Dietmar Dahmen
Dietmar Dahmen è un relatore e consulente aziendale che aiuta le organizzazioni a orientarsi tra cambiamenti, innovazioni, marketing e tendenze tecnologiche.
- Ex direttore creativo presso DDB.
- Ex direttore creativo esecutivo presso Ogilvy.
- Ex direttore creativo e amministratore delegato presso BBDO.
- Fondatore e amministratore delegato di Dietmar Dahmen Brainkicks GmbH.
- Ex direttore dell’innovazione presso ecx.io, descritta come una società IBM.
- Autore del libro di economia in lingua tedesca “Transformation. Bamm! Management in der Vulkanökonomie”.
Full Profile
Argomenti chiave
- Cambiamento e trasformazione
- Strategia di innovazione
- Disgregazione nel mondo degli affari
- Trasformazione del marketing
- Tendenze tecnologiche
- Reinventare l'organizzazione
Ideale per
- Team dirigenziali senior
- Responsabili marketing e brand
- Dirigenti responsabili dell'innovazione e della trasformazione
- Conferenze aziendali ed eventi strategici
Risultati per il pubblico
- Chiara comprensione delle dinamiche di innovazione e disruption
- Prospettive pratiche sulla gestione del cambiamento
- Approfondimenti sui cambiamenti nel marketing e nella tecnologia
- Strutture per guidare la trasformazione organizzativa
Perché le organizzazioni collaborano con Dietmar Dahmen
- Combina l'esperienza di leadership senior in agenzia con la consulenza in materia di innovazione.
- Offre una prospettiva internazionale grazie ai ruoli creativi ricoperti a livello globale.
- Collega marketing, tecnologia e trasformazione in approfondimenti rilevanti dal punto di vista commerciale.
- Offre un pensiero strutturato sulla disruption e sul cambiamento organizzativo.
Biografia
Dietmar Dahmen apporta la sua esperienza di leadership creativa senior e di innovazione alle organizzazioni che affrontano disgregazione, trasformazione del marketing e cambiamento guidato dalla tecnologia. Il suo background spazia dalla pianificazione strategica a ruoli creativi di alto livello all'interno di reti di agenzie globali, fornendogli una visione diretta di come i marchi e le aziende si evolvono in mercati competitivi.
Ha ricoperto posizioni di alto livello, tra cui direttore creativo presso DDB, direttore creativo esecutivo presso Ogilvy e direttore creativo e amministratore delegato presso BBDO. Lavorando in importanti mercati internazionali come Amburgo, New York, Monaco, Los Angeles e Vienna, ha sviluppato una prospettiva globale sulla strategia di marca, il coinvolgimento dei clienti e la crescita commerciale.
In qualità di fondatore e amministratore delegato di Dietmar Dahmen Brainkicks GmbH, fornisce consulenza alle organizzazioni in materia di innovazione, trasformazione e marketing orientato al futuro. Ha anche ricoperto il ruolo di Chief Innovation Officer presso ecx.io, descritta come una società IBM, rafforzando la sua esperienza all'intersezione tra capacità digitali e strategia aziendale.
Oltre alla sua attività di consulenza e di relatore, è coautore del libro di business in lingua tedesca "Transformation. Bamm! Management in der Vulkanökonomie". Tiene presentazioni sia in inglese che in tedesco, supportando i team dirigenziali internazionali che cercano chiarezza e direzione in tempi di cambiamento.
Discorsi
Un discorso energico che utilizza la costruzione e la distruzione dal vivo di una parete scenica per esplorare le barriere mentali che bloccano il progresso e lo sviluppo, coinvolgendo direttamente il pubblico nel superamento dei limiti percepiti.
Punti chiave:
- Come le barriere percepite come “impossibili” limitano il cambiamento e lo sviluppo
- Cambiamenti pratici di mentalità per superare i blocchi mentali
- Un approccio condiviso e incentrato sull’azione per costruire un atteggiamento più forte e propositivo
Un discorso incentrato sull’intelligenza collettiva e la cooperazione come fattori determinanti per il successo futuro, con una vivida dimostrazione sul palco per sottolineare la cooperazione come punto di forza fondamentale dell’organizzazione.
Punti chiave:
- Perché la cooperazione è un punto di forza determinante per la sopravvivenza a lungo termine delle imprese
- I principi e le regole alla base di una collaborazione efficace
- In che modo il giusto mix di competenze supporta le opportunità e le sfide future
Una sessione di grande impatto che affronta la tendenza umana a rimanere nella propria zona di comfort, sfidando il pubblico a eliminare le scuse interne che impediscono la crescita e il progresso.
Punti chiave:
- Come la comodità e le scuse interiori creano paralisi organizzativa
- Perché lo sviluppo continuo richiede la partecipazione attiva di tutti
- L’importanza di eliminare le opzioni di ripiego che impediscono un cambiamento significativo
Video
Testimonianze
Tasse
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
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