Brian Brackeen

Por que razão as organizações trabalham com Brian Brackeen

• Ele dirigiu uma empresa de reconhecimento facial à escala comercial e recusou-se publicamente a vender essa tecnologia às forças da ordem, o que confere aos seus argumentos sobre a governação da IA uma credibilidade que a maioria dos consultores não consegue igualar.
• Consegue abordar o viés algorítmico a partir do interior da pilha de engenharia, e não de fora como um crítico, porque já implementou os modelos e viu onde se situam os pontos de falha.
• Na qualidade de sócio-geral de um fundo de 50 milhões de dólares que apoia fundadores sub-representados, ele traz uma perspetiva de alocação de capital para questões de inclusão que os conselhos de administração normalmente ouvem enquadradas apenas como questões relacionadas com a força de trabalho ou a cultura.
• O seu artigo de opinião publicado no TechCrunch em 2018 contra a utilização do reconhecimento facial pela polícia moldou o debate do setor antes da regulamentação formal. Os conselhos de administração que ponderam políticas de IA contam com um profissional que estabeleceu um precedente no mercado, e não com um comentador que se limita a descrevê-lo.

Destaques da biografia

• Fundador e antigo CEO da Kairos, uma empresa de IA especializada em reconhecimento facial que integrou a lista das 25 melhores startups do Wall Street Journal em 2013.
• Sócio-geral da Lightship Capital, um fundo de capital de risco com sede em Cincinnati, no valor de 50 milhões de dólares, que apoia mulheres, fundadores de minorias étnicas, fundadores LGBTQ+ e fundadores com deficiência.
• Autora de um artigo de opinião publicado no TechCrunch em junho de 2018, no qual defende que o reconhecimento facial comercial não deve ser vendido para utilização pelo governo ou pela polícia.
• Regressou à Kairos em 2021 como presidente do conselho consultivo científico, com foco na eliminação do preconceito racial nos conjuntos de dados de reconhecimento facial.
• Carreira anterior: Gestora de Projetos Sénior na Apple e Consultora de Gestão Sénior na IBM.
• Co-fundadora da Lightship Foundation, proprietária da Black Tech Week.

Biografia

O reconhecimento facial é uma das poucas categorias de IA em que um fundador se afastou publicamente do mercado comercial por uma questão de princípio. Em junho de 2018, o CEO da Kairos publicou um artigo de opinião no TechCrunch recusando-se a vender a tecnologia da empresa às forças de segurança, citando a disparidade de precisão para pessoas de cor e as consequências da identificação errada. O argumento surgiu antes de o debate regulatório mais alargado ter ganho força.

Esse fundador é Brian Brackeen. Tinha criado a Kairos em 2012, tendo anteriormente ocupado cargos operacionais na Apple como gestor de projetos sénior e na IBM como consultor de gestão sénior. Sob a sua liderança, a Kairos foi incluída na lista das 25 melhores startups do Wall Street Journal em 2013 e posicionou-se ao lado da Microsoft e da Face++ no mercado global de reconhecimento facial. Uma disputa no conselho de administração levou à sua destituição do cargo de CEO em 2018; regressou em 2021 para presidir ao conselho consultivo científico, com um mandato específico sobre o viés algorítmico.

Desde então, o seu trabalho tem-se centrado no capital, e não no código. Como sócio-geral da Lightship Capital, um fundo de 50 milhões de dólares que gere em conjunto com a cofundadora Candice Matthews Brackeen, Brackeen investe em fundadores sub-representados e em regiões fora dos centros de capital de risco das zonas costeiras. A Lightship Foundation, a organização sem fins lucrativos paralela da família, é proprietária da Black Tech Week. A tese de investimento encara a inclusão como uma ineficiência de mercado, e não como um exercício de valores.

Para os líderes seniores, o valor da sua perspetiva reside na combinação destas duas experiências operacionais. Ele consegue descrever onde é que o preconceito entra num sistema de IA ao nível do conjunto de dados, por que razão um fornecedor pode não ser o local certo para externalizar esse julgamento e como se apresenta o sinal de capital quando toda uma população de fundadores está a ser financiada pelo mesmo conjunto restrito de investidores que se baseiam na correspondência de padrões.

Principais temas das palestras

• Ética da IA e preconceito algorítmico
• Reconhecimento facial e tecnologia de vigilância
• Governança responsável da IA
• Capital de risco e fundadores sub-representados
• Diversidade na tecnologia
• Empreendedorismo e liderança na expansão de empresas

Ideal para

• Conselhos de administração e equipas executivas responsáveis pela definição de políticas de governação da IA
• CTOs, CDOs e diretores de IA responsáveis pelas decisões de implementação
• Investidores, sócios comanditários (LP) e equipas de capital de risco corporativo que analisam a inclusão no portfólio
• Líderes de inovação e DEI que trabalham na intersecção entre produto e pessoas

Resultados para o público

• Um relato prático sobre onde o preconceito entra efetivamente nos sistemas de IA e por que razão as auditorias superficiais não o detetam
• Um quadro fundamentado para decidir quais os casos de utilização de IA que uma organização deve recusar, e não apenas restringir
• Uma visão mais clara de como os padrões de alocação de capital determinam quais as tecnologias que são desenvolvidas e por quem
• Exposição direta aos compromissos a que os fundadores se deparam ao implementar IA em contextos regulamentados e sensíveis