Chris Gardner
In den meisten Organisationen bricht die persönliche Verantwortung in dem Moment zusammen, in dem die Lage wirklich schwierig wird. Führungskräfte investieren viel in Resilienzprogramme, aber selten in die Kultur der ehrlichen persönlichen Verantwortung, die Resilienz erst möglich macht. Die Kluft zwischen den erklärten Werten und dem tatsächlichen Verhalten ist gerade dann am größten, wenn es darauf am meisten ankommt.
Das Problem, mit dem sich Chris Gardner befasst, ist die Kluft zwischen der bloßen Bekundung von Verantwortlichkeit als Wert und ihrer Verankerung als echter Standard – sein eigener Werdegang, der ihn von der Obdachlosigkeit und einem Startkapital von 10.000 Dollar zur Gründung und zum Verkauf von Gardner Rich & Co., einem Maklerunternehmen für institutionelle Anleger, führte, ist der beste Beweis dafür.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Chris Gardner zusammenarbeiten
- Sein Unternehmergeist ist keine reine Theorie. Gardner baute Gardner Rich & Co. von 10.000 Dollar in einer Wohnung in Chicago zu einem institutionellen Maklerunternehmen auf, das große US-Pensionsfonds betreut – und verkaufte seine Anteile im Rahmen einer Transaktion im Wert von mehreren Millionen Dollar. Kein Beraterkonzept kann eine solche kommerzielle Erfolgsbilanz vorweisen.
- Der kulturelle Einfluss seiner Geschichte ist bei den meisten Zuhörern bereits tief verankert. Eine auf Platz 1 der New York Times gelandete, in vierzig Sprachen übersetzte Autobiografie und ein Film von Columbia Pictures, der weltweit über 300 Millionen Dollar einspielte, sorgen dafür, dass das Publikum die Geschichte bereits kennt – Gardner kann sofort zur praktischen Anwendung übergehen, anstatt die Sitzung damit zu verbringen, seine Glaubwürdigkeit zu etablieren.
- Seine intellektuellen Konzepte – „Spiritual Genetics“, das Konzept der „Erlaubnis zum Träumen“ und die Disziplin des bewussten persönlichen Engagements – geben Organisationen eine praktische Sprache für Gespräche über Verantwortlichkeit und Ehrgeiz an die Hand, die das herkömmliche Leistungsmanagement selten erreicht.
- Drei Bücher (zwei New York Times-Bestseller und ein „Buch des Monats“ des Wall Street Journal) bieten Programmgestaltern und CHROs nachhaltige Inhalte für die Weiterverfolgung über die Keynote hinaus, anstatt nur eine einzelne Veranstaltung ohne unterstützende Struktur.
- Während die meisten Redner zum Thema Resilienz Widrigkeiten abstrakt behandeln, bietet Gardner einen nachgewiesenen, schrittweisen und wirtschaftlich bedeutsamen Werdegang – vom Obdachlosen zum Topverdiener bei Bear Stearns, zum Gründer und schließlich zum Ausstieg – als Beleg. Die Geschichte ist keine inspirierende Kulisse; sie ist das Argument.
