Dan Clark
Högsta ledningen kan beskriva hur framgång ser ut i ett resultatkort, men ändå ha svårt att förklara syftet med arbetet. Denna klyfta tar sig uttryck i ett tyst missnöje, korta anställningstider och team som når sina mål utan att någonsin enas kring en gemensam uppförandekod. Problemet är inte strategin. Det är avsaknaden av en berättelse som organisationen tror på.
Dan Clark är en framstående huvudtalare och författare som har tagits upp i Hall of Fame och som hjälper ledningsgrupper att gå från resultatfokus till meningsfullhet genom en berättarteknik som han har utvecklat under fyra decennier på scenen.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Dan Clark
- Han är en av färre än 250 talare som någonsin har valts in i National Speakers Associations Speakers Hall of Fame, en utmärkelse som röstas fram av kollegor och som signalerar en skicklighet i samma klass som Zig Ziglar, Colin Powell och Earl Nightingale.
- Hans ramverk ”Art of Significance” ger ledningsgrupper ett språk för att förstå skillnaden mellan att nå mål och att bygga något som människor vill vara en del av. Det fungerar väl inom familjeföretag, försäljning och militärt ledarskap.
- Han var en av de främsta författarna till de första tolv volymerna av ”Chicken Soup for the Soul”, däribland ”Chicken Soup for the College Soul”, som hamnade på andraplats på New York Times bästsäljarlista. Hans berättelser har redan blivit en del av blodomloppet hos en publik som inte kände till hans namn.
- Han arbetar på högsta nivå inom berättarkonsten som affärsdisciplin och lär säljchefer och ledande befattningshavare att bygga upp berättelsebågar som träffar rätt utan att förfalla till motiverande klichéer.
- Han har lång erfarenhet av att arbeta med ledare inom den amerikanska militären och med försäljningsorganisationer på Fortune 500-listan, vilket ger honom större handlingsutrymme än de flesta motiverande huvudtalare.
Höjdpunkter i biografin
- Upptagen i National Speakers Associations Speakers Hall of Fame, 2005.
- Erhöll titeln Certified Speaking Professional från National Speakers Association 1987.
- Huvudförfattare till de första tolv volymerna av Chicken Soup for the Soul; författare till Chicken Soup for the College Soul, en andraplats på New York Times bästsäljarlista.
- Författare till The Art of Significance: Achieving the Level Beyond Success samt ytterligare titlar, däribland Influential Impact, Making of a Champion och Transference of Trust.
- Hans novell Puppies for Sale filmatiserades 1998 som en kortfilm av Paramount med Jack Lemmon i huvudrollen, regisserad av Ron Krauss och med musik av Elmer Bernstein.
- Ledamot i den internationella styrelsen för Operation Smile; ledamot i den nationella rådgivande nämnden för Operation Kids.
Biografi
De flesta ledarskapstal bygger på ramverk. Clark bygger på berättelser, och just det valet är poängen. *The Art of Significance* skiljer framgångsrika människor – som får det de tror att de vill ha – från betydelsefulla människor – som vill ha det de får. Clark betraktar den distinktionen som det praktiska problemet för den högsta ledningen, inte som en motiverande fasad.
Meritlistan ligger bakom hantverket. Han invaldes i National Speakers Association Speakers Hall of Fame 2005, en utmärkelse som röstas fram av kollegor och som färre än 250 talare har erhållit i föreningens historia. Han erhöll titeln Certified Speaking Professional 1987. Innan dess var han idrottsstipendiat vid University of Utah, där hans fotbollskarriär avslutades med en ryggskada under en tacklingövning – och det var där talarkarriären tog sin början.
Clarks genomslag hos den breda allmänheten går ett decennium tillbaka före hans karriär som huvudtalare. Han var en av de främsta medförfattarna till de första tolv volymerna av *Chicken Soup for the Soul* och författare till *Chicken Soup for the College Soul*, som nådde andraplatsen på *New York Times* bästsäljarlista. Hans novell Puppies for Sale filmatiserades 1998 som en kortfilm av Paramount med Jack Lemmon i huvudrollen. Berättelserna lever sitt eget liv, vilket är anledningen till att hans föreläsningar når fram till publik inom företag, militären och familjeföretag som annars skulle vara motvilliga till den här formen.
Arbetet för seriösa organisationer är inte motivationen. Det handlar om kunskapsöverföringen. Clark lär sälj- och ledningsteam att bygga upp berättarbågar som deras egna medarbetare kan återberätta utan att förlora poängen. För organisationer som försöker knyta samman kultur, prestation och syfte inför en ledningspublik är detta ett specifikt hantverk, och det finns väldigt få talare på denna nivå som fortfarande aktivt arbetar med att engagera publiken.
Viktiga föreläsningsämnen
- Konsten att skapa betydelse och ledarskapskaraktär
- Berättande som en disciplin inom försäljning och ledarskap
- Motståndskraft efter motgångar
- Teambuilding och en högpresterande kultur
- Kommunikation på ledningsnivå och plattformsfärdigheter
- Målinriktat ledarskap
Perfekt för
- Offsite-möten för VD:ar och högsta ledningen där målet är gemensam övertygelse, inte att bara ta emot information
- Kickoff-möten för säljledningen och incitamentsevenemang för topppresterande medarbetare
- Ledningsmöten inom familjeföretag och familjekontor
- Militären, den offentliga sektorn och värderingsstyrda organisationer som söker en huvudtalare av högsta klass
Resultat för deltagarna
- En praktisk distinktion mellan framgång och betydelse som ledningsgrupper kan tillämpa på sina egna beslut.
- En reproducerbar metod för att bygga upp och berätta en företagsberättelse så att den når fram till en kund, ett team eller en styrelse.
- En förnyad känsla av standard inom ledningsgrupper som har glidit in i ett transaktionsinriktat arbetssätt.
- Konkreta, återberättbara berättelser som ger ett ledarskapsevenemang en tyngdpunkt långt efter att sessionen är avslutad.
Utvecklingssamtal
Ett huvudtal som bygger på skillnaden mellan att få det man vill ha och att vilja ha det man får, riktat till en publik bestående av högsta ledningen.
Viktiga slutsatser:
- En arbetsmodell för de tolv universella principerna som Clark sammanfattar under begreppet ”Art of Significance”.
- Ett språk för att tala om ledarskapskaraktär inom en prestationsdriven organisation.
- Ett sätt att formulera syfte som inte förfaller till slagord.
Ett föredrag riktat till säljare och ledare om hur man skapar och förmedlar berättelser som påverkar beslut.
Viktiga punkter:
- A.R.T.-strukturen (Awareness, Refinement, Transformation) tillämpad på berättande i affärssammanhang.
- Praktisk uppbyggnad av en berättelse som övertygar en köpare eller en styrelse.
- Hur ledande befattningshavare kan använda berättande utan att förlora trovärdighet.
Ett huvudanförande som bygger på Clarks idrottsbakgrund och hans arbete med högpresterande kulturer.
Viktiga slutsatser:
- Vad som skiljer en grupp från ett lag när pressen är som störst.
- Hur ledare omsätter normer till gemensamt beteende.
- Berättelsens roll i att få ett team att prestera på sin högsta nivå.