innovation och ramverk för AI-styrning
• Digital transformation och omformning av verksamhetsmodeller
• Hållbart värdeskapande i en era präglad av banbrytande teknik

Perfekt för

• Styrelser och revisionskommittéer som uppdrar AI-styrning och kvalitetssäkring
• VD:ar och teknikchefer som överför AI från pilotprojekt till operativ användning
• HR-chefer och transformationsledare som omformar arbetsstyrkan kring AI-kompetens
• Ledare inom risk, etik och regelefterlevnad som utformar en hållbar AI-policy

Resultat för målgruppen

• Ett vokabulär på styrelsenivå för att styra AI-beslut som klarar granskning från tillsynsmyndigheter och intressenter
• En tydligare bild av var mänskligt omdöme fortfarande är den avgörande begränsningen för AI-implementering, och var det inte är det
• Specifika referenspunkter från Adaptive Resilience för stresstestning av organisationens digitala strategi
• En välgrundad förståelse för hur europeisk AI-lagstiftning och etiska standarder omsätts i operativa val