Lisa Nichols

La plupart des employés subissent davantage de pression qu’ils ne veulent bien l’admettre. On leur demande de mener à bien des changements, d’obtenir des résultats sous le regard attentif de leurs supérieurs et de rester motivés malgré les gels de salaire, les restructurations et les tensions personnelles qui ne s’arrêtent pas aux portes du bureau. Les dirigeants qui parviennent à maintenir la cohésion de ces équipes ne peuvent pas y parvenir uniquement en s’appuyant sur des directives. Ils doivent incarner la résilience, la conviction et la confiance en soi d’une manière qui soit réellement crédible aux yeux de leurs collaborateurs.

Lisa Nichols est une autrice à succès classée au palmarès du New York Times et fondatrice de « Motivating the Masses » ; elle aide les organisations à développer la résilience, l’engagement et la conviction personnelle dont leurs collaborateurs ont besoin pour faire face au changement.

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Pourquoi les entreprises font appel à Lisa Nichols

  • Elle s'adresse à cette partie du personnel que les enquêtes d'engagement ne parviennent pas à atteindre : les doutes intimes, la fatigue et les mécanismes d'autoprotection qui sapent discrètement les performances en période de changement.
  • Sa crédibilité est ancrée dans son parcours personnel, et non pas théorique. Elle a bâti une entreprise valant plusieurs millions de dollars à partir de l’aide sociale, et elle s’appuie sur ce parcours pour rendre la résilience tangible aux yeux des équipes de direction qui ont déjà entendu parler de tous les modèles théoriques.
  • Google, Amazon, Bank of America, Wells Fargo, Morgan Stanley et NBC lui ont fait confiance pour animer des sessions de développement des équipes et des dirigeants, ce qui constitue un indicateur utile pour les décideurs d’entreprise qui évaluent l’adéquation culturelle.
  • Elle est l’une des figures motivantes les plus reconnues de sa génération, grâce à sa notoriété acquise via *The Secret*, Oprah, *The Today Show* et ses débuts à Broadway au Samuel J. Friedman Theater. Cette notoriété remplit les salles et attire l’attention avant même qu’elle n’ouvre la bouche.
  • Son travail se prête parfaitement à des interventions multiformats : discours d’ouverture, cercles de coaching pour cadres et programmes destinés aux futurs dirigeants via « Motivating the Masses » ; ainsi, une simple réservation peut déboucher sur un programme complet.

Faits marquants de sa biographie

  • Auteure du best-seller du *New York Times* *No Matter What!* et de *Abundance Now* (HarperCollins, 2016).
  • Intervenante vedette dans *The Secret* (2006), le film mondial de développement personnel qui l’a fait connaître auprès d’un large public.
  • Fondatrice et PDG de Motivating the Masses, Inc., une société de formation en développement personnel et professionnel.
  • Fondatrice de la fondation « Motivating the Teen Spirit », qui se consacre à la santé mentale des adolescents, à l’estime de soi et à la prévention du décrochage scolaire.
  • Débuts à Broadway en décembre 2024 avec le spectacle solo *When My Soul Speaks* au Samuel J. Friedman Theater, mis en scène par Nick Nanton, lauréat d’un Emmy Award.
  • Lauréate du Prix humanitaire décerné par l’Afrique du Sud, du Prix de l’ambassadeur et du Prix « Heart of Learning » de la Fondation LEGO.

Biographie

L’aide sociale et un bébé enveloppé dans des serviettes parce qu’il n’y avait plus de couches. C’est ainsi que Lisa Nichols a commencé en 1994. Le parcours qui l’a menée de cette nuit-là, dans un petit appartement, au poste de PDG, à la liste des best-sellers du New York Times et aux planches de Broadway constitue la source d’inspiration à laquelle elle puise lorsqu’elle s’adresse à des équipes de direction sur le thème de la résilience.

Elle s’est fait connaître auprès d’un public mondial grâce à *The Secret*, le film de 2006 qui s’est vendu à des dizaines de millions d’exemplaires et a propulsé un petit groupe d’enseignants sous les feux d’un large public. Son propre livre, *No Matter What!*, a suivi et s’est hissé dans la liste des best-sellers du *New York Times*. *Abundance Now*, publié par HarperCollins en 2016, a transposé cette même expérience vécue dans un cadre plus pratique, axé sur le changement personnel et professionnel.

Derrière cette notoriété publique se cache son travail en entreprise. Par l’intermédiaire de Motivating the Masses, la société de formation qu’elle a fondée et qu’elle dirige, Nichols a animé des programmes de leadership et d’engagement pour Google, Amazon, Bank of America, Wells Fargo, Morgan Stanley et NBC. Le contexte est généralement le même : un personnel confronté au changement, une culture d’entreprise qui a besoin d’un nouveau souffle, ou une équipe de direction qui dispose d’une stratégie mais manque de conviction.

