Rasmus Ankersen
De fleste organisationer er bedre til at spotte etablerede talenter end undervurderede talenter, og bedre til at fejre succes end til at stille spørgsmålstegn ved, hvorfor den opstod. Resultatet er forudsigeligt. De betaler for meget for kendte navne, overser de mennesker og idéer, der rent faktisk ville forbedre resultaterne, og glider ind i selvtilfredshed, så snart en strategi begynder at virke.
Rasmus Ankersen er en dansk forfatter og fodboldleder, der hjælper organisationer med at identificere undervurderede talenter, skabe præstationsmiljøer, der kan overføres til andre sammenhænge, og modstå den selvtilfredshed, der følger i kølvandet på succes.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Rasmus Ankersen
- Han har faktisk selv udviklet den model, han taler om. Som formand for FC Midtjylland vandt klubben tre danske Superliga-titler ved hjælp af en datadrevet rekrutterings- og standardsituationsmetode, der senere blev undersøgt i hele det europæiske fodboldmiljø.
- Hans bog *The Gold Mine Effect* bygger på syv måneders feltforskning i verdens mest produktive talentøkosystemer, fra brasilianske fodboldakademier til etiopisk langdistanceløb – ikke en skrivebordsundersøgelse af sekundær litteratur.
- Gennem Sport Republic driver han en investeringsplatform, der omfatter flere klubber og nu ejer Southampton FC og Goztepe SK, så hans syn på kapitalallokering, talentspejling og håndtering af nedture er praktisk, ikke teoretisk.
- Han giver bestyrelser et ordforråd til den akavede samtale om succes: hvordan organisationer holder op med at lære i det øjeblik, resultaterne bliver positive, og hvad man kan gøre ved det inden den næste cyklus.
Højdepunkter i biografien
- Medstifter og administrerende direktør for Sport Republic, ejer af Southampton FC og majoritetsejer af Goztepe SK.
- Meddirektør for fodbold hos Brentford FC fra 2015 til 2020 – den platform, der sikrede oprykning til Premier League i 2021.
- Formand for FC Midtjylland i en periode, der omfattede danske Superliga-titler i 2015, 2018 og 2020.
- Forfatter til *The Gold Mine Effect* (Icon Books, 2012) og *Hunger in Paradise* (2016).
- TEDxManchester-foredragsholder om fodboldanalyse anvendt på organisatorisk beslutningstagning.
- Har holdt hovedtaler for LEGO, Google, Facebook, Microsoft, Boston Consulting Group, Roche, AstraZeneca, Coca-Cola og Cisco.
Biografi
Brentford var en midterplaceret Championship-klub, da Matthew Benham, Rasmus Ankersen og et lille analysehold satte sig for at opbygge en Premier League-trup uden Premier League-midler. Den samme logik blev anvendt hos FC Midtjylland i Danmark. Begge klubber gik videre til at vinde, gentagne gange, mod modstandere med større budgetter og længere historier.
Denne succeshistorie er grundlaget for Ankersens argumentation over for erhvervspublikum. Tendensen til at overvurdere etablerede navne og undervurdere fakta er ikke et problem, der er begrænset til fodbold. Det er et rekrutteringsproblem, et problem med kapitalallokering og et strategiproblem. Hans bog *The Gold Mine Effect*, der udkom i 2012 efter syv måneder i elite-træningsmiljøer fra Kenya til Brasilien, argumenterer for, at præstationsvuggesteder skabes, ikke opdages.
Hans anden bog, *Hunger in Paradise*, tager fat på det sværere spørgsmål. Hvorfor holder succesrige organisationer op med at lære? Han beskriver selvtilfredshed som den vindende strategis stille fiasko og argumenterer for, at ledelsens opgave er at holde systemet ærligt, når resultaterne bliver gode. Denne tese har fundet genklang hos ledelsesteamene hos LEGO, Google, BCG, Roche og andre, der har hentet ham ind.
I dag leder han Sport Republic, det investeringsselskab, der overtog Southampton FC i 2022 og nu driver en model med flere klubber i England, Tyrkiet og Belgien. Hans daglige arbejde betyder, at hans rammeværker bliver afprøvet i realtid med rigtige penge på et af de mest nådesløse præstationsmarkeder, der findes.
Vigtigste foredragstemaer
- Højtydende kultur
- Talentidentifikation og -udvikling
- Datadrevet beslutningstagning
- Undgå selvtilfredshed i succesrige organisationer
- Præstationsmiljøer og økosystemer
- Lærdomme fra elitesporten til erhvervslivet
- Lederskab og beslutningstagning under pres
Ideel for
- CEO'er og ledelsesteam i større organisationer, der går ind i en ny præstationscyklus
- HR-chefer og talentledere, der omstrukturerer rekrutterings- og vurderingsmodeller
- Ledere inden for strategi og virksomhedsudvikling, der er ansvarlige for kapitalallokering og fusioner og opkøb
- Bestyrelser, der undersøger, hvorfor en vindende strategi er begyndt at stagnere
Resultater for målgruppen
- Et skarpere indblik i, hvor organisationen betaler for meget for etablerede navne og investerer for lidt i dokumentation.
- En praktisk definition af selvtilfredshed, som kan diagnosticeres i virksomheden, ikke blot beklages.
- Konkrete eksempler på, hvordan data og dømmekraft kombineres i beslutninger med store konsekvenser, hentet fra Brentford, Midtjylland og Southampton.
- En ny forståelse af, hvad et »præstationsmiljø« er, og hvorfor de fleste forsøg på at indføre et sådant mislykkes.