Toni Kent

Warum Unternehmen mit Toni Kent zusammenarbeiten

• Sie macht soziale Mobilität zu einer konkreten operativen Fragestellung und nicht nur zu einer Wertvorstellung. Dabei stützt sie sich auf ihre zehnjährige Erfahrung im Aufbau wichtiger Partnerschaften in Großbritannien bei Microsoft sowie auf ihre persönliche Geschichte, die sich direkt auf die Hindernisse bezieht, die ihr Publikum zu überwinden versucht.
• Sie gehört zu den wenigen britischen Rednerinnen, die sowohl die Moderation einer großen Preisverleihung als auch die inhaltlich fundierte Keynote im Rahmen dieser Veranstaltung meistern können – was sie durch die zweimalige Moderation der UK Social Mobility Awards unter Beweis gestellt hat.
• Das Publikum erlebt eine ungewöhnliche Kombination aus dem Timing einer Stand-up-Comedian und unternehmerischer Gewandtheit, wodurch auch heikle Gespräche über soziale Schichten, Bildung und Zugangsmöglichkeiten ohne Abwehrhaltung geführt werden können.
• Das „Common Good Network“ verleiht ihrer Keynote einen praktischen Anschluss: ein Verzeichnis britischer Organisationen, an die das Publikum seine Mitarbeiter-Ressourcengruppen, CSR-Teams und Programme zur Förderung aufstrebender Talente tatsächlich weiterleiten kann.

Wichtige Stationen ihrer Laufbahn

• Zehn Jahre bei Microsoft UK, wo sie mehrere der größten Partnerbeziehungen des Unternehmens betreute.
• Gründerin von „The Common Good Network“, einem interaktiven Verzeichnis britischer Organisationen für soziale Mobilität.
• Zweimalige Moderatorin der UK Social Mobility Awards (2021, 2023).
• Autorin von vier Büchern, darunter „Reasons to be Cheerful, Part One“.
• Moderator des Podcasts „Challenging University“; Co-Moderator von „KAYBE Talks“ und „The Partnership Path Podcast“.
• Zu den Kunden für Keynotes und Moderationen zählen AWS, KPMG, PwC, die Direct Line Group, Baker Hughes, ForHousing, Smart Works Reading und die University of East London.

Biografie

Die meisten großen Arbeitgeber in Großbritannien haben mittlerweile eine Stelle für soziale Mobilität eingerichtet. Weitaus weniger können jedoch aufzeigen, was sich dadurch in ihrem Rekrutierungsprozess, ihren Nachwuchsprogrammen oder ihren Beförderungsmustern tatsächlich verändert hat. Die Arbeit, ein erklärtes Engagement in operative Veränderungen umzusetzen, ist das, womit sich Toni Kent in den letzten zehn Jahren beschäftigt hat.

Zu dieser Fragestellung gelangte sie durch ihre zehnjährige Tätigkeit bei Microsoft UK, wo sie mehrere der größten Partnerbeziehungen des Unternehmens betreute. Davor wuchs sie in einer Sozialwohnungssiedlung in Basingstoke auf, ihr Vater starb, als sie vierzehn war, ihre Familie lebte von Sozialleistungen, und ein Studium stand nicht zur Debatte. Diese Kombination ist aus geschäftlicher Sicht von Bedeutung, da sie sowohl mit dem Personalvorstand als auch mit dem Auszubildenden in der zweiten Reihe gleichermaßen flüssig sprechen kann.

Das „Common Good Network“ bildet die operative Grundlage für die Keynote: ein interaktives Verzeichnis britischer Organisationen, die sich mit sozioökonomischen Barrieren befassen und darauf ausgelegt sind, einem Unternehmenspublikum einen Weg von der Absicht zur Partnerschaft aufzuzeigen. Ihre Moderation der UK Social Mobility Awards in den Jahren 2021 und 2023 reiht sich in dasselbe Werk ein, ebenso wie ihre vier veröffentlichten Bücher und ihre Podcasts „Challenging University“, „KAYBE Talks“ und „The Partnership Path“.

Der Grund, warum Organisationen sie nicht nur wegen ihrer Inhalte, sondern auch für ihre Präsenz auf der Bühne buchen, ist, dass sie zudem als Stand-up-Comedian tätig ist. Ihr Können zeigt sich darin, wie sie mit schwierigen Themen umgeht: Sie kann Begriffe wie „Sozialschicht“, „Zugang“ und „Bildung“ ansprechen, ohne dass das Publikum zusammenzuckt, und sie kann eine Preisverleihung vor zweitausend Menschen moderieren, ohne dabei den roten Faden aus den Augen zu verlieren, warum das alles wichtig ist.

Wichtige Vortragsthemen

• Soziale Mobilität am Arbeitsplatz
• Inklusive Personalpolitik und Zugang für Berufseinsteiger
• Storytelling und authentische persönliche Erzählungen
• Impostor-Syndrom und Selbstvertrauen im Unternehmensumfeld
• Denkweise und Entscheidungsfindung in Zeiten des Wandels
• Veranstaltungsleitung und Moderation von Podiumsdiskussionen
• Frauen in der Technologiebranche

Ideal für

• CHROs, Leiter von DEI-Abteilungen und Verantwortliche für Nachwuchstalente, die eine glaubwürdige Stimme zum Thema soziale Mobilität als operative Disziplin benötigen.
• Vorsitzende von Mitarbeiterressourcengruppen (ERG) und ERG-Sponsoren, die die Führungsspitze über sozioökonomische Inklusion informieren.
• Auszeichnungsprogramme, interne Anerkennungsveranstaltungen und große Vollversammlungen, die einen selbstbewussten Moderator mit komödiantischem Gespür erfordern.
• Zielgruppen aus den Bereichen Technologie, professionelle Dienstleistungen und Finanzdienstleistungen, die sich zum ersten Mal mit Inklusionsthemen auseinandersetzen.

Lernziele für das Publikum

• Eine Arbeitsdefinition von sozialer Mobilität, die den klassenbasierten Zugang von breiter gefassten DEI-Kategorien unterscheidet.
• Ein klares Verständnis dafür, wo das typische Engagement von Unternehmen für soziale Mobilität zwischen Politik und Praxis scheitert.
• Konkrete Ansatzpunkte für Organisationen: Gestaltung von ERGs, Berufseinstieg, Mentoring, Lieferantenvielfalt und Beschaffung.
• Ein Verzeichnis britischer Partnerorganisationen über das „Common Good Network“, um Folgeaktivitäten zu koordinieren.
• Die Erlaubnis, innerhalb der Organisation offen und ohne Abwehrhaltung über soziale Schichten zu sprechen.