Geoff Colvin

Ledningsgrupperna vet att spelreglerna har förändrats, men faller ändå tillbaka på den strategi som låg till grund för det senaste decenniet. Automatiseringen tar över det förutsägbara arbetet, och de mänskliga förmågor som betyder mest – empati, omdöme och övertygelse – är just de som ledarskapsutbildningarna aldrig utformades för att utveckla. Frågan är inte längre om man ska anpassa sig, utan vilka delar av verksamheten som ska byggas om först och hur man ska utveckla de personer som ska leda den ombyggnaden.

Geoff Colvin är seniorredaktör på Fortune och författare till böckerna *Talent Is Overrated* och *Humans Are Underrated*. Han ger råd till ledare om hur prestationer, mänskliga färdigheter och affärsmodeller står sig i en tid präglad av ständiga omvälvningar.

Nedladdningsprofil
Kontrollera tillgänglighet
Check availability

Check Geoff Colvin's availability for your event

Complete the form below to check Geoff Colvin's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Geoff Colvin deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Geoff Colvin's speaking fee, including currency.

Din dedikerade agent på Speakers Associates hanterar din bokning från början till slut.

Vi strävar efter att svara inom 4 arbetstimmar.

Vi tar emot bokningar för 2027 och utvalda datum under 2026

Full Profile

Varför organisationer samarbetar med Geoff Colvin

  • Fyra decennier av reportage i Fortune om hur de bäst skötta företagen faktiskt förändras, inte ett konsultramverk som importerats utifrån.
  • Tesen bakom boken ”Talent Is Overrated” – en bästsäljare enligt WSJ, BusinessWeek och New York Times – ger ledningsgrupper ett konkret svar på en fråga som de flesta undviker: hur skapar man egentligen medarbetare i världsklass istället för att bara hoppas på att anställa dem?
  • ”Humans Are Underrated” ger en ny vinkel på AI-diskussionen för företagsledare. Argumentet är att empati, problemlösning i grupp och berättande blir den affärsmässiga konkurrensfördelen, och det går hem hos styrelser som är trötta på abstrakta samtal om automatisering.
  • En karriär fylld av intervjuer på scen med Bill Gates, Jack Welch, Ben Bernanke, Janet Yellen och Henry Paulson vid Fortune Global Forum översätts direkt till panelmoderering och VD-intervjuer på scen som publiken minns.
  • Hans texter läses på dussintals språk och sänds dagligen på CBS Radio, och han har en ovanlig kombination av räckvidd och specificitet som en erfaren publik litar på redan vid första mötet.

Höjdpunkter i biografin

  • Senior Editor-at-Large på Fortune, där han har skrivit kolumnen ”Value Driven” och bevakat ledarskap, ekonomi och konkurrens i fyra decennier.
  • Författare till ”Talent Is Overrated”, ”Humans Are Underrated” och ”The Upside of the Downturn”, samt medförfattare till ”Angel Customers” och ”Demon Customers”.
  • The Upside of the Downturn utsågs till årets bästa managementbok av Strategy+Business.
  • Tidigare medprogramledare för ”Wall Street Week with Fortune” på PBS.
  • Daglig affärskommentator på CBS Radio Network, med mer än 10 000 sändningar.
  • Huvudmoderator vid Fortune Global Forum, där han har intervjuat VD:ar, statschefer och centralbankschefer på scen, däribland Bill Gates, Jack Welch, Ben Bernanke, Alan Greenspan och Janet Yellen.

Biografi

De flesta organisationer säger att de vill ha prestationer i världsklass, men de flesta satsar på urval snarare än utveckling. I boken ”Talent Is Overrated” analyserade hon denna motsägelse. Med utgångspunkt i forskning om elitsportare, musiker, schackspelare och affärsmän hävdade Colvin att det som skiljer de bästa från övriga är målmedveten träning – viljan att arbeta på gränsen till sin förmåga, med återkoppling, under många år. Boken blev en bästsäljare i Wall Street Journal, BusinessWeek och New York Times, och gav styrelser och personalchefer ett språk för att bygga upp ledningskompetens istället för att köpa in den.

I ”Humans Are Underrated” utvidgade hon argumentationen till automatiseringsdecenniet. I takt med att maskinerna tog över mer analytiskt och förutsägbart arbete hävdade Colvin att det kommersiella mervärdet skulle förskjutas till empati, problemlösning i grupp och övertygelse – de djupa mänskliga färdigheter som de flesta ledarskapsutvecklingsprogram fortfarande betraktar som ”mjuka”. Båda böckerna har format hur seriösa HR- och strategifunktioner tänker kring vad som bör utvecklas hos ledande befattningshavare.

