Rohit Talwar
De fleste organisationer kan nævne de teknologier, der vil forstyrre deres forretning. Men kun meget få har en struktureret metode til at afgøre, hvilke de skal reagere på, hvornår og hvor hurtigt. Det er i kløften mellem bevidstheden om forandringer og evnen til at reagere på dem, at strategien svigter. Ledere, der kan aflæse fremtiden præcist, men ikke kan omsætte det til beslutninger, er lige så sårbare som dem, der slet ikke holder øje med udviklingen.
Rohit Talwar er en global fremtidsforsker og administrerende direktør for Fast Future, der hjælper organisationer med at gå fra at være opmærksomme på teknologiske forandringer til at udarbejde strukturerede, menneskecentrerede strategier for at håndtere dem.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Rohit Talwar
- Hans argument om en "meget menneskelig fremtid", hvor den centrale strategiske opgave er at holde menneskelige resultater i centrum for implementeringen af AI og teknologi, og ikke blot at styre selve implementeringen, giver ledelsesteams en ramme, der både er kommercielt funderet og forsvarlig på bestyrelsesniveau.
- Han redigerer og bidrager til forskningsbøger med flere forfattere, der samler arbejdet fra over 60 fremtidsforskere og praktikere omkring et enkelt spørgsmål; denne udgivelsesmodel betyder, at hans indhold trækker på den aktuelle kollektive intelligens snarere end et enkelt perspektiv, der er fastfrosset på et bestemt tidspunkt.
- Som medformand for den britiske afdeling af The Millennium Project er han en del af et globalt netværk for fremtidsforskning. Hans materiale afspejler en aktiv scenarieudviklingsmetodik, ikke retrospektive trendkommentarer.
- Han bygger hele foredrag op omkring sektorspecifikke strategiske implikationer: finansielle tjenester, luftfart, lokale økonomier, i stedet for at levere en generisk keynote om teknologiens fremtid med overfladiske henvisninger til branchen.
- Han er rangeret blandt Global Gurus' Top 30 Futurist Professionals for 2025 og er en verificerbar og anerkendt figur i en branche, hvor troværdighed er svær at vurdere.
Højdepunkter i biografien
- CEO og grundlægger af Fast Future, et firma inden for fremtidsforskning, forlagsvirksomhed og rådgivning
- Redaktør eller hovedbidragyder til mere end otte bøger, herunder A Very Human Future, Beyond Genuine Stupidity: Ensuring AI Serves Humanity og The Future of Business
- Medformand for den britiske afdeling af The Millennium Project, en global organisation for fremtidsforskning
- Rangeret blandt de 30 bedste fremtidsforskere i Global Gurus Top 30 Futurist Professionals for 2025; tidligere portrætteret af The Independent som en af de 10 bedste globale fremtidsforskere
- MBA fra London Business School; BA i elektronik og datalogi fra University of Keele; startede sin karriere hos British Telecom med forskning i kunstig intelligens og hos Andersen Consulting
- Har holdt mere end 1.500 foredrag og workshops i over 70 lande på seks kontinenter; bidrager regelmæssigt til internationale nyhedsnetværk om teknologi og innovation
Biografi
Fast Future er ikke et typisk konsulentfirma. Rohit Talwar opbyggede det som en forsknings- og forlagsvirksomhed, en løbende mekanisme til at samle futuristers, praktikeres og nye tænkeres arbejde i bøger og rådgivningsrammer. Det strukturelle valg præger kvaliteten af det, han bidrager med til en ledelsesdialog.
Hans centrale argument, som er udviklet på tværs af titler som A Very Human Future og Beyond Genuine Stupidity: Ensuring AI Serves Humanity, er specifikt: det spørgsmål, som organisationer ikke stiller klart nok, er ikke, om de skal indføre AI, men hvilken type organisation de ønsker at være, når implementeringen er afsluttet. En strategi, der behandler AI som et teknisk problem, overser konsekvent de beslutninger vedrørende ledelse, kultur og menneskelige ressourcer, der afgør, om investeringen betaler sig.
