Javier Solana

Warum Organisationen mit Javier Solana zusammenarbeiten

• Nur sehr wenige Menschen, die heute noch leben, haben sowohl die NATO als auch die außenpolitischen Mechanismen der EU geleitet. Seine Einschätzung der transatlantischen, russischen und chinesischen Absichten basiert auf einem Jahrzehnt praktischer Erfahrung im Umgang mit den konkreten Dossiers und nicht auf bloßen Kommentaren.
• Er war der Unterzeichner der Europäischen Sicherheitsstrategie von 2003 – jenes Dokuments, das bis heute den Rahmen für das Denken europäischer Regierungen in Fragen der Sicherheit, der Nachbarschaftspolitik und der Partnerschaften bildet. Führungskräfte, die mit europäischen Rechtsvorschriften zu tun haben, erfahren die Logik direkt aus erster Hand.
• Seine derzeitige Arbeit bei EsadeGeo und Brookings ist zukunftsorientiert und keine Autobiografie. In seinen Briefings befasst er sich mit KI-Governance, der Fragmentierung von Lieferketten, Klimadiplomatie und der Fragilität der regelbasierten Weltordnung.
• Er ist aktiver Kolumnist bei Project Syndicate und veröffentlicht bis ins Jahr 2026 Beiträge zum Wettbewerb zwischen den USA und China, zur strategischen Autonomie Europas und zur Zukunft des Multilateralismus. Vorstände erhalten aktuelle Thesen, keine Rückblicke auf seine Karriere.
• Er agiert souverän als Gesprächspartner eines CEOs, Vorstandsvorsitzenden oder Staatsoberhaupts und spricht mit Führungsteams auf dieser Ebene. Der Ton ist auf Augenhöhe, kein Vortrag.

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

• Generalsekretär der NATO, 1995 bis 1999, unter anderem während der ersten Erweiterung des Bündnisses nach dem Kalten Krieg und der Kosovo-Operation 1999.
• Hoher Vertreter der Europäischen Union für die Gemeinsame Außen- und Sicherheitspolitik und Generalsekretär des Rates der EU, 1999 bis 2009.
• Spanischer Außenminister von 1992 bis 1995 und zuvor unter Felipe González für die Ressorts Kultur sowie Bildung und Wissenschaft zuständig.
• Präsident von EsadeGeo – Zentrum für Weltwirtschaft und Geopolitik, Barcelona und Madrid.
• Distinguished Fellow für Außenpolitik an der Brookings Institution und Senior Fellow an der Hertie School, Berlin.
• Karlspreis 2007 und Europäischer Karl-V.-Preis 2011 für Verdienste um die europäische Integration.

Biografie

Die Europäische Sicherheitsstrategie wurde im Dezember 2003 in Brüssel unterzeichnet. Es war das erste Mal, dass die Union sich zu einer einheitlichen, schlüssigen Darstellung ihrer Rolle in der Welt, der Werte, die sie zu verteidigen bereit war, und der Art und Weise, wie sie mit Partnern zusammenarbeiten wollte, bekannte. Solana entwarf sie. Ein Großteil des Rahmens, in dem sich die europäischen Regierungen und die länderübergreifend tätigen Unternehmen noch immer bewegen, wurde in diesem Dokument festgelegt.

Vor Brüssel kam der Kosovo. Als Generalsekretär der NATO von 1995 bis 1999 hielt er ein aus neunzehn Mitgliedern bestehendes Bündnis während der umstrittensten Militäroperation seiner Geschichte zusammen und leitete gleichzeitig dessen erste Erweiterung seit dem Kalten Krieg. Vor seiner Zeit bei der NATO war er dreizehn Jahre lang im spanischen Kabinett unter Felipe González tätig, darunter drei Jahre als Außenminister. Dieser Werdegang ist ungewöhnlich: nationale Politik, Militärbündnis, zivile Außenpolitik – jeweils auf höchster Ebene.

Heute leitet er EsadeGeo, das Zentrum für Globale Wirtschaft und Geopolitik, das er 2010 in Barcelona und Madrid gegründet hat, und ist Distinguished Fellow bei Brookings sowie Senior Fellow an der Hertie School in Berlin. Er ist Vorsitzender des Aspen Institute España und sitzt im Vorstand von Human Rights Watch, dem European Council on Foreign Relations und der International Crisis Group.

Was er einem Publikum aus Führungskräften bietet, sind keine Memoiren über die Akten, die er bearbeitet hat. Es ist eine strukturelle Analyse darüber, wo die internationale Ordnung bröckelt, wo sie Bestand hat und was Vorstände und Führungsteams mit diesen Informationen tun sollten, bevor der nächste Schock die Bilanz belastet.

Wichtige Vortragsthemen

• Die Zukunft der regelbasierten internationalen Ordnung
• Transatlantische Beziehungen und die strategische Autonomie Europas
• Der Wettbewerb zwischen den USA und China und die Auswirkungen auf die globale Wirtschaft
• Geopolitik der Energiewende und Klimadiplomatie
• Die NATO, die europäische Sicherheit und der Krieg in der Ukraine
• Multilateralismus und die Reform der globalen Governance

Ideal für

• Vorstände und Führungsgremien multinationaler Unternehmen mit wesentlichem Engagement in Europa, den USA und China
• Vorstandsvorsitzende, Aufsichtsratsvorsitzende und Chief Strategy Officers, die unter geopolitischen Unsicherheiten Fünf- bis Zehnjahres-Strategiepläne festlegen
• Führungskräfte in den Bereichen Politik, Risikomanagement und Regierungsbeziehungen bei Finanzinstituten, Energie- und Industriekonzernen

Lernziele

• Ein Arbeitsmodell, das aufzeigt, welche Säulen der internationalen Ordnung bröckeln, welche standhalten und wo die tatsächlichen Unternehmensrisiken liegen.
• Ein schärferer Einblick in die Absichten der europäischen Politik in Bezug auf China, Industriestrategie, Energie und Sanktionen – von der Person, die an der Ausarbeitung dieser Doktrin mitgewirkt hat.
• Konkrete Einordnung dessen, was die transatlantische Entfremdung und der Wettbewerb zwischen den USA und China für Lieferketten, Kapitalallokation und Marktzugang bedeuten.
• Ein Gespür dafür, wie Kollegen auf staatlicher und multilateraler Ebene dieselben Fragen angehen, mit denen sich Ihr Vorstand auseinandersetzt.