Trovärdigheten bakom dessa skrifter är institutionell. Colvin har tillbringat sin karriär på Fortune, för närvarande som Senior Editor-at-Large, där han skriver kolumnen ”Value Driven” och bevakar de krafter som omformar konkurrensen. Han var medprogramledare för ”Wall Street Week with Fortune” på PBS och har sändit dagligen för CBS Radio med långt över 10 000 inslag i etern. The Upside of the Downturn, hans bok om hur man hanterar en recession, utsågs till Årets bästa managementbok av Strategy+Business.

På scenen tar arbetet en annan form. Som huvudmoderator för Fortune Global Forum har han genomfört intervjuer på scen med bland andra Bill Gates, Jack Welch, Herb Kelleher, Ben Bernanke, Alan Greenspan, Janet Yellen och Henry Paulson. Det är just den erfarenheten som företagskunder anlitar när de behöver en huvudtalare som sätter tonen för ett VD-möte, eller en moderator som kan hålla en sal full av verkställande direktörer fokuserade på sakfrågorna.

Viktiga talämnen

  • Ledarskap i en tid av ständig omvälvning
  • Ledningsprestanda och medveten träning
  • Den mänskliga kompetensekonomin i en tid präglad av AI
  • Omformning av affärsmodeller
  • Globala ekonomiska utsikter och konkurrensstrategi
  • Moderering av paneldiskussioner och intervjuer med VD:ar på scenen
  • Arbetslivets framtid och kompetensutveckling

Perfekt för

  • VD:ar, personalchefer och utbildningschefer som funderar över hur man bygger upp ledarskapskompetens istället för att köpa in den.
  • Styrelser och ledningsgrupper som brottas med frågan om vilken roll mänskliga fördelar spelar i deras affärsmodell i en tid präglad av automatisering.
  • VD-toppmöten i Fortune-stil, ledarskapskonferenser och globala forum som behöver en moderator med gedigen auktoritet inom ekonomi, teknik och styrning.

Resultat för deltagarna

  • Ett välunderbyggt svar på hur organisationen utvecklar medarbetare i världsklass, inte bara identifierar dem.
  • En tydligare bild av vilka delar av verksamheten som automatiseringen gör billigare, och vilka delar som blir mer värdefulla som en följd av detta.
  • Ett språk för att tala med styrelser och investerare om mänsklig kompetens som en affärsmässig tillgång, inte bara en post i HR-budgeten.
  • Perspektiv från fyra decennier av Fortune-rapportering om vilka ledarskapsstrategier som faktiskt har fungerat vid störningar.

Utvecklingssamtal

Inget ”nytt normalläge”: Att leda i en tid av ständig förändring

Ett huvudanförande om hur de bäst skötta företagen slutar att hålla fast vid det förflutna och istället betraktar ständig omvälvning som det normala tillståndet, inte som ett undantag.

Viktiga slutsatser:

  • När antagandet om en stabil framtid kostar ledningsgrupperna snabbhet.
  • Hur framgångsrika företag konfronterar verkligheten snabbare än konkurrenterna och omformar sin affärsmodell därefter.
  • Praktiska tester för att avgöra om en ledningsgrupp är organiserad för förändring eller för att förbli oförändrad.

Den nya ekonomiska ordningen: Risker och möjligheter

En genomgång av de makroekonomiska och konkurrensmässiga krafter som omformar den globala affärsvärlden och var möjligheterna finns.

Viktiga slutsatser:

  • De krafter som driver det aktuella ekonomiska läget och vad de innebär för intäkter, kapital och risk.
  • Varifrån nästa våg av vinnare sannolikt kommer att komma, och varför.
  • Vad man bör sluta göra i strategirum som utformats för den senaste konjunkturcykeln.

Hur man skapar en affärsmodell som är anpassad för framtiden

Ett arbetsmöte om vad innovation av affärsmodeller egentligen kräver på företagets högsta nivå.

Viktiga slutsatser:

  • Mönstret bakom företag som förnyar sig själva innan de tvingas till det.
  • Var de flesta etablerade företag misslyckas med att förändra sin affärsmodell.
  • Hur man skapar förutsättningar inom ledningsgruppen för en genomgripande omvandling.

Arbetslivets ljusa framtid

Ett huvudanförande baserat på boken *Humans Are Underrated*, som ger en ny vinkel på AI-diskussionen genom att lyfta fram människans fördelar.

Viktiga slutsatser:

  • Varför det kommersiella mervärdet nu handlar om empati, gemensam problemlösning och berättande.
  • Vad detta innebär för hur organisationer rekryterar, utvecklar och befordrar personal.
  • Hur man bygger team som blir bättre i takt med att tekniken omkring dem blir starkare.