En décembre 2024, Nichols a transposé ce même contenu à Broadway, en jouant When My Soul Speaks le temps d’une soirée au Samuel J. Friedman Theater, sous la direction de Nick Nanton, lauréat d’un Emmy Award. Onze saynètes abordaient les relations abusives, la pauvreté, la maternité célibataire et les victoires personnelles tardives. C’est la même histoire qu’elle raconte à des publics d’entreprise, présentée sous une forme que la plupart des gens ne voient qu’à la télévision, et c’est en partie pour cela que son nom continue de faire salle comble.

Principaux thèmes abordés

  • Résilience et convictions personnelles
  • L'engagement des collaborateurs face au changement
  • Leadership inclusif et fondé sur des valeurs
  • L'autogestion pour les futurs dirigeants
  • Le storytelling au service de l’influence organisationnelle
  • Leadership et promotion des femmes

Idéal pour

  • Les DRH et les responsables de la culture d’entreprise qui conçoivent des programmes d’engagement, de bien-être ou de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) nécessitant un témoignage authentique et crédible plutôt qu’un intervenant se contentant de présenter des cadres théoriques.
  • Les séminaires de direction où la conviction, la responsabilité et la résilience personnelle sont au cœur des discussions, et non pas une simple mise en bouche.
  • Les cohortes de leaders émergents et de hauts potentiels au sein des grandes entreprises.
  • Les réseaux de leadership féminin et les événements phares des groupes d’employés (ERG) à la recherche d’une voix reconnue, forte d’une expérience professionnelle avérée.

Résultats pour le public

  • Les dirigeants repartent avec une perception plus précise de la manière dont leur propre conviction transparaît auprès de leurs équipes en période de changement.
  • Les participants repartent avec un vocabulaire concret sur la résilience et la confiance en soi, qu’ils peuvent utiliser dès la semaine suivante lors de conversations difficiles.
  • Les programmes d’engagement et de bien-être s’enrichissent d’un vocabulaire qui trouve un écho à tous les niveaux hiérarchiques, et pas seulement au sommet.
  • Les participants repartent avec un récit marquant dont ils se souviendront, ce qui permet au reste du programme de rester ancré dans leur mémoire.

Conférences

Atteindre l'excellence, quoi qu'il arrive !

Une conférence sur le développement de la résilience personnelle et de la conviction face aux périodes de pression, s’inspirant du cadre théorique de son best-seller.

Points clés à retenir :

  • Un langage pratique pour la résilience qui résiste aux pressions réelles au sein de l’organisation.
  • Des habitudes concrètes que les dirigeants peuvent adopter pour que leurs convictions apparaissent comme authentiques aux yeux de leurs équipes.
  • Une nouvelle façon d’appréhender les revers et le doute de soi, accessible à toutes les générations au sein du personnel.

Changer le monde grâce à nos enfants

Une intervention s’inspirant de son travail au sein de la fondation « Motivating the Teen Spirit », axée sur la responsabilité intergénérationnelle et le rôle des organisations dans la formation de la future main-d’œuvre.

Points clés à retenir :

  • Une réflexion sur la manière dont les comportements de leadership d’aujourd’hui façonnent la main-d’œuvre qui arrivera sur le marché du travail dans cinq ans.
  • Des pistes concrètes pour les programmes d’engagement communautaire et auprès des jeunes mis en place par les entreprises.
  • Une argumentation en faveur d’une approche de la culture d’entreprise comme un investissement à long terme, et non comme une initiative trimestrielle.

Laisser un héritage à la prochaine génération

Une intervention sur l’héritage, la raison d’être et les décisions de direction qui perdurent au-delà d’un mandat.

Points clés à retenir :

  • Une définition plus claire de ce que signifie l’héritage dans le cadre d’une fonction au sein d’une entreprise.
  • Un cadre permettant de relier la raison d’être individuelle aux résultats de l’organisation.
  • Des conseils concrets destinés aux cadres supérieurs qui réfléchissent à ce qu’ils souhaitent avoir construit au cours de leur mandat.

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Témoignages

Lisa a été PHÉNOMÉNALE ! Elle a largement dépassé nos attentes. Son authenticité et sa vulnérabilité ont permis au public de s'identifier facilement à elle. Elle ne correspond pas au profil type d'une conférencière. Elle s'est montrée très disponible et a noué des liens personnels avec le public avant et après son intervention.
Kisha Zullo, titulaire d'un MBA
Président de la CMP, Événements joyeux

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