Dietmar Dahmen
Dietmar Dahmen ist Keynote-Speaker und Unternehmensberater, der Organisationen dabei unterstützt, Veränderungen, Innovationen, Marketing- und Technologietrends zu meistern.
- Ehemaliger Kreativdirektor bei DDB.
- Ehemaliger Executive Creative Director bei Ogilvy.
- Ehemaliger Chief Creative Officer und Geschäftsführer bei BBDO.
- Gründer und Geschäftsführer der Dietmar Dahmen Brainkicks GmbH.
- Ehemaliger Chief Innovation Officer bei ecx.io, einem Unternehmen von IBM.
- Autor des deutschsprachigen Wirtschaftsbuchs „Transformation. Bamm! Management in der Vulkanökonomie”.
Full Profile
Wichtige Vortragsthemen
- Veränderung und Transformation
- Innovationsstrategie
- Disruption in der Wirtschaft
- Marketing-Transformation
- Technologietrends
- Organisatorische Neugestaltung
Ideal für
- Führungsteams
- Marketing- und Markenverantwortliche
- Führungskräfte für Innovation und Transformation
- Unternehmenskonferenzen und Strategieveranstaltungen
Ergebnisse für das Publikum
- Klares Verständnis der Dynamik von Innovation und Disruption
- Praktische Perspektiven zur Gestaltung von Veränderungen
- Einblicke in Veränderungen im Marketing und in der Technologie
- Rahmenbedingungen für die Steuerung organisatorischer Veränderungen
Warum Organisationen mit Dietmar Dahmen zusammenarbeiten
- Kombiniert Führungserfahrung in leitenden Positionen in Agenturen mit Innovationsberatung.
- Bringt internationale Perspektive aus globalen kreativen Funktionen mit.
- Verbindet Marketing, Technologie und Transformation zu kommerziell relevanten Erkenntnissen.
- Liefert strukturiertes Denken zu Disruption und organisatorischem Wandel.
Biografie
Dietmar Dahmen bringt seine Erfahrung als leitender Kreativdirektor und Innovationsexperte in Unternehmen ein, die sich mit Disruption, Marketingtransformation und technologiegetriebenem Wandel befassen. Sein Hintergrund umfasst strategische Planung und leitende kreative Positionen in globalen Agenturnetzwerken, wodurch er aus erster Hand Einblicke in die Entwicklung von Marken und Unternehmen in wettbewerbsintensiven Märkten gewonnen hat.
Er hatte leitende Positionen inne, darunter Creative Director bei DDB, Executive Creative Director bei Ogilvy und Chief Creative Officer und Managing Director bei BBDO. Durch seine Tätigkeit in wichtigen internationalen Märkten wie Hamburg, New York, München, Los Angeles und Wien entwickelte er eine globale Perspektive auf Markenstrategie, Kundenbindung und kommerzielles Wachstum.
Als Gründer und Geschäftsführer der Dietmar Dahmen Brainkicks GmbH berät er Unternehmen in den Bereichen Innovation, Transformation und zukunftsorientiertes Marketing. Außerdem war er als Chief Innovation Officer bei ecx.io, einem Unternehmen von IBM, tätig und konnte so seine Erfahrungen an der Schnittstelle zwischen digitalen Kompetenzen und Geschäftsstrategien vertiefen.
Neben seiner Tätigkeit als Berater und Keynote-Speaker ist er Mitautor des deutschsprachigen Wirtschaftsbuchs „Transformation. Bamm! Management in der Vulkanökonomie”. Er hält Vorträge auf Englisch und Deutsch und unterstützt internationale Führungsteams, die in Zeiten des Wandels Klarheit und Orientierung suchen.
Vorträge
Eine energiegeladene Keynote, die anhand des Live-Aufbaus und -Abbaus einer Bühnenwand die mentalen Barrieren untersucht, die Fortschritt und Entwicklung blockieren, und das Publikum direkt dazu einlädt, vermeintliche Grenzen zu überwinden.
Wichtige Erkenntnisse:
- Wie vermeintlich „unüberwindbare” Barrieren Veränderung und Entwicklung einschränken
- Praktische Denkweisen zur Überwindung mentaler Blockaden
- Ein gemeinsamer, handlungsorientierter Ansatz zum Aufbau einer stärkeren „Can-do“-Einstellung
Eine Keynote, die sich auf kollektive Intelligenz und Zusammenarbeit als entscheidende Faktoren für den zukünftigen Erfolg konzentrierte und anhand anschaulicher Demonstrationen auf der Bühne die Zusammenarbeit als zentrale organisatorische Stärke hervorhob.
Wichtige Erkenntnisse:
- Warum Zusammenarbeit eine entscheidende Stärke für das langfristige Überleben von Unternehmen ist
- Die Prinzipien und Regeln, die einer effektiven Zusammenarbeit zugrunde liegen
- Wie die richtige Mischung aus Fachwissen zukünftige Chancen und Herausforderungen unterstützt
Eine eindrucksvolle Sitzung, die sich mit der menschlichen Neigung, in der Komfortzone zu bleiben, auseinandersetzt und das Publikum dazu herausfordert, interne Ausreden zu beseitigen, die Wachstum und Fortschritt verhindern.
Wichtige Erkenntnisse:
- Wie Bequemlichkeit und interne Ausreden zu einer Lähmung der Organisation führen
- Warum kontinuierliche Weiterentwicklung die aktive Beteiligung aller erfordert
- Die Bedeutung der Beseitigung von Ausweichmöglichkeiten, die sinnvolle Veränderungen verhindern
Videos
Referenzen
Gebühren
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
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