Videor

Omdömen

Tack så mycket för att du var moderator idag. Jag kände mig avslappnad och helt hemma.
George H.W. Bush
Återigen bidrog ditt ledarskap under affärsmötena till att skapa förutsättningar för en verkligt interaktiv och givande dialog för alla. Din djupa förståelse för de utmaningar som dessa företag står inför och de möjligheter som ligger framför dem berikade våra samtal oerhört mycket.
John Chambers
VD, Cisco
Vilken mästare! Jag var lite orolig när vi fick veta att han inte skulle använda några bilder, men alla tyckte om honom. Och under paneldiskussionen ledde han ”intervjuerna” och vävde samman allt på ett smidigt sätt. Han hade fyra personer som han aldrig hade träffat tidigare, men lyckades få fram deras bästa tankar och koppla dem till publiken. Vi var alla mycket imponerade.
Brad Miller
Påverkansarbete och kommunikation, BIFMA
Det var ingen överraskning att Geoff var välformulerad och insiktsfull, reflekterade över globala och ekonomiska frågor som påverkar branschen och var uppriktig när det gällde sina intryck av ledarskapet. För att inte tala om att han är en underbar man som jag för alltid kommer att stå i tacksamhetsskuld till.
VD, Elliot-koncernen
”Geoff gjorde ett fantastiskt jobb och lade verkligen grunden för resten av dagen, och hans synpunkter återkom under senare sessioner.”
Kommunikationschef för koncernen, The Coca-Cola Company
Han var så fantastisk!!! Tack så mycket för att ni skickade honom till oss! Han var helt underbar.
Chef för avdelningen för ekonomisk utveckling, CareerSource Pinellas
Tack så mycket för att du talade på vårt toppmöte – jag fick fantastisk respons på ditt anförande! Det var upplyftande och inspirerande, och du fick verkligen mig att framstå i bästa dager!
Senior vice president och marknadsföringschef, Certent
Ett snabbt tack igen för ett fantastiskt föredrag igår kväll. Jag har fått mycket positiv feedback från vår grupp – alla tyckte att du var insiktsfull och engagerande. Jag hörde särskilt kommentaren ”Helt rätt”. Som jag nämnde tidigare, hör gärna av dig om du vill ha ett rekommendationsbrev inför framtida föreläsningsuppdrag; jag hjälper gärna till på det sätt som passar dig bäst.
Vice ordförande, Liberty Global
Tack för ditt mejl och för att du inspirerade mitt team! Alla är överens om att de tyckte mycket om din presentation, den efterföljande frågestunden och hur du inspirerade dem och stärkte deras självförtroende. Det var precis mitt mål. Tack.
VD, Arch Capital Group
Tack så mycket för att du deltog i det första årliga L’ATTITUDE-evenemanget! Din insats, både som deltagare och moderator, var fantastisk. Din [precision], din kunskap om fakta och siffror OCH din unika förmåga att väva samman allt till ett logiskt och lättbegripligt resultat är något alldeles speciellt.
Medgrundare, L’ATTITUDE
Jag kan inte ens säga hur många människor – både kunder och medarbetare – som kom fram till mig och berömde din presentation. Ärligt talat skapade den precis den stämning jag hade hoppats på, så för mig var det en stor framgång. Jag uppskattar också att du kunde hoppa in med så kort varsel.
Vd och operativ chef, SoftwareAG Nordamerika
Med ett ord: fantastiskt! Geoff var verkligen perfekt för det här. Han höll liv i samtalet. Geoff gjorde verkligen succé.
Microsoft
Det var FANTASTISKT. Vi har bara hört positiva omdömen. Geoff anpassade det efter publiken. Han är en riktig pärla!
Galaarrangör, Institutet för PR
Geoff levererade två enastående framträdanden för Commonfund. Hans förståelse för affärsfrågor är oöverträffad och hans engagerande stil lockar genomgående fram de bästa kommentarerna från våra paneldeltagare. Vad mer kan man begära? Men faktum är att Geoff ger oss mer än vi ens ber om. Han är en av de mest genuint respektfulla och omtänksamma personerna i föreläsarkretsarna. Och trots sin omfattande affärskunskap och överlägsna intervjuteknik har han inte ett spår av ego.
Producent, Lovett Productions
Tack för att du var med på vårt THINK Forum i New York förra veckan och för att du modererade våra sessioner om ”Kognitiva system och Watsons potential” och ”Datorteknikens framtid – att förstärka mänsklig intelligens”. Jag måste säga att din skicklighet som moderator är oöverträffad, och dina kommentarer under samtalen var fantastiska. Du lyckades leda våra talare in i givande dialoger om deras erfarenheter av att arbeta med Watson och om möjligheterna med kognitiv databehandling. Jag vet att vår publik hade stor nytta av din expertis, och flera deltagare kommenterade specifikt för mig hur tankeväckande dessa sessioner var.
Styrelseordförande, verkställande direktör och koncernchef, IBM
Återigen bidrog ditt ledarskap under affärsmötena till att skapa förutsättningar för en verkligt interaktiv och givande dialog för alla. Din djupa förståelse för de utmaningar som dessa företag står inför och de möjligheter som ligger framför dem berikade våra samtal oerhört mycket.
John Chambers
VD, Cisco

Utforska ämnen