Saakshar Duggal
Cuando un sistema de IA causa daños, la mayoría de las organizaciones no saben determinar quién es el responsable. La IA agentiva agrava el problema, ya que ahora el software lleva a cabo acciones que nadie ha autorizado explícitamente. Las estructuras jurídicas y de gobernanza en las que se basan la mayoría de las empresas se diseñaron para herramientas que esperan a que se les indique qué hacer.
Saakshar Duggal ayuda a las organizaciones a adoptar la inteligencia artificial sin perder el control sobre las cuestiones jurídicas y de responsabilidad que plantea dicha adopción, basándose en su experiencia como abogado en ejercicio ante el Tribunal Superior de Delhi especializado en inteligencia artificial y derecho cibernético.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Saakshar Duggal
- Como abogado en ejercicio ante el Tribunal Superior de Delhi, se especializa en asuntos relacionados con la inteligencia artificial y la ciberseguridad, por lo que sus recomendaciones sobre gobernanza reflejan cómo se abordan realmente las cuestiones de responsabilidad en la práctica.
- Colabora en la gestión del Artificial Intelligence Law Hub y asesora a la Cyberlaw University, lo que le permite conocer de primera mano cómo se están configurando en la India la regulación de la IA y la responsabilidad civil de la IA con capacidad de agencia.
- Fomenta la alfabetización en IA entre equipos sin formación jurídica, convirtiendo las obligaciones de gobernanza en decisiones que un responsable de producto o de operaciones puede tomar un lunes cualquiera.
- Como prolífico ponente de TEDx, que además forma a otros especialistas en técnicas de comunicación, es capaz de presentar un tema tan árido como la responsabilidad en materia de IA ante toda una plantilla o un consejo de administración y mantener la atención de la audiencia.
Aspectos destacados de su biografía
- Abogado en ejercicio ante el Tribunal Superior de Delhi, especializado en IA y derecho cibernético.
- Director de marketing del Artificial Intelligence Law Hub y asesor de divulgación académica en la Cyberlaw University.
- Miembro del Consejo de Comunicaciones de Forbes.
- Autor de «Delitos cibernéticos durante la COVID-19 y cuestiones jurídicas en la India».
- Ponente en la Cumbre Mundial de 2025 sobre Inteligencia Artificial, Derecho de las Tecnologías Emergentes y Gobernanza, donde abordó las cuestiones jurídicas que plantean la computación cuántica y la IA.
- Ha impartido más de 20 charlas TEDx sobre derecho de la IA y cuestiones cibernéticas.
Biografía
La mayoría de las organizaciones están adoptando la IA más rápido de lo que cualquiera de sus miembros es capaz de explicar qué está legalmente permitido hacer con ella. El departamento de marketing utiliza herramientas generativas, el de operaciones automatiza las decisiones y el departamento jurídico se incorpora a posteriori, si es que llega a hacerlo. La brecha entre lo que la tecnología puede hacer y lo que la organización entiende al respecto no deja de ampliarse.
Este es el terreno en el que trabaja Saakshar Duggal. Defiende asuntos relacionados con la IA y la ciberseguridad como abogado en ejercicio ante el Tribunal Superior de Delhi y colabora en la gestión del Artificial Intelligence Law Hub, uno de los centros especializados de la India dedicados al trabajo jurídico y de gobernanza en materia de IA. Su visión de la responsabilidad en materia de IA se basa en casos reales y en la elaboración de normativa.
Duggal también destaca por su extraordinaria capacidad para hacerse oír. Ha impartido más de veinte charlas TEDx sobre el derecho de la IA, forma parte del Consejo de Comunicaciones de Forbes y asesora a otros especialistas sobre cómo captar la atención del público. En un tema que suele percibirse como una normativa densa, eso es lo que consigue que una plantilla o un consejo de administración se interese por él.
Actualmente centra su atención en la parte más compleja de este campo. En la Cumbre Mundial de 2025 sobre Inteligencia Artificial, Derecho de las Tecnologías Emergentes y Gobernanza, abordó las cuestiones jurídicas que plantean conjuntamente la computación cuántica y la IA. La versión comercial más concreta es la IA con capacidad de agencia: en cuanto el software lleva a cabo acciones que nadie ha autorizado previamente, la cuestión de quién es responsable deja de ser teórica y recae sobre la empresa que lo ha implementado.
Temas clave de sus ponencias
- Gobernanza de la IA para empresas
- Responsabilidad jurídica de la IA agentiva
- Conocimientos básicos sobre IA para equipos no técnicos
- Regulación de la inteligencia artificial
- Derecho cibernético y ciberdelincuencia
- Deepfakes y fraude basado en la IA
- Protección de datos y responsabilidad digital
Ideal para
- Consejeros jurídicos y equipos jurídicos encargados de establecer políticas de uso y responsabilidad en materia de IA
- Directores de IA, directores técnicos y responsables de transformación que implementan sistemas de IA o sistemas agentivos
- Consejos de administración y comités de riesgos que evalúan la gobernanza de la IA y los riesgos asociados
- Sesiones para toda la plantilla destinadas a fomentar los conocimientos sobre IA y ciberseguridad entre el personal no técnico
Resultados para los participantes
- Una visión clara de dónde recae realmente la responsabilidad legal cuando un sistema de IA o un sistema autónomo causa daños
- Medidas de gobernanza que un equipo no jurídico puede aplicar a las decisiones reales de implementación de la IA
- El vocabulario necesario para interrogar con confianza a los proveedores y a los equipos internos sobre los riesgos de la IA
- Un conocimiento práctico de las tácticas habituales de fraude y «deepfakes» basadas en la IA, así como de la exposición a la que someten a la empresa
Charlas
Una descripción práctica de los mecanismos de gobernanza que una empresa debe tener establecidos antes —y no después— de implantar la IA en toda la organización.
Puntos clave:
- A quién recae la responsabilidad legal cuando un sistema de IA toma una decisión errónea
- Los puntos de control de gobernanza que permiten que la adopción se lleve a cabo sin partir de una base inestable
- Cómo establecer normas internas de uso de la IA que los equipos realmente cumplan
¿Qué cambios se producen, tanto desde el punto de vista jurídico como comercial, cuando el software deja de esperar instrucciones y empieza a actuar por su cuenta?
Puntos clave:
- Por qué la IA autónoma rompe con los supuestos en los que se basaban la mayoría de los marcos normativos sobre responsabilidad y contratación
- El riesgo específico al que se expone una empresa cuando implementa agentes autónomos
- Preguntas que debe plantearse un consejo de administración antes de dar el visto bueno al despliegue de agentes autónomos
Cómo se están utilizando los «deepfakes», las voces clonadas y el engaño generado por IA contra las organizaciones y su personal.
Puntos clave:
- Las tácticas actuales que se esconden tras el phishing y el fraude por suplantación de identidad basados en la IA
- Cómo estos ataques se aprovechan de la confianza humana en lugar de las brechas técnicas
- Hábitos prácticos que reducen la vulnerabilidad de una organización