Javier Solana

Por que razão as organizações trabalham com Javier Solana

• São muito poucas as pessoas vivas que já dirigiram tanto a NATO como os mecanismos de política externa da UE. A sua visão sobre as intenções transatlânticas, russas e chinesas baseia-se numa década de trabalho com os dossiers concretos, e não em comentários.
• Foi ele quem assinou a Estratégia Europeia de Segurança de 2003, o documento que ainda hoje define a forma como os governos europeus encaram a segurança, a vizinhança e as parcerias. As equipas de liderança familiarizadas com a regulamentação europeia compreendem a lógica diretamente na fonte.
• O seu trabalho atual na EsadeGeo e na Brookings é voltado para o futuro, não se trata de memórias. As sessões informativas abordam a governação da IA, a fragmentação da cadeia de abastecimento, a diplomacia climática e a fragilidade da ordem baseada em regras.
• É colunista ativo no Project Syndicate, com publicações previstas até 2026 sobre a competição entre os EUA e a China, a autonomia estratégica europeia e o futuro do multilateralismo. Os conselhos de administração recebem uma tese atual, não recordações da carreira.
• Ele interage com naturalidade como interlocutor de um CEO, presidente de conselho de administração ou líder soberano, e dirige-se às equipas de liderança nesse nível. O tom é de igual para igual, não de palestra.

Destaques da biografia

• Secretário-Geral da OTAN, de 1995 a 1999, incluindo o primeiro alargamento da aliança após a Guerra Fria e a campanha do Kosovo de 1999.
• Alto Representante da União Europeia para a Política Externa e de Segurança Comum e Secretário-Geral do Conselho da UE, de 1999 a 2009.
• Ministro dos Negócios Estrangeiros de Espanha, de 1992 a 1995, e anteriormente responsável pelas pastas da Cultura e da Educação e Ciência no governo de Felipe González.
• Presidente do EsadeGeo — Centro de Economia Global e Geopolítica, em Barcelona e Madrid.
• Membro Distinto em Política Externa da Brookings Institution e Investigador Sénior na Hertie School, em Berlim.
• Prémio Carlos Magno de 2007 e Prémio Europeu Carlos V de 2011 pelos serviços prestados à integração europeia.

Biografia

A Estratégia Europeia de Segurança foi assinada em Bruxelas, em dezembro de 2003. Foi a primeira vez que a União subscreveu uma descrição única e coerente do seu papel no mundo, do que estava disposta a defender e da forma como tencionava agir com os seus parceiros. Foi Solana quem a redigiu. Grande parte da arquitetura em que os governos europeus — e as empresas que operam entre eles — ainda se inserem foi estabelecida nesse documento.

Antes de Bruxelas, houve o Kosovo. Enquanto Secretário-Geral da OTAN, entre 1995 e 1999, manteve unida uma aliança de dezanove membros durante a operação militar mais contestada da sua história, ao mesmo tempo que supervisionou o seu primeiro alargamento desde a Guerra Fria. Antes da OTAN, passou treze anos no Governo espanhol sob a liderança de Felipe González, incluindo três anos como ministro dos Negócios Estrangeiros. A trajetória é invulgar: política nacional, aliança militar, política externa civil, sempre no topo de cada uma delas.

Atualmente, dirige a EsadeGeo, o Centro de Economia Global e Geopolítica que fundou em Barcelona e Madrid em 2010, e é Membro Distinto da Brookings e Membro Sénior da Hertie School, em Berlim. Preside ao Instituto Aspen Espanha e integra os conselhos de administração da Human Rights Watch, do Conselho Europeu de Relações Externas e do International Crisis Group.

O que ele oferece a um público de líderes não são as memórias dos dossiers que tratou. Trata-se de uma análise estrutural de onde a ordem internacional está a ruir, onde se mantém, e o que os conselhos de administração e as equipas executivas devem fazer com essa informação antes que o próximo choque se reflete no balanço financeiro.

Principais temas das palestras

• O futuro da ordem internacional baseada em regras
• As relações transatlânticas e a autonomia estratégica europeia
• A competição entre os EUA e a China e as implicações para os negócios globais
• A geopolítica da transição energética e a diplomacia climática
• A OTAN, a segurança europeia e a guerra na Ucrânia
• Multilateralismo e reforma da governação global

Ideal para

• Conselhos de administração e comissões executivas de multinacionais com exposição significativa à Europa, aos EUA e à China
• CEOs, presidentes e diretores de estratégia que definem planos estratégicos de cinco a dez anos num contexto de incerteza geopolítica
• Responsáveis seniores pelas áreas de política, risco e assuntos governamentais em instituições financeiras, grupos energéticos e industriais

Resultados para o público

• Um modelo prático que permite identificar quais os pilares da ordem internacional que estão a ruir, quais os que se mantêm e onde reside, de facto, o risco empresarial.
• Uma visão mais precisa das intenções da política europeia em relação à China, à estratégia industrial, à energia e às sanções, da autoria da pessoa que ajudou a redigir a doutrina.
• Uma visão concreta sobre o que o afastamento transatlântico e a concorrência entre os EUA e a China significam para as cadeias de abastecimento, a alocação de capital e o acesso ao mercado.
• Uma noção de como os seus pares, a nível soberano e multilateral, estão a enquadrar as mesmas questões com que o seu conselho de administração se debate.