Miriam Meckel

Hvorfor virksomheder samarbejder med Miriam Meckel

• Hun leder det lederskabsakademi, som europæiske bestyrelser henvender sig til, når de har brug for, at deres ledelseslag behersker AI, kvanteteknologi og beslægtede teknologier, hvilket giver hende et indblik i, hvor ledelsesteamene rent faktisk støder på problemer.
• Hendes bog fra 2024, skrevet sammen med Lea Steinacker, "Alles uberall auf einmal", er en af de mest citerede tysksprogede bøger om generativ AI rettet mod et erhvervspublikum, der tager udgangspunkt i lovgivning, arbejdsmarkeder og ledelse frem for blot at følge hypen.
• Hun kombinerer en seriøs akademisk stilling ved Universitetet i St. Gallen med to årtier i erhvervsmedierne, herunder redaktørposten på WirtschaftsWoche, så hendes perspektiv er skabt til ledere snarere end oversat til dem.
• Hendes arbejde med hjerne-computer-grænseflader og kognitiv forbedring giver hende et usædvanligt bredt perspektiv, når samtalen bevæger sig fra den aktuelle anvendelse af AI til den næste horisont inden for integration mellem menneske og maskine.
• Hun er modtager af Rudolf-Diesel-Medaljen 2025 for bedste mediekommunikation, en anerkendelse, der udtrykkeligt er knyttet til at gøre komplekse fremtidige teknologier forståelige for ledere.

Højdepunkter i biografien

• Medstifter og administrerende direktør for ada Learning GmbH, AI- og transformationsakademiet, der er udsprunget af Handelsblatt Media Group sammen med Lea Steinacker og Verena Pausder.
• Professor i kommunikationsledelse og direktør for Institut for Medie- og Kommunikationsledelse ved Universitetet i St. Gallen.
• Medforfatter til "Alles uberall auf einmal" (Rowohlt, 2024) om kunstig intelligens; forfatter til "Mein Kopf gehort mir" (Piper, 2018) om hjerne-computer-grænseflader.
• Tidligere chefredaktør og udgiver af WirtschaftsWoche, den første kvinde i spidsen for bladet.
• Tilknyttet fakultetet ved Harvards Berkman Klein Center for Internet and Society; bestyrelsesmedlem i den schweiziske mediekoncern Tamedia.
• Modtager af Rudolf-Diesel-Medaille (2025), Ernst Schneider-prisen, Cicero-talerstolen for videnskab, Eisenhower-stipendiet og John F. Kennedy Memorial-stipendiet.

Biografi

Generativ AI står på de fleste ledelsesdagsordener, men indgår i meget få driftsmodeller. Det er i mellemrummet mellem disse to kendsgerninger, at europæiske ledelsesteam i øjeblikket spilder måneder. Miriam Meckel arbejder i dette mellemrum, både professionelt og intellektuelt.

Som medstifter og CEO af ada Learning leder hun akademiet, der gennemfører strukturerede programmer for topledere fra store europæiske virksomheder inden for AI, kvanteteknologi og de teknologier, der omformer deres brancher. Arbejdet er konkret: hvordan en CFO bør forholde sig til modelrisiko, hvordan en HR-leder bør omlægge roller med udgangspunkt i AI-kompetencer, og hvordan en CEO bør iværksætte og udfordre en AI-strategi. Hendes bog fra 2024, skrevet sammen med Lea Steinacker, »Alles uberall auf einmal«, argumenterer for, at AI bedst forstås som en datadrevet forstærker af menneskelige evner – en rammefortolkning, der skærer igennem både utopiske og apokalyptiske fortolkninger af teknologien.

Hendes autoritet kommer af, at hun beklæder to forskellige stillinger på samme tid. Hun er professor i kommunikationsledelse ved Universitetet i St. Gallen og direktør for universitetets Institut for Medie- og Kommunikationsledelse, med en forskningsbaggrund, der går helt tilbage til Harvards Berkman Klein Center. Hun er også en aktiv leder, der har været redaktør for WirtschaftsWoche, sidder i Tamedia-bestyrelsen og har opbygget ada til en anerkendt institution på det tysktalende marked for ledere. Hendes bog fra 2018, »Mein Kopf gehört mir«, anvendte den samme praktiker-akademiske tilgang til hjerne-computer-grænseflader, med førstehåndsforsøg inde i de laboratorier, der udvikler dem.

Til bestyrelser, der står over for AI, tilbyder hun noget, som konsulentrapporterne ikke kan: en forsker, der hver uge underviser ledere i teknologien og rapporterer tilbage om, hvad de forstår, hvad de modsætter sig, og hvad der rent faktisk sker, når de forlader lokalet.

Vigtigste foredragstemaer

• Generativ AI i forretningsstrategi
• AI-styring, regulering og etik
• Fremtidens arbejdsliv i en AI-drevet økonomi
• Hjerne-computer-grænseflader og menneskelig forbedring
• Kvantecomputere for ledere
• Digital transformation og lederskab
• Medier, kommunikation og informationsoverflod

Ideel til

• Bestyrelser og ledelsesudvalg, der udarbejder en AI-strategi og overvejer, om deres holdning til AI har nogen operationel betydning.
• HR-chefer og uddannelseschefer, der omstrukturerer medarbejdernes kompetencer med henblik på AI.
• CEO'er og strategiledere i regulerede europæiske brancher, der skal afveje AI-ambitioner med EU's AI-lovgivning og national tilsynspraksis.
• Lederudviklingsprogrammer og ledelsesmøder uden for kontoret, hvor AI behandles seriøst og ikke blot i forbifarten.

Resultater for målgruppen

• En brugbar mental model af, hvor generativ AI allerede er i drift, hvor den stadig er på pilotstadiet, og hvor den endnu er på spekulationsstadiet.
• Et klart overblik over de lovgivningsmæssige rammer i EU, USA og Kina og hvad de betyder for europæiske virksomheder.
• Mere præcise spørgsmål at stille til leverandører, interne AI-teams og konsulenter, baseret på hvordan teknologien rent faktisk fungerer.
• En ærlig fornemmelse af, hvordan AI vil påvirke roller, teams og beslutningskompetencer i deres egen organisation i løbet af de næste tre til fem år.
• En bro mellem dagens implementeringsspørgsmål og den næste horisont inden for integration mellem mennesker og maskiner, herunder neurale grænseflader og kvanteteknologi.