David Roberts
David Roberts é um palestrante renomado sobre disrupção tecnológica e liderança, aconselhando líderes seniores e organizações sobre tecnologias exponenciais e desenvolvimento de liderança.
- CEO da GEDI Training, uma organização de desenvolvimento de liderança também conhecida como GEDI Life.
- Fundador da Exponential Leadership, uma plataforma de desenvolvimento de liderança e palestras.
- Ex-líder sénior e membro do corpo docente da Singularity University, incluindo funções relacionadas com os programas de Estudos de Pós-Graduação e Soluções Globais.
- Co-fundador e presidente da FireDrop, uma empresa de software da era da Internet associada à Zaplet, posteriormente adquirida pela MetricStream.
- Associado à 1QB Information Technologies (1QBit) como diretor/administrador da empresa.
- Experiência no serviço público dos EUA, incluindo trabalho de apoio a programas nacionais complexos.
Full Profile
Principais tópicos de palestras
- Liderança exponencial
- Disrupção tecnológica
- Tecnologias exponenciais
- Inovação e transformação
- Desenvolvimento de liderança
- Perspetivas sobre a indústria da computação quântica
- Empreendedorismo e crescimento de empreendimentos
Ideal para
- Executivos de alto escalão e equipas de liderança sénior
- Líderes de estratégia e inovação
- Fóruns de tecnologia e transformação digital
- Programas de desenvolvimento de liderança corporativa
Resultados para o público
- Compreensão clara das tendências tecnológicas exponenciais e suas implicações organizacionais
- Estruturas práticas de liderança para lidar com a disrupção
- Perspetiva mais ampla sobre a inovação e a dinâmica de crescimento dos empreendimentos
- Visão sobre como alinhar a capacidade de liderança com as tecnologias emergentes
Por que as organizações trabalham com David Roberts
- Combina experiência no setor tecnológico com conhecimentos especializados em desenvolvimento de liderança.
- Experiência em ambientes governamentais, empresas tecnológicas apoiadas por capital de risco e educação executiva.
- Apresenta estruturas de liderança aplicáveis a organizações orientadas para a inovação.
- Oferece perspetivas comercialmente relevantes sobre disrupção, crescimento e posicionamento estratégico.
Biografia
David Roberts trabalha na intersecção entre disrupção tecnológica e liderança, aconselhando organizações que navegam por mudanças exponenciais. O seu trabalho concentra-se em como líderes e instituições respondem aos rápidos avanços em tecnologias emergentes e cenários competitivos em mudança.
Ele é CEO da GEDI Training, uma organização de desenvolvimento de liderança também conhecida como GEDI Life, e fundador da Exponential Leadership, uma plataforma dedicada a construir capacidade de liderança para ambientes complexos e de alto crescimento. As suas estruturas são projetadas para ajudar equipas seniores a alinhar estratégia, inovação e comportamento de liderança em períodos de transformação.
Roberts ocupou anteriormente cargos seniores na Singularity University, incluindo vice-presidente e cargos de liderança ligados aos seus programas de Estudos de Pós-Graduação e Soluções Globais, e atuou como docente. O seu trabalho lá centrou-se em tecnologias exponenciais e suas implicações para sistemas globais, estratégia de negócios e tomada de decisões executivas.
No setor de tecnologia, foi cofundador e presidente da FireDrop, uma empresa de software da era da Internet associada à Zaplet, que mais tarde foi adquirida pela MetricStream. Também está associado à 1QB Information Technologies (1QBit), uma empresa de software de computação quântica, como diretor e administrador.
No início da sua carreira, Roberts ocupou cargos no governo dos EUA, apoiando programas nacionais complexos. Essa combinação de serviço público, liderança tecnológica apoiada por empreendimentos e educação executiva influencia a sua perspectiva sobre inovação, risco e resiliência organizacional.
Para o público corporativo, David Roberts traz uma visão estruturada sobre tecnologias exponenciais, estratégia de inovação e desenvolvimento de liderança, baseada em sua experiência em ambientes de alto risco e orientados para a tecnologia.
Talks
Uma exploração da teoria clássica da inovação disruptiva e de como a disrupção tecnológica moderna reformula o que os líderes pensavam saber, com foco na identificação de tecnologias verdadeiramente disruptivas e na criação de um impacto global significativo.
Principais conclusões:
- Compreensão clara da teoria clássica da inovação disruptiva e sua evolução moderna
- Critérios para distinguir entre tecnologias ou modelos de negócios revolucionários e verdadeiramente disruptivos
- Visão sobre as capacidades críticas de que os líderes precisam para prosperar e criar impacto em tempos exponenciais
Uma análise da disrupção tecnológica e da mentalidade de liderança necessária para navegar por mudanças exponenciais, desafiando o pensamento convencional sobre liderança e definindo o que a Liderança Exponencial requer na prática.
Principais conclusões:
- Uma compreensão reformulada da disrupção tecnológica e suas implicações para a liderança
- Visão sobre por que os modelos tradicionais de liderança muitas vezes falham em ambientes exponenciais
- Clareza sobre os atributos críticos necessários para liderar com eficácia e criar impacto global
Uma visão geral rápida das tecnologias exponenciais e da inovação disruptiva, usando exemplos práticos para construir uma mentalidade exponencial e explorar o potencial impacto global da tecnologia.
Principais conclusões:
- Compreensão prática da teoria da inovação disruptiva por meio de exemplos claros e aplicados
- Exposição a tecnologias emergentes, incluindo impressão 3D, veículos autónomos, drones, inteligência artificial, medicina exponencial e biologia sintética
- Perspetiva sobre como as tecnologias exponenciais podem moldar os sistemas e oportunidades globais
Uma sessão orientada por um quadro conceitual focada na identificação da inovação disruptiva versus revolucionária, juntamente com insights sobre o impacto da tecnologia exponencial na longevidade e as implicações da mudança a longo prazo para a liderança.
Principais conclusões:
- Uma abordagem estruturada para avaliar se as inovações são disruptivas ou meramente revolucionárias
- Perspetiva sobre a relação entre tecnologias exponenciais e longevidade
- Compreensão das considerações de liderança necessárias para criar um impacto global sustentável