Miriam Meckel

Varför organisationer anlitar Miriam Meckel

• Hon driver den ledarskapsakademi som europeiska styrelser vänder sig till när de behöver att deras ledningsgrupp ska ha goda kunskaper inom AI, kvantteknik och närliggande teknikområden, vilket ger henne en direkt inblick i var ledningsgrupper faktiskt fastnar.
• Hennes bok från 2024, skriven tillsammans med Lea Steinacker, ”Alles uberall auf einmal”, är en av de mest citerade tyskspråkiga analyserna av generativ AI för en affärspublik, förankrad i reglering, arbetsmarknader och styrning snarare än i hype.
• Hon kombinerar en ansedd akademisk tjänst vid universitetet i St. Gallen med två decennier inom affärsmedier, däribland som chefredaktör för WirtschaftsWoche, vilket innebär att hennes perspektiv är utformat för en ledningspublik snarare än översatt för dem.
• Hennes arbete med hjärn-dator-gränssnitt och kognitiv förstärkning ger henne en ovanlig bredd när samtalet rör sig från dagens AI-tillämpningar till nästa horisont för integration mellan människa och maskin.
• Hon är mottagare av Rudolf-Diesel-medaljen 2025 för bästa mediekommunikation, ett erkännande som uttryckligen är kopplat till att göra komplexa framtida teknologier begripliga för en ledningspublik.

Höjdpunkter i biografin

• Medgrundare och VD för ada Learning GmbH, akademin för AI och transformation som knoppats av från Handelsblatt Media Group tillsammans med Lea Steinacker och Verena Pausder.
• Professor i kommunikationsledning och direktör för Institutet för medie- och kommunikationsledning vid universitetet i St. Gallen.
• Medförfattare till ”Alles uberall auf einmal” (Rowohlt, 2024) om artificiell intelligens; författare till ”Mein Kopf gehort mir” (Piper, 2018) om hjärn-dator-gränssnitt.
• Tidigare chefredaktör och utgivare av WirtschaftsWoche, den första kvinnan att leda tidningen.
• Fakultetsmedlem vid Harvards Berkman Klein Center for Internet and Society; styrelseledamot i den schweiziska mediekoncernen Tamedia.
• Mottagare av Rudolf-Diesel-medaljen (2025), Ernst Schneider-priset, Cicero-talarpriset för vetenskap, Eisenhower-stipendiet och John F. Kennedy Memorial-stipendiet.

Biografi

Generativ AI finns på de flesta ledningsgruppers dagordningar men ingår i ytterst få verksamhetsmodeller. Det är i gapet mellan dessa två fakta som europeiska ledningsgrupper för närvarande förlorar månader. Miriam Meckel arbetar i just detta gap, både professionellt och intellektuellt.

Som medgrundare och VD för ada Learning leder hon akademin som låter högsta chefer från stora europeiska företag genomgå strukturerade program om AI, kvantteknik och de teknologier som omformar deras branscher. Arbetet är konkret: hur en ekonomichef bör tänka kring modellrisk, hur en HR-chef bör omforma roller utifrån AI-kompetens, hur en VD bör driva fram och ifrågasätta en AI-strategi. I sin bok från 2024, skriven tillsammans med Lea Steinacker, ”Alles uberall auf einmal”, hävdar hon att AI bäst kan förstås som en datadriven förstärkare av mänskliga förmågor – ett perspektiv som går förbi både utopiska och apokalyptiska tolkningar av tekniken.

Hennes auktoritet kommer från att hon innehar två distinkta positioner samtidigt. Hon är professor i kommunikationsledning vid universitetet i St. Gallen och direktör för dess institut för medie- och kommunikationsledning, med en forskningsbakgrund som sträcker sig tillbaka till Harvards Berkman Klein Center. Hon är också en aktiv praktiker som varit redaktör för WirtschaftsWoche, sitter i Tamedias styrelse och har byggt upp ada till en erkänd institution på den tyskspråkiga marknaden för ledningsutbildning. I sin bok från 2018, ”Mein Kopf gehört mir”, tillämpade hon samma kombination av praktisk erfarenhet och akademisk kompetens på hjärn-dator-gränssnitt, med förstahandsexperiment i de laboratorier som utvecklar dem.

För styrelser som står inför AI erbjuder hon något som konsultrapporterna inte kan: en forskare som varje vecka undervisar företagsledare i tekniken och rapporterar tillbaka vad de förstår, vad de motsätter sig och vad som faktiskt händer när de lämnar rummet.

Viktiga föreläsningsteman

• Generativ AI i affärsstrategi
• AI-styrning, reglering och etik
• Arbetets framtid i en AI-driven ekonomi
• Hjärn-dator-gränssnitt och mänsklig förbättring
• Kvantberäkning för företagsledare
• Digital transformation och ledarskap
• Media, kommunikation och informationsöverflöd

Perfekt för

• Styrelser och ledningsgrupper som utarbetar AI-strategier och undrar om deras AI-strategi har någon operativ substans.
• Personalchefer och utbildningschefer som omformar personalens kompetens kring AI.
• VD:ar och strategiledare inom reglerade europeiska branscher som balanserar AI-ambitioner mot EU:s AI-lag och nationell tillsyn.
• Program för högsta ledningen och ledningsmöten utanför kontoret där AI tas på allvar istället för att bara nämnas i förbigående.

Resultat för deltagarna

• En fungerande mental modell över var generativ AI redan är i drift, var den fortfarande befinner sig i pilotfas och var den fortfarande är spekulativ.
• En tydlig bild av regelverken i EU, USA och Kina och vad de innebär för europeiska företag.
• Mer precisa frågor att ställa till leverantörer, interna AI-team och konsulter, baserade på hur tekniken faktiskt fungerar.
• En ärlig insikt om hur AI kommer att påverka roller, team och beslutsrättigheter inom den egna organisationen under de kommande tre till fem åren.
• En bro mellan dagens frågor kring implementering och nästa fas av integration mellan människa och maskin, inklusive neurala gränssnitt och kvantteknik.