Susie Wolff
Organisationer, der ønsker mere inkluderende rekrutteringskanaler, fokuserer som regel på selve rekrutteringen. Det egentlige problem ligger imidlertid længere oppe i systemet: De strukturer, der afgør, hvem der udvikler sig tilstrækkeligt til at blive ansat, er aldrig blevet udformet med inklusion for øje. Man kan ikke ændre resultatet uden at omlægge selve processen. Og en omlægning af processen kræver, at der er nogen, der tager ansvaret for de faktiske resultater – ikke blot for måltallene for repræsentation.
Susie Wolff, tidligere testkører for Williams F1 og administrerende direktør for F1 Academy, hjælper organisationer med at forstå, at inkluderende talentudviklingsforløb og konkurrencedygtige resultater går hånd i hånd, og hun har de konkrete resultater, der viser, hvordan det gøres.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Susie Wolff
- Hun er den eneste leder, der både har oplevet strukturel udelukkelse i toppen af den globale motorsport som konkurrent og derefter vendt tilbage for at omforme disse strukturer – hvilket giver hende et argument, der rækker dybere end blot at være en fortaler.
- F1 Academy sikrede sig under hendes ledelse opbakning fra alle ti Formel 1-hold, partnerskaber med Charlotte Tilbury, American Express, TAG Heuer og LEGO Group og voksede til at blive den næstmest fulgte motorsportsserie efter Formel 1 – dette er ikke målinger af mangfoldighed, men kommercielle resultater.
- Hendes arbejde adresserer en specifik organisatorisk svigt, som de fleste DEI-programmer overser: udelukkelse af talenter er ikke primært et udvælgelsesproblem, det er et pipeline- og udviklingsproblem. Hun har opbygget den operationelle casestudie.
- Hendes karriere spænder over hele lederskabsforløbet – elitekonkurrent, teamchef, CEO, seriedirektør – hvilket giver hende troværdighed i samtaler om præstationskultur, beslutningstagning under stort pres og opbygning af organisationer, der vinder under nøje granskning.
- Driven, hendes erindringsbog udgivet af Hodder & Stoughton, blev straks en Sunday Times-bestseller, anbefalet af Lewis Hamilton – hvilket udvidede hendes rækkevidde ud over motorsportspublikummet og ind i mainstream-samtaler om ledelse.
Højdepunkter i biografien
- Administrerende direktør, F1 Academy (Formel 1's udviklingsserie udelukkende for kvinder), udnævnt i marts 2023; rapporterer direkte til Formel 1's CEO Stefano Domenicali
- Første kvinde, der har deltaget i et Formel 1-løbsweekend siden 1992 – fire FP1-sessioner med Williams F1-teamet, 2014–2015
- Syv sæsoner i Deutsche Tourenwagen Masters (DTM) med Mercedes-Benz, 2006–2012
- Teamchef og senere CEO for Venturi Formula E-teamet, 2018–2022; førte teamet til en andenplads i Formula E-verdensmesterskabet
- Grundlægger af initiativet Dare To Be Different (2016); fusioneret med FIA Girls on Track (2019)
- Forfatter til Driven (Hodder & Stoughton / Henry Holt) – øjeblikkelig Sunday Times-bestseller; executive producer af Netflix-dokumentarserien F1: The Academy (2025)
- MBE (2017) for indsatsen for kvinder i sport; æresmedlem, University of Edinburgh (2013); CNBC Changemaker (2026)
Biografi
Motorsport har længe haft et pipeline-problem – ikke med talent, men med adgang. De strukturer, der afgør, hvem der når til tops, er bygget til en bestemt type konkurrent, og de blev sjældent sat spørgsmålstegn ved. Susie Wolff sad inde i det system i over to årtier: som en kører, der nåede længere i Formel 1 end nogen anden kvinde i en generation, og derefter som den leder, der vendte tilbage for at genopbygge det.
Hendes kørerkarriere strakte sig fra karting til Deutsche Tourenwagen Masters med Mercedes-Benz og derefter til Williams F1, hvor hun blev den første kvinde, der deltog i et Formel 1-løbsweekend siden 1992 på tværs af fire træningssessioner i 2014 og 2015. Da hun trak sig tilbage fra kørslen, vendte hun sig mod ledelsessiden af sporten: først som teamchef, derefter som CEO for Venturi Formula E-teamet, hvor hun førte organisationen til en andenplads i Formel E-verdensmesterskabet, inden hun tiltrådte F1 Academy i marts 2023.
Hos F1 Academy har Wolff skabt noget, der ikke fandtes før: en kommercielt levedygtig, Formel 1-integreret udviklingsserie for kvindelige talenter, som nu bærer alle ti F1-holds farver, har partnerskaber med mærker som Charlotte Tilbury, American Express, TAG Heuer og LEGO Group og er vokset til at blive den næstmest fulgte motorsportsserie efter Formel 1. Hun var executive producer på Netflix-dokumentarserien F1: The Academy fra 2025 sammen med Reese Witherspoons Hello Sunshine. Hendes erindringsbog Driven (Hodder & Stoughton) blev straks en Sunday Times-bestseller.
