Javier Solana

Perché le organizzazioni collaborano con Javier Solana

• Pochissime persone al mondo hanno guidato sia la NATO che gli apparati di politica estera dell’UE. La sua visione delle intenzioni transatlantiche, russe e cinesi si basa su un decennio di esperienza nella gestione diretta dei dossier, non su semplici commenti.
• È stato lui a firmare la Strategia europea di sicurezza del 2003, il documento che ancora oggi definisce il modo in cui i governi europei concepiscono la sicurezza, il vicinato e i partenariati. I team dirigenziali che hanno a che fare con la normativa europea possono comprendere la logica direttamente dalla fonte.
• Il suo attuale lavoro presso EsadeGeo e Brookings è orientato al futuro, non è una semplice raccolta di memorie. I briefing trattano temi quali la governance dell’intelligenza artificiale, la frammentazione delle catene di approvvigionamento, la diplomazia climatica e la fragilità dell’ordine basato sulle regole.
• È editorialista attivo presso Project Syndicate, dove pubblicherà fino al 2026 articoli sulla competizione tra Stati Uniti e Cina, sull’autonomia strategica europea e sul futuro del multilateralismo. I consigli di amministrazione ricevono una tesi attuale, non ricordi di carriera.
• Si muove con disinvoltura come interlocutore di amministratori delegati, presidenti o capi di Stato, e si rivolge ai team dirigenziali a quel livello. Il tono è da pari a pari, non da lezione.

Punti salienti della biografia

• Segretario Generale della NATO dal 1995 al 1999, durante il quale ha guidato il primo allargamento dell’alleanza dopo la Guerra Fredda e la campagna in Kosovo del 1999.
• Alto Rappresentante dell’Unione Europea per la Politica Estera e di Sicurezza Comune e Segretario Generale del Consiglio dell’UE, dal 1999 al 2009.
• Ministro degli Affari Esteri spagnolo dal 1992 al 1995, e in precedenza titolare dei portafogli Cultura, Istruzione e Scienza sotto il governo di Felipe González.
• Presidente di EsadeGeo – Centro per l’economia globale e la geopolitica, con sede a Barcellona e Madrid.
• Membro onorario per la politica estera presso la Brookings Institution e ricercatore senior presso la Hertie School di Berlino.
• Premio Carlo Magno 2007 e Premio Europeo Carlo V 2011 per i servizi resi all’integrazione europea.

Biografia

La Strategia europea di sicurezza è stata firmata a Bruxelles nel dicembre 2003. Era la prima volta che l’Unione sottoscriveva una descrizione unica e coerente del proprio ruolo nel mondo, di ciò che era disposta a difendere e di come intendeva agire con i propri partner. La bozza fu redatta da Solana. Gran parte dell’architettura in cui i governi europei, e le aziende che operano al loro interno, continuano a muoversi è stata definita in quel documento.

Prima di Bruxelles, c’era il Kosovo. In qualità di Segretario Generale della NATO dal 1995 al 1999, ha tenuto unita un’alleanza di diciannove membri durante l’operazione militare più controversa della sua storia, supervisionando al contempo il suo primo allargamento dopo la Guerra Fredda. Prima della NATO, aveva trascorso tredici anni nel governo spagnolo guidato da Felipe González, di cui tre come ministro degli Esteri. Il suo percorso è insolito: politica nazionale, alleanza militare, politica estera civile, sempre ai vertici di ciascuna di esse.

Attualmente dirige EsadeGeo, il Centro per l’Economia Globale e la Geopolitica da lui fondato a Barcellona e Madrid nel 2010, ed è Distinguished Fellow presso la Brookings Institution e Senior Fellow presso la Hertie School di Berlino. Presiede l’Aspen Institute España e fa parte dei consigli di amministrazione di Human Rights Watch, del Consiglio europeo per le relazioni estere e dell’International Crisis Group.

Ciò che offre a un pubblico di leader non è il resoconto dei fascicoli di cui si è occupato. Si tratta piuttosto di un’analisi strutturale di dove l’ordine internazionale si sta frantumando, dove sta reggendo, e di cosa i consigli di amministrazione e i team esecutivi dovrebbero fare con tali informazioni prima che il prossimo shock si ripercuota sul bilancio.

Argomenti principali degli interventi

• Il futuro dell’ordine internazionale basato sulle regole
• Le relazioni transatlantiche e l’autonomia strategica europea
• La competizione tra Stati Uniti e Cina e le implicazioni per il business globale
• La geopolitica della transizione energetica e la diplomazia climatica
• La NATO, la sicurezza europea e la guerra in Ucraina
• Il multilateralismo e la riforma della governance globale

Ideale per

• Consigli di amministrazione e comitati esecutivi di multinazionali con una significativa esposizione in Europa, negli Stati Uniti e in Cina
• Amministratori delegati, presidenti e responsabili della strategia che definiscono piani strategici quinquennali o decennali in un contesto di incertezza geopolitica
• Responsabili senior delle politiche, della gestione dei rischi e degli affari governativi presso istituzioni finanziarie, gruppi energetici e industriali

Risultati per il pubblico

• Un modello operativo che permetta di individuare quali pilastri dell’ordine internazionale si stanno incrinando, quali stanno reggendo e dove si colloca effettivamente il rischio aziendale.
• Una visione più chiara delle intenzioni politiche europee riguardo alla Cina, alla strategia industriale, all’energia e alle sanzioni, fornita da chi ha contribuito a definire la dottrina.
• Un quadro concreto di cosa comportino la deriva transatlantica e la competizione tra Stati Uniti e Cina per le catene di approvvigionamento, l’allocazione del capitale e l’accesso al mercato.
• Un'idea di come i vostri omologhi a livello sovrano e multilaterale stiano affrontando le stesse questioni con cui il vostro consiglio di amministrazione si sta confrontando.