Nik Gowing

Warum Unternehmen mit Nik Gowing zusammenarbeiten

• Eine Forschungsgrundlage, die auf Hunderten vertraulicher Interviews mit Führungskräften aus Wirtschaft, Politik und Militär basiert und in dem Buch „Thinking the Unthinkable“ zusammengefasst ist. Dieses Buch liefert Vorständen ein Vokabular für die Versäumnisse der Vorstellungskraft, die sie zwar erkennen, aber selten benennen.
• Vierzig Jahre internationale Berichterstattung an vorderster Front – vom Kriegsrecht in Polen bis zum 11. September – ermöglichen es ihm, hochrangige Zuhörer ohne Umschweife und ohne Schmeichelei auf geopolitische und operative Risiken anzusprechen.
• Die Autorität eines Moderators, die er sich bei BBC World News und in Hunderten von hochrangigen internationalen Foren erworben hat und die er nutzt, um Vorstandssitzungen außerhalb des Unternehmens, Ministerrundtische und CEO-Gipfel zu leiten, bei denen die Gespräche auch einmal in unangenehme Bereiche vordringen müssen.
• Verankert in den Institutionen, denen die Auftraggeber vertrauen: Distinguished Fellow am RUSI, Gastprofessor am King’s College London, ehemaliges Ratsmitglied bei Chatham House und am ODI.
• Eine Erfolgsbilanz darin, Führungskräfte dazu zu bringen, sich mit dem auseinanderzusetzen, was sie bisher vermieden haben, anstatt nur die Folien abzusprechen, die sie vortragen wollten.

Wichtige Stationen

• Hauptnachrichtensprecher bei BBC World News, 1996 bis 2014.
• Außenpolitischer Redakteur bei Channel 4 News, 1989 bis 1996; Büroleiter in Rom und Warschau bei ITN.
• BAFTA-Auszeichnung 1981 für die Berichterstattung über den Ausnahmezustand in Polen.
• Mitautor von „Thinking the Unthinkable: A new imperative for leadership in the digital age“ (John Catt, 2018) und Gründer des Projekts „Thinking the Unthinkable“.
• Autor von „Skyful of Lies and Black Swans“, Reuters Institute for the Study of Journalism, Universität Oxford.
• Gastprofessor am King’s College London; Distinguished Fellow am Royal United Services Institute; Ehrendoktorwürden der Universitäten Exeter und Bristol.

Biografie

Die Führungskräfte, die Nik Gowing vier Jahrzehnte lang in Studios, auf Gipfeltreffen und hinter verschlossenen Türen interviewt hat, weisen ein gemeinsames Muster auf. Sie haben die Anzeichen erkannt. Sie verfügten über die Daten. Sie haben nicht gehandelt. „Thinking the Unthinkable“ – das Projekt, das er 2014 ins Leben rief, und das Buch, das er 2018 gemeinsam mit Chris Langdon verfasste – basiert auf Hunderten vertraulicher Gespräche mit hochrangigen Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und Militär darüber, warum dies immer wieder geschieht und was sich daran ändern könnte.

Die Glaubwürdigkeit dieser Gespräche beruht auf den Jahren zuvor. Gowing war von 1996 bis 2014 Hauptnachrichtensprecher bei BBC World News und war bei der Bekanntgabe des Todes von Prinzessin Diana sowie während der Live-Berichterstattung über den 11. September auf Sendung. Vor seiner Zeit bei der BBC war er 18 Jahre lang bei ITN tätig, unter anderem als Büroleiter in Rom und Warschau sowie als Diplomatikredakteur bei Channel 4 News. Für seine Berichterstattung über den Ausnahmezustand in Polen im Jahr 1981 wurde er mit einem BAFTA ausgezeichnet.

Diese Karriere im Rundfunk verhalf ihm zu einer besonderen Fähigkeit, die heute von Vorständen geschätzt wird: die Fähigkeit, eine schwierige Diskussion vor hochrangigen Persönlichkeiten öffentlich zu leiten, ohne dabei die Kontrolle über den Raum oder die Argumentation zu verlieren. Er moderiert regelmäßig für Institutionen wie das Weltwirtschaftsforum, RUSI und Chatham House.

Sein akademischer und institutioneller Hintergrund ist authentisch und nicht nur dekorativ. Er ist Gastprofessor an der School of Social Science and Public Policy des King’s College London, Distinguished Fellow am RUSI sowie ehemaliges Ratsmitglied bei Chatham House und dem Overseas Development Institute. Das Reuters Institute in Oxford veröffentlichte seine frühere Studie „Skyful of Lies and Black Swans“ über institutionelle Anfälligkeit im modernen Informationsumfeld. Nur wenige Moderatoren bringen eine solche Tiefe mit in den Raum.

Wichtige Vortragsthemen

• Führung in Zeiten des Umbruchs
• Das Undenkbare in der Vorstandsstrategie vorhersehen
• Geopolitische Risiken und die regelbasierte Weltordnung
• Krisenkommunikation und Entscheidungsfindung unter Druck
• Institutionelle Resilienz im digitalen Informationsumfeld
• Moderation von hochrangigen Konferenzen und Leitung von Podiumsdiskussionen

Ideal für

• Vorstände, CEOs und Führungsgremien, die mit strategischen Schocks konfrontiert sind, auf die sie ihrer Einschätzung nach nicht ausreichend vorbereitet sind.
• Führungskräfte aus den Bereichen Risiko, Strategie und Unternehmensangelegenheiten, die sich mit Szenarioplanung, geopolitischen Risiken und institutioneller Resilienz befassen.
• Veranstalter hochrangiger internationaler Foren, Ministerrundtische und CEO-Gipfel, die einen Moderator benötigen, der die Runde im Griff hat.

Ergebnisse für die Teilnehmer

• Ein direkter Einblick, warum Führungsteams disruptive Signale systematisch übersehen – basierend auf vertraulichen Interviews mit Führungskräften, die diese Erfahrungen hautnah miterlebt haben.
• Ein schärferer Blick auf geopolitische Risiken und Risiken im Informationsumfeld – von jemandem, der aus erster Hand darüber berichtet hat.
• Die Fragen, die sich ein Vorstand stellen sollte, bevor das nächste Unvorstellbare eintritt – und nicht erst danach.
• Ein praktisches Verständnis dafür, was Konformität an der Spitze von Organisationen kostet und was nötig ist, um sie zu durchbrechen.