Det, Wolff tilbyder virksomhedspublikummet, er ikke en motiverende fortælling med motorsport som baggrund. Det er et konkret og reproducerbart argument: at inkluderende talentpipelines ikke opbygges ved at ændre, hvem man udvælger, men ved at omlægge de betingelser, hvorunder talent identificeres og udvikles. Hun har opbygget denne sag inden for en af verdens mest kommercielt krævende sportsgrene – og har resultaterne til at bevise det.
Vigtigste foredragstemaer
- Design af inkluderende talentudviklingsforløb
- Lederskab og præstation under konkurrencepres
- Organisatorisk kulturændring i strukturelt modstandsdygtige brancher
- Ledelse i eliteidræt
- Opbygning af kommercielle rammer for underrepræsenterede talenter
- Modstandsdygtighed og ambitioner i elite-miljøer
- Mangfoldighed som strategisk præstationsfaktor
Ideel for
- Ledelsesteam på C-niveau og seniorledere, der arbejder med talentstrategi, mangfoldighed eller kulturel transformation
- CHRO'er og HR-direktører, der udformer inkluderende talentudviklingsprogrammer
- Ledelses- og strategiteams inden for bilindustrien, ingeniørbranchen, teknologi og finansielle tjenester
- Publikum inden for sportsbranchen, sponsorering og kommerciel ledelse
Resultater for målgruppen
- En klar ramme til at skelne mellem mangfoldighed som udvælgelse (reaktiv) og mangfoldighed som pipeline-design (strukturel) – med et eksempel fra den virkelige verden
- Forståelse for, hvordan man skaber kommerciel opbakning til inkluderingsinitiativer, baseret på F1 Academys partnerskab og vækst inden for tv-transmission
- Indsigt i højtydende beslutningstagning og de lederegenskaber, der kræves for at opbygge organisationer under offentlig kontrol
- Et mere specifikt ordforråd til at tale om udelukkelse af talent som et præstationsproblem snarere end et compliance-spørgsmål
- Førstehåndsperspektiv på, hvordan modstandsdygtighed, ambitioner og målsætning ser ud på eliteniveau – og hvordan disse oversættes til organisatoriske sammenhænge
Samtaler
En personlig beretning fra gokart som otteårig til at skrive historie i Formel 1 og opbygge F1 Academy – en fortælling, der forener det strukturelle og det personlige i ét og samme billede.
Hovedpunkter:
- De beslutninger og ofre, der kræves for at konkurrere i et miljø, der er designet til at udelukke dig
- Hvordan et formål, der rækker ud over personlig ambition, bliver en strukturel drivkraft for forandring
- Hvordan det ser ud at tage fat på et institutionelt problem og skabe en systemisk løsning på det
Et argument for, hvorfor begrebet kønsdiversitet i professionelle miljøer går forbi det egentlige problem – nemlig at organisationer ikke fejler på grund af værdier, men på grund af de strukturer, der afgør, hvem der får adgang til udvikling.
Hovedpunkter:
- Hvorfor inkluderende kulturer kræver en omstrukturering, ikke blot en holdningsændring
- Repræsentationens rolle i udvidelsen af talentpuljen – og de kommercielle fordele ved at gøre det
- Praktiske erfaringer fra opbygningen af F1 Academys meritbaserede, men strukturelt inkluderende udvælgelsesmodel
Et foredrag om ambitioner, målsætning og hvad det vil sige at forfølge ambitiøse mål inden for systemer, der ikke er skabt til dig.
Hovedpointer:
- Hvorfor det at have et klart, fast mål giver bedre resultater end beredskabstænkning i miljøer med højt pres
- Forholdet mellem modstandsdygtighed, selvbevidsthed og præstation under nøje observation
- Hvordan man skaber momentum i organisationer, hvor de gængse forhold modvirker forandring
Videoer
Udtalelser
Bøger
Gebyrer
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €40000 to €90000 | £35,001 - £75,000 | $50000 - $100000 |
| Asia Pacific | €90000 plus | £75,000 plus | $100000 plus |
| Europe | €40000 to €90000 | £35,001 - £75,000 | $50000 - $100000 |
| Middle East & Africa | €90000 plus | £75,000 plus | $100000 plus |
| South America | €90000 plus | £75,000 plus | $100000 plus |
| United Kingdom | €40000 to €90000 | £35,001 - £75,000 | $50000 - $100000 |
| US East Coast | €90000 plus | £75,000 plus | $100000 plus |
| US West Coast | €90000 plus | £75,000 plus | $100000 plus |
| Virtual | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |