Susie Wolff

Por que razão as organizações trabalham com Susie Wolff

• Ela é a única executiva que, além de ter sofrido exclusão estrutural no topo do desporto motorizado mundial enquanto competidora, regressou para redesenhar essas estruturas — o que lhe confere um argumento que vai além da simples defesa de causas.
• A F1 Academy, sob a sua liderança, garantiu o apoio de todas as dez equipas de Fórmula 1, parcerias com a Charlotte Tilbury, a American Express, a TAG Heuer e o Grupo LEGO, e cresceu até se tornar a segunda série de desportos motorizados mais seguida depois da Fórmula 1 — estes não são indicadores de diversidade, são resultados comerciais.
• O seu trabalho aborda uma falha organizacional específica que a maioria dos programas de DEI ignora: a exclusão de talentos não é, em primeiro lugar, um problema de seleção, é um problema de fluxo e desenvolvimento. Ela construiu o estudo de caso operacional.
• O seu historial abrange todo o arco de liderança — competidora de elite, diretora de equipa, CEO, diretora de série —, conferindo-lhe credibilidade em conversas sobre cultura de desempenho, tomada de decisões sob alta pressão e construção de organizações que vencem sob escrutínio.
• Driven, o seu livro de memórias publicado pela Hodder & Stoughton, foi um best-seller instantâneo do Sunday Times, recomendado por Lewis Hamilton — alargando o seu alcance para além do público do desporto motorizado e para as conversas de liderança do grande público.

Destaques da biografia

• Diretora-geral da F1 Academy (série de desenvolvimento exclusivamente feminina da Fórmula 1), nomeada em março de 2023; reporta diretamente ao CEO da Fórmula 1, Stefano Domenicali
• Primeira mulher a participar num fim de semana de corrida de Fórmula 1 desde 1992 — quatro sessões de FP1 com a equipa Williams F1, 2014–2015
• Sete temporadas no Deutsche Tourenwagen Masters (DTM) com a Mercedes-Benz, 2006–2012
• Diretora de equipa e, posteriormente, CEO da equipa Venturi de Fórmula E, 2018–2022; levou a equipa ao vice-campeonato mundial de Fórmula E (segundo lugar)
• Fundador da iniciativa «Dare To Be Different» (2016); fundiu-se com a «FIA Girls on Track» (2019)
• Autora de Driven (Hodder & Stoughton / Henry Holt) — best-seller instantâneo do Sunday Times; produtora executiva da série documental da Netflix F1: The Academy (2025)
• MBE (2017) pelos serviços prestados às mulheres no desporto; Membro Honorário da Universidade de Edimburgo (2013); CNBC Changemaker (2026)

Biografia

O desporto motorizado há muito que enfrenta um problema de acesso — não de talento, mas de oportunidades. As estruturas que determinavam quem chegava ao topo foram construídas para um tipo específico de competidor e raramente eram questionadas. Susie Wolff esteve dentro desse sistema durante mais de duas décadas: como piloto que chegou mais longe na Fórmula 1 do que qualquer outra mulher da sua geração e, posteriormente, como executiva que regressou para o reconstruir.

A sua carreira de piloto estendeu-se do karting ao Deutsche Tourenwagen Masters com a Mercedes-Benz, passando depois pela Williams F1, onde se tornou a primeira mulher a participar num fim de semana de corrida de Fórmula 1 desde 1992, ao longo de quatro sessões de treinos em 2014 e 2015. Quando se retirou da condução, voltou-se para o lado da liderança do desporto: primeiro como Diretora de Equipa, depois como CEO da equipa Venturi de Fórmula E, onde levou a organização a um segundo lugar no Campeonato Mundial de Fórmula E, antes de se juntar à F1 Academy em março de 2023.

Na F1 Academy, Wolff construiu algo que não existia antes: uma série de desenvolvimento comercialmente viável e integrada na Fórmula 1 para talentos femininos, que agora ostenta as cores de todas as dez equipas de F1, mantém parcerias com marcas como Charlotte Tilbury, American Express, TAG Heuer e The LEGO Group, e cresceu até se tornar a segunda série de desportos motorizados mais seguida, a seguir à Fórmula 1. Foi produtora executiva da série documental da Netflix de 2025, F1: The Academy, em colaboração com a Hello Sunshine, de Reese Witherspoon. O seu livro de memórias, Driven (Hodder & Stoughton), tornou-se instantaneamente um best-seller do Sunday Times.

O que Wolff oferece ao público empresarial não é uma narrativa motivacional com um pano de fundo do desporto motorizado. É um argumento específico e replicável: que os canais de talentos inclusivos não se constroem mudando quem se seleciona, mas redesenhando as condições em que o talento é identificado e desenvolvido. Ela construiu esse argumento dentro de um dos desportos comercialmente mais exigentes do mundo — e tem os resultados para o provar.

Principais temas de palestras

• Conceção de canais de talentos inclusivos
• Liderança e desempenho sob pressão competitiva
• Mudança da cultura organizacional em setores estruturalmente resistentes
• Liderança executiva no desporto de alto rendimento
• Criação de estruturas comerciais para talentos sub-representados
• Resiliência e ambição em ambientes de elite
• A diversidade como alavanca estratégica de desempenho

Ideal para

• Equipas de direção e de liderança sénior que trabalham em estratégia de talentos, diversidade ou transformação cultural
• CHROs e diretores de Recursos Humanos que concebem programas inclusivos de desenvolvimento de talentos
• Equipas de liderança e estratégia nos setores automóvel, de engenharia, tecnologia e serviços financeiros
• Público do setor desportivo, patrocínios e liderança comercial

Resultados para o público

• Um quadro claro para distinguir entre diversidade como seleção (reativa) e diversidade como conceção de canais de recrutamento (estrutural) — com um exemplo organizacional do mundo real
• Compreensão de como criar adesão comercial para iniciativas de inclusão, com base na parceria da F1 Academy e no crescimento da transmissão
• Perspetiva sobre a tomada de decisões de alto desempenho e as qualidades de liderança necessárias para construir organizações sob o escrutínio público
• Um vocabulário mais específico para abordar a exclusão de talentos como um problema de desempenho, em vez de uma questão de conformidade
• Perspetiva em primeira mão sobre o que são a resiliência, a ambição e a definição de objetivos ao nível da elite — e como estas se traduzem em contextos organizacionais