Lisa Nichols
A maioria dos trabalhadores enfrenta mais pressão do que admite. Pede-se às pessoas que liderem em tempos de mudança, que cumpram os objetivos sob escrutínio e que se mantenham empenhadas mesmo com congelamentos salariais, reestruturações e tensões pessoais que não param à porta do escritório. Os líderes que mantêm essas equipas unidas não conseguem fazê-lo apenas com políticas. Precisam de dar o exemplo de resiliência, convicção e autoconfiança de uma forma que a equipa realmente acredite.
Lisa Nichols é uma autora de best-sellers do «New York Times» e fundadora da «Motivating the Masses», que ajuda as organizações a desenvolver a resiliência, o empenho e a convicção pessoal de que os seus colaboradores dependem durante os processos de mudança.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com a Lisa Nichols
- Ela dirige-se àquela parte da força de trabalho que os inquéritos de envolvimento não conseguem alcançar: as dúvidas íntimas, o cansaço e a autoproteção que, silenciosamente, minam o desempenho durante os períodos de mudança.
- A sua credibilidade é vivida, não teórica. Ela construiu uma empresa multimilionária a partir da assistência social e utiliza essa trajetória para tornar a resiliência algo concreto para as equipas de direção que já ouviram falar de todos os modelos.
- Conquistou a confiança da Google, da Amazon, do Bank of America, do Wells Fargo, do Morgan Stanley e da NBC para sessões de desenvolvimento da força de trabalho e da liderança, o que constitui um sinal útil para os responsáveis pelas aquisições nas empresas que avaliam a adequação cultural.
- É uma das vozes motivacionais mais reconhecidas da sua geração, com alcance através de «The Secret», da Oprah, do «The Today Show» e de uma estreia na Broadway no Samuel J. Friedman Theater. Esse reconhecimento enche as salas e atrai a atenção antes mesmo de ela abrir a boca.
- O seu trabalho adapta-se bem a intervenções em vários formatos: palestras, círculos de coaching executivo e programas para líderes emergentes através da «Motivating the Masses», pelo que uma única contratação pode estender-se a um programa completo.
Destaques da biografia
- Autora do best-seller do *New York Times* *No Matter What!* e autora de *Abundance Now* (HarperCollins, 2016).
- Professora em destaque em «The Secret» (2006), o filme global de autoajuda que a deu a conhecer a um público em massa.
- Fundadora e CEO da Motivating the Masses, Inc., uma empresa de formação em desenvolvimento pessoal e empresarial.
- Fundadora da Fundação «Motivating the Teen Spirit», dedicada à saúde mental dos adolescentes, à autoestima e à prevenção do abandono escolar.
- Estreia na Broadway em dezembro de 2024 com o espetáculo a solo «When My Soul Speaks» no Samuel J. Friedman Theater, dirigido pelo vencedor de um Emmy, Nick Nanton.
- Galardoada com o Prémio Humanitário da África do Sul, o Prémio «The Ambassador» e o Prémio «Heart of Learning» da Fundação LEGO.
Biografia
Assistência social e um bebé enrolado em toalhas porque as fraldas tinham acabado. Foi assim que Lisa Nichols começou, em 1994. O percurso desde aquela noite num pequeno apartamento até à cadeira de CEO, à lista de best-sellers do *New York Times* e aos palcos da Broadway é a fonte de inspiração a que recorre quando fala a equipas de liderança sobre resiliência.
Alcançou uma audiência global através de «The Secret», o filme de 2006 que vendeu dezenas de milhões de cópias e colocou um pequeno grupo de professores perante um público massivo. Seguiu-se o seu próprio livro, «No Matter What!», que chegou à lista de best-sellers do «New York Times». *Abundance Now*, publicado pela HarperCollins em 2016, transportou essa mesma experiência vivida para um quadro mais prático de mudança pessoal e profissional.
O trabalho corporativo está por trás desse perfil público. Através da «Motivating the Masses», a empresa de formação que fundou e dirige, Nichols ministrou programas de liderança e envolvimento para a Google, a Amazon, o Bank of America, o Wells Fargo, o Morgan Stanley e a NBC. O briefing é geralmente o mesmo: uma força de trabalho a enfrentar mudanças, uma cultura que precisa de ser reavivada ou um grupo de líderes que tem a estratégia, mas não a convicção.
Em dezembro de 2024, Nichols levou o mesmo material para a Broadway, apresentando «When My Soul Speaks» durante uma noite no Samuel J. Friedman Theater, sob a direção do vencedor de um Emmy, Nick Nanton. Onze cenas abordaram relações abusivas, pobreza, maternidade solteira e as vitórias pessoais que demoram a chegar. É a mesma história que ela conta a públicos empresariais, apresentada de uma forma que a maioria das pessoas só vê na televisão, e é parte da razão pela qual o seu nome continua a encher salas.
Principais temas das palestras
- Resiliência e convicção pessoal
- Envolvimento dos colaboradores perante a mudança
- Liderança inclusiva e baseada em valores
- Autoliderança para líderes emergentes
- Narrativa para influência organizacional
- Liderança e progressão profissional das mulheres
Ideal para
- Diretores de Recursos Humanos (CHROs) e responsáveis pela cultura que estejam a conceber programas de envolvimento, bem-estar ou Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) que necessitem de uma voz credível e com experiência de vida, em vez de um orador que se limite a apresentar modelos teóricos.
- Encontros fora da sede da liderança sénior, onde a convicção, a responsabilidade e a resiliência pessoal são o tema central da agenda, e não apenas o aquecimento inicial.
- Grupos de líderes emergentes e de elevado potencial no seio de grandes empresas.
- Redes de liderança feminina e eventos emblemáticos de ERG que procuram uma voz reconhecida com um historial corporativo.
Resultados para o público
- Os líderes saem com uma perceção mais nítida de como a sua própria convicção se reflete nas suas equipas em períodos de mudança.
- Os grupos saem com uma linguagem prática sobre resiliência e autoconfiança que podem utilizar em conversas difíceis na semana seguinte.
- Os programas de envolvimento e bem-estar ganham um vocabulário que ressoa em todos os níveis hierárquicos, não apenas no topo.
- O público sai com um enredo memorável, que é o que faz com que o resto do programa fique gravado na memória.
Talks
Uma palestra sobre como desenvolver resiliência pessoal e convicção em períodos de pressão, baseada no enquadramento do seu livro best-seller.
Pontos-chave:
- Uma linguagem prática para a resiliência que se mantém firme perante o stress organizacional real.
- Hábitos específicos que os líderes podem adotar para que a sua convicção seja percebida como autêntica pelas suas equipas.
- Uma nova perspetiva sobre os contratempos e a insegurança que se aplica a todas as gerações na força de trabalho.
Uma palestra baseada no seu trabalho com a Fundação Motivating the Teen Spirit, centrada na responsabilidade intergeracional e no papel das organizações na formação da futura força de trabalho.
Pontos-chave:
- Uma perspetiva sobre como o comportamento de liderança atual molda a força de trabalho que chegará daqui a cinco anos.
- Pontos de partida práticos para programas empresariais de envolvimento comunitário e com os jovens.
- Um argumento a favor de tratar a cultura como um investimento de longo prazo, e não como uma iniciativa trimestral.
Uma palestra sobre legado, propósito e as decisões de liderança que perduram para além do mandato.
Pontos-chave:
- Uma definição mais clara do que significa «legado» no contexto de uma função empresarial.
- Um quadro de referência para ligar o propósito individual aos resultados organizacionais.
- Orientações diretas para os líderes seniores que estão a ponderar o que pretendem que o seu mandato tenha construído.