Meilensteine seiner Biografie
- Gründung von Gardner Rich & Co. (Chicago, 1987) – institutionelles Maklerunternehmen, spezialisiert auf Anleihe-, Aktien- und Derivateprodukte für große öffentliche Pensionskassen in den USA; Verkauf einer Minderheitsbeteiligung im Rahmen eines millionenschweren Exits (2006)
- Autor von „The Pursuit of Happyness“ (2006): Nr. 1 auf den Bestsellerlisten der „New York Times“ und der „Washington Post“, übersetzt in mehr als vierzig Sprachen; „Start Where You Are“ (2009): Bestseller der „New York Times“; „Permission to Dream“: Buch des Monats des „Wall Street Journal“
- Co-Produzent des Columbia-Pictures-Films „The Pursuit of Happyness“ (2006); Will Smith erhielt Nominierungen für den Oscar, den Golden Globe und den Screen Actors Guild Award als bester Hauptdarsteller; die weltweiten Einspielergebnisse überstiegen 300 Millionen US-Dollar
- NAACP Image Awards (Buch und Film); LACAAW Humanitarian Award; „Friends of Africa Award“ der Continental Africa Chamber of Commerce; „Kitty Carlisle Hart Lifetime Achievement Award“ der Glaucoma Foundation
- Ernennung zum AARP-Botschafter für „Pursuit and Happyness“ (2010); Vorstandsmitglied bei VerifyMe (NASDAQ: VRME) und The Change Company (einer vom US-Finanzministerium gegründeten CDFI) nach 37 Jahren im Finanzdienstleistungssektor
- Regelmäßige Auftritte bei CNN, CNBC, CBS Evening News, 20/20, Oprah, Today Show, People, USA Today und Fortune
Biografie
Gardner Rich & Co. wurde 1987 in einer kleinen Wohnung in Chicago mit 10.000 Dollar, einem Telefon und ohne externe Investitionen gegründet. Das Unternehmen entwickelte sich zu einem voll funktionsfähigen institutionellen Brokerhaus, das große öffentliche Pensionskassen in den USA betreute und mit Anleihen, Aktien und Derivaten handelte. Ihr Gründer hatte im Jahr vor Abschluss des Makler-Ausbildungsprogramms bei Dean Witter Reynolds noch mit seinem kleinen Sohn in U-Bahn-Stationen geschlafen.
Chris Gardners Weg vom Sanitäter bei der US-Marine über den obdachlosen alleinerziehenden Vater zum Topverdiener bei Bear Stearns bis hin zum Gründer und Leiter seiner eigenen Maklerfirma ist eine dokumentierte berufliche Laufbahn, keine Metapher. Seine Autobiografie „The Pursuit of Happyness“ erreichte Platz 1 sowohl auf der Bestsellerliste der „New York Times“ als auch der „Washington Post“ und wurde in mehr als vierzig Sprachen übersetzt. Auch sein zweites Buch, „Start Where You Are“, schaffte es auf die Liste der „Times“. Ein drittes Buch, „Permission to Dream“, wurde vom „Wall Street Journal“ zum Buch des Monats gekürt.
Das Konzept, das Gardner vor Unternehmenspublikum vorstellt, basiert auf dem, was er als „Spiritual Genetics“ bezeichnet – dem inneren Bestand an Entscheidungen, Werten und Verpflichtungen, der die Leistung unter echtem Druck bestimmt. Bei seiner Argumentation geht es nicht darum, mit Widrigkeiten fertig zu werden, nachdem sie eingetreten sind. Es geht um den bewussten Aufbau persönlicher Verantwortlichkeit, bevor sie eintreten. Für Führungskräfte und Geschäftsteams ist dieser Unterschied von praktischer Bedeutung: Ob die von ihnen geschaffene Kultur Bestand hat, wenn die Bedingungen nicht mehr günstig sind.
Sein kultureller Einfluss ist messbar. Die Verfilmung von Columbia Pictures unter der Regie von Gabriele Muccino mit Will Smith in der Hauptrolle – der für den Oscar, den Golden Globe und den Screen Actors Guild Award nominiert wurde – spielte weltweit über 300 Millionen Dollar ein. Gardner fungierte als Co-Produzent. Nur wenige Redner im Bereich Unternehmertum und Führung stützen sich auf einen so weit verbreiteten kulturellen Bezugspunkt. Das Publikum kennt die Geschichte in der Regel bereits, sodass Gardner direkt zum Rahmenkonzept und dessen Anwendung übergehen kann.
