Dietmar Dahmen
Dietmar Dahmen é um palestrante e consultor empresarial que ajuda as organizações a lidar com mudanças, inovação, marketing e tendências tecnológicas.
- Ex-diretor criativo da DDB.
- Ex-diretor executivo de criação da Ogilvy.
- Ex-diretor criativo e diretor administrativo da BBDO.
- Fundador e diretor administrativo da Dietmar Dahmen Brainkicks GmbH.
- Ex-diretor de inovação da ecx.io, descrita como uma empresa da IBM.
- Autor do livro de negócios em alemão “Transformation. Bamm! Management in der Vulkanökonomie”.
Full Profile
Principais temas abordados
- Mudança e transformação
- Estratégia de inovação
- Disrupção nos negócios
- Transformação do marketing
- Tendências tecnológicas
- Reinvenção organizacional
Ideal para
- Equipes de liderança sênior
- Líderes de marketing e marcas
- Executivos de inovação e transformação
- Conferências corporativas e eventos estratégicos
Resultados para o público
- Compreensão clara da dinâmica da inovação e da disrupção
- Perspetivas práticas sobre como liderar a mudança
- Visão sobre as mudanças no marketing e na tecnologia
- Estruturas para navegar pela transformação organizacional
Por que as organizações trabalham com Dietmar Dahmen
- Combina experiência em liderança sênior em agências com consultoria em inovação.
- Traz uma perspetiva internacional a partir de funções criativas globais.
- Conecta marketing, tecnologia e transformação em insights comercialmente relevantes.
- Oferece um pensamento estruturado sobre disrupção e mudança organizacional.
Biografia
Dietmar Dahmen traz liderança criativa sênior e experiência em inovação para organizações que navegam pela disrupção, transformação de marketing e mudança impulsionada pela tecnologia. Sua experiência abrange planeamento estratégico e funções criativas de alto nível em redes de agências globais, o que lhe dá uma visão em primeira mão de como as marcas e os negócios evoluem em mercados competitivos.
Ele ocupou cargos sênior, incluindo Diretor Criativo na DDB, Diretor Criativo Executivo na Ogilvy e Diretor Criativo e Diretor Executivo na BBDO. Trabalhando em grandes mercados internacionais, como Hamburgo, Nova Iorque, Munique, Los Angeles e Viena, desenvolveu uma perspetiva global sobre estratégia de marca, envolvimento do cliente e crescimento comercial.
Como fundador e diretor-geral da Dietmar Dahmen Brainkicks GmbH, aconselha organizações sobre inovação, transformação e marketing focado no futuro. Ele também atuou como diretor de inovação na ecx.io, descrita como uma empresa IBM, fortalecendo sua experiência na interseção entre capacidade digital e estratégia de negócios.
Além de seu trabalho de consultoria e palestras, ele é coautor do livro de negócios em alemão “Transformation. Bamm! Management in der Vulkanökonomie”. Ele faz apresentações em inglês e alemão, apoiando equipes de liderança internacionais que buscam clareza e direção em tempos de mudança.
Talks
Uma palestra dinâmica que usa a construção e destruição ao vivo de uma parede de palco para explorar as barreiras mentais que bloqueiam o progresso e o desenvolvimento, envolvendo o público diretamente na quebra dos limites percebidos.
Principais conclusões:
- Como as barreiras percebidas como «impossíveis» restringem a mudança e o desenvolvimento
- Mudanças práticas de mentalidade para superar bloqueios mentais
- Uma abordagem partilhada e focada na ação para construir uma atitude mais forte de “eu consigo”
Uma palestra focada na inteligência coletiva e na cooperação como fatores críticos para o sucesso futuro, usando demonstrações vívidas no palco para destacar a cooperação como um ponto forte essencial da organização.
Principais conclusões:
- Por que razão a cooperação é uma força determinante para a sobrevivência a longo prazo das empresas
- Os princípios e regras que sustentam uma colaboração eficaz
- Como a combinação certa de conhecimentos especializados apoia oportunidades e desafios futuros
Uma sessão impactante que confronta a tendência humana de permanecer na zona de conforto, desafiando o público a eliminar as desculpas internas que impedem o crescimento e o progresso.
Principais conclusões:
- Como o conforto e as desculpas internas criam paralisia organizacional
- Por que o desenvolvimento contínuo requer a participação ativa de todos
- A importância de eliminar opções alternativas que impedem mudanças significativas
Vídeos
Testemunhos
Taxas
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
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