Saakshar Duggal
Quando un sistema di intelligenza artificiale provoca un danno, la maggior parte delle organizzazioni non è in grado di individuare chi ne sia responsabile. L’IA agentica aggrava il problema, poiché il software compie ora azioni che nessuno ha esplicitamente autorizzato. Le strutture giuridiche e di governance su cui fanno affidamento la maggior parte delle aziende sono state concepite per strumenti che attendono di ricevere istruzioni su cosa fare.
Saakshar Duggal aiuta le organizzazioni ad adottare l’intelligenza artificiale senza perdere il controllo sulle questioni legali e di responsabilità che tale adozione comporta, avvalendosi della sua esperienza come avvocato praticante presso l’Alta Corte di Delhi, specializzato in diritto dell’intelligenza artificiale e diritto informatico.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Saakshar Duggal
- In qualità di avvocato praticante presso l’Alta Corte di Delhi, si occupa di questioni relative all’intelligenza artificiale e alla sicurezza informatica; pertanto, la sua consulenza in materia di governance riflette il modo in cui la responsabilità viene effettivamente contestata nella pratica.
- Collabora alla gestione dell’Artificial Intelligence Law Hub e fornisce consulenza alla Cyberlaw University, il che gli consente di avere una visione anticipata di come la regolamentazione dell’IA e la responsabilità dell’IA agente stiano prendendo forma in India.
- Sviluppa competenze in materia di IA per team privi di background giuridico, trasformando gli obblighi di governance in decisioni che un responsabile di prodotto o delle operazioni può prendere già da lunedì.
- Prolifico relatore TEDx, che forma anche altri specialisti nell’arte della comunicazione orale, è in grado di presentare un argomento complesso come la responsabilità in materia di IA a un intero organico o a un consiglio di amministrazione, catturando l’attenzione di tutti i presenti.
Punti salienti della biografia
- Avvocato praticante presso l’Alta Corte di Delhi, specializzato in IA e diritto informatico.
- Direttore marketing dell’Artificial Intelligence Law Hub e consulente per la divulgazione accademica presso la Cyberlaw University.
- Membro del Forbes Communications Council.
- Autore di "Cybercrimes During Covid-19 & Legal Issues in India".
- Relatore al Vertice Globale 2025 sull’Intelligenza Artificiale, il Diritto delle Tecnologie Emergenti e la Governance, sulle questioni giuridiche sollevate dalla tecnologia quantistica e dall’IA.
- Ha tenuto oltre 20 conferenze TEDx sul diritto dell’intelligenza artificiale e sulle questioni relative alla sicurezza informatica.
Biografia
La maggior parte delle organizzazioni sta adottando l’intelligenza artificiale più rapidamente di quanto chiunque al loro interno riesca a spiegare cosa sia legalmente consentito farle fare. Il marketing utilizza strumenti generativi, le operazioni automatizzano le decisioni e la funzione legale viene coinvolta solo a posteriori, se mai lo viene. Il divario tra ciò che la tecnologia è in grado di fare e ciò che l’organizzazione ne comprende continua ad ampliarsi.
Questo è il terreno in cui opera Saakshar Duggal. Si occupa di questioni relative all’intelligenza artificiale e alla sicurezza informatica in qualità di avvocato presso l’Alta Corte di Delhi e contribuisce alla gestione dell’Artificial Intelligence Law Hub, uno dei centri indiani specializzati in aspetti giuridici e di governance dell’IA. La sua interpretazione della responsabilità in materia di IA deriva da casi reali e dall’elaborazione delle normative.
Duggal è inoltre straordinariamente bravo a farsi ascoltare. Ha tenuto più di venti conferenze TEDx sul diritto dell’IA, fa parte del Forbes Communications Council e forma altri specialisti su come coinvolgere il pubblico. Su un argomento che solitamente viene percepito come una normativa complessa, è proprio questo che spinge i dipendenti o i membri del consiglio di amministrazione a interessarsene.
Il suo attuale interesse è rivolto alla parte più complessa del settore. Al Vertice Globale del 2025 sull’Intelligenza Artificiale, il Diritto delle Tecnologie Emergenti e la Governance, ha affrontato le questioni giuridiche sollevate dall’intersezione tra la tecnologia quantistica e l’IA. La versione commerciale più incisiva è l’IA agente: una volta che il software intraprende azioni non autorizzate in anticipo, la questione della responsabilità cessa di essere teorica e ricade sull’azienda che lo ha implementato.
Argomenti chiave degli interventi
- Governance dell’IA per le imprese
- Responsabilità legale dell’IA agentica
- Alfabetizzazione in materia di IA per i team non tecnici
- Regolamentazione dell’intelligenza artificiale
- Diritto informatico e criminalità informatica
- Deepfake e frodi basate sull'IA
- Protezione dei dati e responsabilità digitale
Ideale per
- Consulenti legali e team legali incaricati di definire le politiche relative all’uso dell’IA e alla responsabilità
- Responsabili dell’IA, direttori tecnici (CTO) e responsabili della trasformazione che implementano sistemi di IA o sistemi agenti
- Consigli di amministrazione e comitati di gestione dei rischi che valutano la governance dell’IA e l’esposizione ai rischi
- Sessioni rivolte all’intera forza lavoro volte a sviluppare competenze in materia di IA e sicurezza informatica tra il personale non tecnico
Risultati per il pubblico
- Una visione chiara di chi sia effettivamente responsabile dal punto di vista legale quando un sistema di IA o un sistema agentico provoca un danno
- Misure di governance che un team non legale può applicare alle decisioni concrete relative all’implementazione dell’IA
- Il vocabolario necessario per interrogare con sicurezza i fornitori e i team interni sui rischi legati all’IA
- Una conoscenza pratica delle tattiche più comuni di frode e deepfake basate sull’IA, nonché dei rischi che queste comportano per l’azienda
Discorsi
Una guida pratica alla governance che un’azienda deve mettere in atto prima, e non dopo, di aver esteso l’uso dell’IA a tutti i livelli dell’organizzazione.
Punti chiave:
- A chi spetta la responsabilità legale quando un sistema di IA prende una decisione errata
- I punti di controllo di governance che consentono di procedere con l’adozione senza basarsi su fondamenta instabili
- Come definire regole interne sull’uso dell’IA che i team seguiranno effettivamente
Quali cambiamenti, dal punto di vista giuridico e commerciale, si verificano quando un software smette di attendere istruzioni e inizia ad agire in modo autonomo?
Punti chiave:
- Perché l’IA agentica mette in discussione i presupposti su cui si basano la maggior parte dei quadri normativi in materia di responsabilità e contratti
- I rischi specifici che un’azienda si assume quando implementa agenti autonomi
- Domande che un consiglio di amministrazione dovrebbe porsi prima di approvare l’implementazione di agenti autonomi
Come i deepfake, le voci clonate e gli inganni generati dall’intelligenza artificiale vengono utilizzati contro le organizzazioni e il loro personale.
Punti chiave:
- Le attuali tattiche alla base delle frodi di phishing e di usurpazione d’identità basate sull’intelligenza artificiale
- Come questi attacchi sfruttino la fiducia delle persone piuttosto che le lacune tecniche
- Abitudini pratiche che riducono l’esposizione di un’organizzazione