Saakshar Duggal
Quando um sistema de IA causa danos, a maioria das organizações não consegue identificar quem é o responsável por isso. A IA agênica agrava o problema, uma vez que o software passa a realizar ações que ninguém autorizou explicitamente. As estruturas jurídicas e de governação em que a maioria das empresas se baseia foram concebidas para ferramentas que aguardam instruções sobre o que fazer.
Saakshar Duggal ajuda as organizações a adotarem a IA sem perderem o controlo sobre as questões jurídicas e de responsabilidade que essa adoção suscita, com base no seu trabalho como advogado em exercício no Tribunal Superior de Deli, especializado em IA e direito cibernético.
Full Profile
Por que razão as organizações recorrem a Saakshar Duggal
- Enquanto advogado em exercício no Tribunal Superior de Deli, defende questões relacionadas com a IA e a cibersegurança, pelo que a sua orientação em matéria de governação reflete a forma como a responsabilidade é efetivamente contestada na prática.
- Ajuda a gerir o Artificial Intelligence Law Hub e presta consultoria à Cyberlaw University, o que lhe permite ter uma visão antecipada de como a regulamentação da IA e a responsabilidade pela IA com capacidade de agir estão a tomar forma na Índia.
- Desenvolve competências em IA para equipas sem formação jurídica, transformando as obrigações de governação em decisões que um responsável de produto ou de operações pode tomar já na segunda-feira.
- Orador prolífico do TEDx, que também dá formação a outros especialistas em oratória, consegue abordar um tema tão árido como a responsabilidade pela IA perante toda uma equipa ou um conselho de administração e cativar a audiência.
Destaques da biografia
- Advogado em exercício no Tribunal Superior de Deli, especializado em IA e direito cibernético.
- Diretor de Marketing do Artificial Intelligence Law Hub e Conselheiro de Divulgação Académica na Cyberlaw University.
- Membro do Conselho de Comunicação da Forbes.
- Autor de «Cybercrimes During Covid-19 & Legal Issues in India».
- Orador na Cimeira Global de 2025 sobre Inteligência Artificial, Direito das Tecnologias Emergentes e Governação, sobre as questões jurídicas suscitadas pela computação quântica e pela IA.
- Realizou mais de 20 palestras TEDx sobre direito da IA e questões cibernéticas.
Biografia
A maioria das organizações está a adotar a IA mais rapidamente do que qualquer pessoa dentro delas consegue explicar o que é legalmente permitido fazer. O departamento de marketing utiliza ferramentas generativas, as operações automatizam decisões e a função jurídica só é chamada a intervir a posteriori, se é que chega a ser chamada. O fosso entre o que a tecnologia pode fazer e o que a organização compreende sobre ela continua a alargar-se.
É neste terreno que Saakshar Duggal atua. Defende questões relacionadas com a IA e a cibersegurança como advogado em exercício no Tribunal Superior de Deli e ajuda a gerir o Artificial Intelligence Law Hub, um dos centros indianos dedicados ao trabalho jurídico e de governação em matéria de IA. A sua interpretação da responsabilidade em matéria de IA baseia-se em casos reais e na elaboração de regulamentação.
Duggal também tem um talento invulgar para se fazer ouvir. Já proferiu mais de vinte palestras TEDx sobre direito da IA, integra o Conselho de Comunicação da Forbes e dá formação a outros especialistas sobre como cativar um público. Num tema que normalmente chega às pessoas sob a forma de regulamentação densa, é isso que leva os colaboradores ou um conselho de administração a envolverem-se com o assunto.
O seu foco atual é a parte mais complexa da área. Na Cimeira Global de 2025 sobre Inteligência Artificial, Direito das Tecnologias Emergentes e Governação, abordou as questões jurídicas suscitadas pela combinação da computação quântica e da IA. A versão comercial mais incisiva é a IA com capacidade de agir: assim que o software realiza ações que ninguém autorizou previamente, a questão de quem é responsável deixa de ser teórica e recai sobre a empresa que o implementou.
Principais temas das palestras
- Governança da IA para empresas
- Responsabilidade jurídica da IA agênica
- Alfabetização em IA para equipas não técnicas
- Regulamentação da inteligência artificial
- Direito cibernético e cibercriminalidade
- Deepfakes e fraudes baseadas em IA
- Proteção de dados e responsabilidade digital
Ideal para
- Diretores jurídicos e equipas jurídicas responsáveis pela definição de políticas de utilização e responsabilidade em matéria de IA
- Diretores de IA, diretores técnicos e responsáveis pela transformação que implementam IA ou sistemas autônomos
- Conselhos de administração e comissões de risco que avaliam a governação da IA e a exposição a riscos
- Sessões para todo o quadro de pessoal destinadas a desenvolver competências em IA e segurança cibernética entre os colaboradores não técnicos
Resultados para o público
- Uma visão clara sobre onde recai efetivamente a responsabilidade legal quando um sistema de IA ou um sistema autônomo causa danos
- Medidas de governação que uma equipa não jurídica pode aplicar a decisões concretas de implementação de IA
- O vocabulário necessário para questionar fornecedores e equipas internas sobre os riscos da IA com confiança
- Conhecimento prático das táticas comuns de fraude e deepfake baseadas em IA, bem como da exposição a que estas expõem a empresa
Talks
Uma análise prática da estrutura de governação que uma empresa precisa de ter em vigor antes — e não depois — de implementar a IA em toda a organização.
Pontos-chave:
- A quem recai a responsabilidade legal quando um sistema de IA toma uma decisão que corre mal
- Os pontos-chave de governação que permitem que a adoção avance sem se basear em alicerces instáveis
- Como definir regras internas de utilização da IA que as equipas venham realmente a seguir
Que mudanças, a nível jurídico e comercial, ocorrem quando o software deixa de aguardar instruções e começa a agir por conta própria?
Pontos-chave:
- Por que razão a IA autônoma contraria os pressupostos em que se basearam a maioria dos quadros jurídicos em matéria de responsabilidade civil e de contratos
- A exposição específica a que uma empresa se sujeita quando implementa agentes autónomos
- Questões que um conselho de administração deve colocar antes de aprovar a implementação de agentes autónomos
Como os deepfakes, as vozes clonadas e os esquemas fraudulentos gerados por IA estão a ser utilizados contra as organizações e os seus colaboradores.
Pontos-chave:
- As táticas atuais por trás do phishing e da fraude de suplantação de identidade com recurso à IA
- Como estes ataques exploram a confiança humana em vez de falhas técnicas
- Hábitos práticos que reduzem a exposição de uma organização