Saakshar Duggal

Warum Unternehmen mit Saakshar Duggal zusammenarbeiten

• Als praktizierender Anwalt am Obersten Gerichtshof von Delhi vertritt er Mandanten in Fragen der KI und der Cybersicherheit, sodass seine Empfehlungen zur Governance widerspiegeln, wie Haftungsfragen in der Praxis tatsächlich ausgetragen werden.
• Er ist an der Leitung des „Artificial Intelligence Law Hub“ beteiligt und berät die „Cyberlaw University“, wodurch er frühzeitig Einblick erhält, wie sich die KI-Regulierung und die Haftung für agentische KI in Indien entwickeln.
• Er vermittelt Teams ohne juristischen Hintergrund KI-Kompetenz und setzt Governance-Verpflichtungen in Entscheidungen um, die ein Produkt- oder Betriebsleiter bereits am Montag treffen kann.
• Als gefragter TEDx-Redner, der auch andere Fachleute im öffentlichen Sprechen coacht, versteht er es, ein so trockenes Thema wie die Haftung im Bereich KI vor der gesamten Belegschaft oder einem Vorstand so zu präsentieren, dass er die Aufmerksamkeit des Publikums fesselt.

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

• Zugelassener Rechtsanwalt am Obersten Gerichtshof von Delhi, spezialisiert auf KI- und Cyberrecht.
• Chief Marketing Officer des Artificial Intelligence Law Hub und Berater für akademische Öffentlichkeitsarbeit an der Cyberlaw University.
• Mitglied des Forbes Communications Council.
• Autor von „Cybercrimes During Covid-19 & Legal Issues in India“.
• Referent beim Global Summit 2025 zu künstlicher Intelligenz, Recht im Bereich neuer Technologien und Governance zu den rechtlichen Fragen, die sich im Zusammenhang mit Quanteninformatik und KI stellen.
• Hat mehr als 20 TEDx-Vorträge zu KI-Recht und Cyber-Themen gehalten.

Biografie

Die meisten Unternehmen führen KI schneller ein, als irgendjemand in ihren Reihen erklären kann, was damit rechtlich zulässig ist. Das Marketing nutzt generative Tools, der operative Bereich automatisiert Entscheidungen, und die Rechtsabteilung wird – wenn überhaupt – erst im Nachhinein hinzugezogen. Die Kluft zwischen dem, was die Technologie leisten kann, und dem, was das Unternehmen darüber versteht, wird immer größer.

Dies ist das Betätigungsfeld von Saakshar Duggal. Als praktizierender Anwalt am Obersten Gerichtshof von Delhi vertritt er Fälle im Bereich KI und Cybersicherheit und ist an der Leitung des „Artificial Intelligence Law Hub“ beteiligt, eines der führenden indischen Zentren für Rechts- und Governance-Fragen rund um KI. Seine Einschätzung zur Haftung im Zusammenhang mit KI basiert auf aktuellen Rechtsfällen und der Gestaltung von Rechtsvorschriften.

Duggal versteht es zudem außergewöhnlich gut, sich Gehör zu verschaffen. Er hat mehr als zwanzig TEDx-Vorträge zum Thema KI-Recht gehalten, ist Mitglied des Forbes Communications Council und schult andere Fachleute darin, wie man ein Publikum fesselt. Bei einem Thema, das den Menschen normalerweise als undurchsichtige Regulierung begegnet, ist genau das entscheidend, um Mitarbeiter oder einen Vorstand dafür zu begeistern.

Sein aktueller Schwerpunkt liegt auf dem schwierigsten Teil des Fachgebiets. Auf dem „2025 Global Summit on Artificial Intelligence, Emerging Tech Law and Governance“ befasste er sich mit den rechtlichen Fragen, die sich aus der Kombination von Quanteninformatik und KI ergeben. Die prägnantere wirtschaftliche Formulierung lautet „agentische KI“: Sobald Software Handlungen ausführt, die niemand zuvor genehmigt hat, ist die Frage nach der Haftung nicht mehr rein theoretisch, sondern trifft das Unternehmen, das die Software eingesetzt hat.

Wichtige Vortragsthemen

• KI-Governance für Unternehmen
• Rechtliche Haftung bei agentischer KI
• KI-Kompetenz für nicht-technische Teams
• Regulierung künstlicher Intelligenz
• Cyberrecht und Cyberkriminalität
• Deepfakes und KI-gestützter Betrug
• Datenschutz und digitale Verantwortung

Ideal für

• Leiter der Rechtsabteilung und Rechtsteams, die Richtlinien zum Einsatz von KI und zur Haftung festlegen
• Chief AI Officers, CTOs und Transformationsleiter, die KI oder agentische Systeme einsetzen
• Vorstände und Risikoausschüsse, die sich mit KI-Governance und -Risiken befassen
• Schulungen für die gesamte Belegschaft zum Aufbau von KI- und Cyber-Kompetenzen bei nicht-technischen Mitarbeitern

Lernziele für die Teilnehmer

• Ein klares Verständnis darüber, wo die rechtliche Haftung tatsächlich liegt, wenn ein KI- oder agentisches System Schaden verursacht
• Governance-Maßnahmen, die ein nicht-juristisches Team bei konkreten Entscheidungen zur KI-Einführung anwenden kann
• Das Vokabular, um Anbieter und interne Teams selbstbewusst zu KI-Risiken zu befragen
• Praktisches Wissen über gängige KI-gestützte Betrugs- und Deepfake-Taktiken sowie die damit verbundenen Risiken für das Unternehmen