Javier Solana
De efterkrigsregler, der beskyttede handel, kapital og grænseoverskridende aktiviteter, holder ikke længere. Bestyrelserne bliver bedt om at tage stilling til sanktioner, eksportkontrol, eksponering over for Kina og energisikkerhed uden den diplomatiske indsigt, som den forrige generation kunne tage for givet. Omkostningerne ved at vurdere den geopolitiske situation forkert slår sig nu igennem på resultatopgørelsen inden for et kvartal.
Javier Solana er tidligere generalsekretær for NATO og EU’s første højtstående repræsentant for udenrigs- og sikkerhedspolitik. Han hjælper ledelsesteam med at fortolke de strukturelle forandringer i den internationale orden og de valg, som disse forandringer tvinger den globale erhvervsverden til at træffe.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Javier Solana
- Der er meget få mennesker i live, der har stået i spidsen for både NATO og EU's udenrigspolitiske apparat. Hans indsigt i de transatlantiske, russiske og kinesiske intentioner bygger på et årti med håndtering af de konkrete sager, ikke på kommentarer.
- Han var den, der underskrev den europæiske sikkerhedsstrategi fra 2003 – det dokument, der stadig danner rammen for, hvordan de europæiske regeringer tænker om sikkerhed, naboskabsforhold og partnerskaber. Ledelsesteam, der har med europæisk regulering at gøre, får indsigt i logikken direkte fra kilden.
- Hans nuværende arbejde ved EsadeGeo og Brookings er fremadrettet, ikke en erindringsbog. Hans briefinger omhandler AI-regulering, fragmentering af forsyningskæder, klimadiplomati og den regelbaserede verdensordens skrøbelighed.
- Han er aktiv klummeskribent hos Project Syndicate, hvor han frem til 2026 vil udgive artikler om konkurrencen mellem USA og Kina, europæisk strategisk autonomi og multilateralismens fremtid. Bestyrelser får en aktuel analyse, ikke erindringer fra karrieren.
- Han fungerer ubesværet som modpart til en administrerende direktør, bestyrelsesformand eller statsleder og taler til ledelsesteam på det niveau. Tonen er ligeværdig, ikke forelæsende.
Højdepunkter i biografien
- Generalsekretær for NATO, 1995 til 1999, herunder alliancens første udvidelse efter den kolde krig og Kosovo-kampagnen i 1999.
- Den Europæiske Unions højtstående repræsentant for den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik og generalsekretær for Rådet for Den Europæiske Union, 1999 til 2009.
- Spaniens udenrigsminister fra 1992 til 1995 og tidligere ansvarlig for kultur-, uddannelses- og videnskabsområderne under Felipe González.
- Præsident for EsadeGeo – Center for Global Economy and Geopolitics, Barcelona og Madrid.
- Distinguished Fellow i udenrigspolitik ved Brookings Institution og Senior Fellow ved Hertie School, Berlin.
- Charlemagne-prisen 2007 og Carlos V-prisen 2011 for indsatsen for den europæiske integration.
Biografi
Den europæiske sikkerhedsstrategi blev undertegnet i Bruxelles i december 2003. Det var første gang, at Unionen satte sit navn på en samlet og sammenhængende beskrivelse af, hvad dens rolle i verden var, hvad den var villig til at forsvare, og hvordan den agtede at samarbejde med sine partnere. Solana udarbejdede den. En stor del af den ramme, som de europæiske regeringer og de virksomheder, der opererer på tværs af dem, stadig bevæger sig inden for, blev fastlagt i dette dokument.
Før Bruxelles var der Kosovo. Som generalsekretær for NATO fra 1995 til 1999 holdt han sammen på en alliance med nitten medlemmer gennem den mest omstridte militæroperation i dens historie, samtidig med at han overvågede dens første udvidelse siden den kolde krig. Før NATO havde han tilbragt tretten år i den spanske regering under Felipe González, herunder tre år som udenrigsminister. Forløbet er usædvanligt: national politik, militæralliance, civil udenrigspolitik – alt sammen på højeste niveau inden for hvert område.
Han leder nu EsadeGeo, Center for Global Economy and Geopolitics, som han grundlagde i Barcelona og Madrid i 2010, og er Distinguished Fellow ved Brookings og Senior Fellow ved Hertie School i Berlin. Han er formand for Aspen Institute España og sidder i bestyrelserne for Human Rights Watch, European Council on Foreign Relations og International Crisis Group.
Det, han tilbyder et publikum af ledere, er ikke en erindringsberetning om de sager, han har behandlet. Det er en strukturel analyse af, hvor den internationale orden er ved at bryde sammen, hvor den holder stand, og hvad bestyrelser og ledelsesteam bør gøre med den information, inden det næste chok rammer regnskabet.
Vigtigste foredragstemaer
- Fremtiden for den regelbaserede internationale orden
- De transatlantiske relationer og Europas strategiske autonomi
- Konkurrencen mellem USA og Kina og konsekvenserne for den globale erhvervsverden
- Geopolitikken bag energiomstillingen og klimadiplomatiet
- NATO, europæisk sikkerhed og krigen i Ukraine
- Multilateralisme og reform af den globale styring
Ideel for
- Bestyrelser og ledelsesudvalg i multinationale virksomheder med væsentlig eksponering i Europa, USA og Kina
- Administrerende direktører, bestyrelsesformænd og strategidirektører, der udarbejder fem- til tiårige strategiske planer under geopolitisk usikkerhed
- Ledende medarbejdere inden for politik, risiko og offentlige anliggender i finansielle institutioner, energi- og industrikoncerner
Resultater for målgruppen
- En praktisk model, der viser, hvilke søjler i den internationale orden der er ved at brække sammen, hvilke der holder stand, og hvor virksomhedens risiko reelt ligger.
- Et skarpere indblik i den europæiske politiks intentioner vedrørende Kina, industripolitik, energi og sanktioner fra den person, der var med til at udarbejde doktrinen.
- Konkret indsigt i, hvad den transatlantiske afdrift og konkurrencen mellem USA og Kina betyder for forsyningskæder, kapitalallokering og markedsadgang.
- En fornemmelse af, hvordan kolleger på statsligt og multilateralt niveau formulerer de samme spørgsmål, som jeres bestyrelse kæmper med.