Wichtige Vortragsthemen
- Unternehmertum und Unternehmensaufbau trotz Widrigkeiten
- Persönliche Verantwortung und spirituelle Genetik
- Resilienz in geschäftlichen Hochdruckumgebungen
- Wertebasierte Führung und berufliche Neuorientierung
- Finanzdienstleistungen und institutionelle Märkte
- Philanthropie, soziale Verantwortung und soziales Engagement
- Die Erlaubnis zu träumen: Sinn und Ehrgeiz in jeder Lebensphase
Ideal für
- Führungskräfte und Führungskräfte in der Finanzdienstleistungsbranche, im Vertrieb und in unternehmerisch geprägten Organisationen
- CHROs, Leiter der Bereiche Personal und Kultur sowie Transformationsteams, die authentische Rahmenbedingungen für Verantwortlichkeit schaffen
- Groß angelegte Programme zur Mitarbeiterbindung und -motivation, bei denen ein gemeinsamer Bezugspunkt benötigt wird
- Foren zu Unternehmensverantwortung, DEI und gesellschaftlichem Engagement
Lernergebnisse für die Teilnehmer
- Ein benanntes Rahmenwerk – „Spiritual Genetics“ – zum Verständnis der inneren Überzeugungen, die unter echtem Druck zu nachhaltiger Leistung führen, im Gegensatz zu programmgesteuerter Resilienz
- Eine praktische Perspektive auf den Unterschied zwischen Verantwortlichkeit, die als Wert deklariert wird, und Verantwortlichkeit, die als operativer Standard verankert ist
- Ein gemeinsamer kultureller Bezugspunkt, abgeleitet aus einer wirtschaftlich nachweisbaren Entwicklung, für Teamgespräche über Ambitionen, Verantwortung und Durchhaltevermögen
- Ein neues Gefühl der persönlichen Handlungsfähigkeit bei Einzelpersonen, die mit beruflichen Rückschlägen, strukturellen Veränderungen oder hochdruckbelegten Geschäftsumfeldern konfrontiert sind
- Klarheit über das Konzept der „Erlaubnis zum Träumen“ als aktive, bewusste Entscheidung und nicht als bloßes Ziel – anwendbar auf individueller, Team- und Organisationsebene
Vorträge
Stützt sich auf Gardners dokumentierten Lebensweg – von der Obdachlosigkeit mit seinem kleinen Sohn bis hin zum Börsenmakler, Gründer, CEO und Co-Produzenten des Films, der auf seinem Leben basiert –, um ein Plädoyer für persönliche Beharrlichkeit und Eigenverantwortung unter wirklich widrigen Umständen zu liefern.
Wichtige Erkenntnisse:
- Wie man einen unternehmerischen Ansatz anwendet, um die berufliche Ausrichtung neu zu gestalten und Ziele zu verfolgen, wenn die Bedingungen ungünstig sind
- Die Bedeutung von Leidenschaft, Planung und Gardners 5 Cs: Klar, Prägnant, Überzeugend, Engagiert und Konsequent
- Lehren darüber, wie man alle Widrigkeiten überwindet, wenn Aufgeben die logischere Option wäre
Basierend auf Gardners zweitem „New York Times“-Bestseller übersetzt dieser Vortrag seine persönliche Philosophie in praktische Schritte, um von jedem Ausgangspunkt aus ein erfülltes und wirtschaftlich erfolgreiches Leben aufzubauen.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die inneren Entscheidungen, die äußeren Erfolgen vorausgehen und diese aufrechterhalten
- Wie man die „P’s“ – Leidenschaft, Praktikabilität und einen Plan – identifiziert und im Berufsleben umsetzt
- Warum der wichtigste Wendepunkt in jeder Karriere derjenige ist, den man vollzieht, bevor Widrigkeiten einen dazu zwingen
Basierend auf dem gleichnamigen „Buch des Monats“ des Wall Street Journal befasst sich dieser Vortrag mit der Wiederentdeckung persönlicher Ambitionen und Ziele in jeder Phase der beruflichen Laufbahn – besonders relevant für Unternehmen, die sich in einer Phase des tiefgreifenden Wandels oder der Erholung nach einer Krise befinden.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Das Konzept der „Atomic Time“: Wie das ausgeprägte Bewusstsein für die Vergänglichkeit des Lebens Dringlichkeit und Fokus schafft
- Wie Sie sich selbst und Ihren Teams die echte Erlaubnis erteilen, Ziele neu zu definieren, anstatt bestehende Erwartungen zu verwalten
- Was eine neue Vision des amerikanischen Traums – die auf persönlicher Verantwortung und nicht auf den Umständen basiert – für Unternehmen mit einer vielfältigen Belegschaft bedeutet