Talwar har en MBA fra London Business School og begyndte sin karriere inden for AI-forskning hos British Telecom, inden han skiftede til ledelseskonsulentvirksomhed. Hans fremtidsforskningsarbejde er baseret på en struktureret metodologi: han fungerer som medformand for den britiske afdeling af The Millennium Project, et globalt fremtidsforskningsorgan, og bringer en scenarieopbyggende stringens til emner, der i andres hænder ofte forbliver spekulative. Forskningsorganisationen Global Gurus har placeret ham blandt de 30 bedste fremtidsforskere for 2025.
Effekten på et seniorpublikum, som konsekvent fremgår af feedback fra kunder, er specifik: ikke inspiration, men en produktiv forstyrrelse af eksisterende strategiske antagelser. Hans foredrag er bygget op til at destabilisere selvtilfredse planer snarere end at bekræfte dem.
Vigtigste foredragsemner
- Kunstig intelligens og eksponentielle teknologier
- Strategisk fremtidsforskning og scenarieplanlægning
- Menneskeorienterede reaktioner på digital transformation
- Innovation af forretningsmodeller i lyset af forstyrrelser
- Globale megatrends og drivkræfter for forandring
- Fremtiden for finansielle tjenester og fintech
- Langtidsfremtidsudsigter og organisatorisk modstandsdygtighed
Ideel til
- Ledelsesteam og bestyrelser, der stresstester langsigtede strategier
- Strategidirektører og innovationsdirektører, der opbygger fremtidsorienterede kompetencer
- Ledelse inden for finansielle tjenester, der navigerer i AI og platformforstyrrelser
- Konference- og foreningspublikum inden for teknologi, luftfart, professionelle tjenesteydelser og den offentlige sektor
Resultater for publikum
- Et struktureret ordforråd til diskussion af AI-strategi, der går ud over implementering og automatisering
- Praktiske værktøjer til scenarietænkning, der kan anvendes direkte i strategiværksteder
- En klarere forståelse af, hvilke nye teknologier der kræver en øjeblikkelig strategisk reaktion, og hvilke der kræver overvågning på længere sigt
- En skarpere afgrænsning af de organisatoriske og menneskelige konsekvenser af den accelererende teknologiske udvikling
- Mindre kløft mellem bevidstheden om forstyrrelser og ledelsens tillid til at handle på dem
Samtaler
Undersøger, hvordan organisationer og deres ledere kan sætte menneskelige resultater i centrum for strategien for teknologiimplementering, med udgangspunkt i Talwars bog med samme titel.
Hovedpunkter:
- Hvorfor de dominerende rammer for implementering af AI systematisk undervurderer beslutninger om ledelse og menneskelige ressourcer
- Praktiske trin til opbygning af en organisationskultur, der kan absorbere og styre hurtige teknologiske forandringer
- En ledelses-tjekliste til at vurdere, om investeringer i ny teknologi understøtter organisationens erklærede værdier
Bogen kortlægger de økonomiske, politiske, miljømæssige og teknologiske kræfter, der med størst sandsynlighed vil omforme organisationer i løbet af de næste tre til ti år, og fremhæver de strategiske beslutninger, der ikke kan udskydes.
Vigtige pointer:
- Et klart billede af, hvilke globale kræfter der er i fremgang, og hvilke der er ved at flade ud, samt hvorfor denne forskel er strategisk vigtig
- Indsigt i, hvordan makroændringer allerede omformer forretningsmodeller på tværs af sektorer
- En ramme til at skelne signal fra støj i et miljø med store informationsmængder
Lærer nuværende og kommende ledere de strukturerede tankegange, som kendetegner en fremtidsforsker – anvendt på den praktiske udfordring med at fremtidssikre deres organisationer og karrierer.
Vigtige pointer:
- Specifikke værktøjer til at forudse nye risici, før de udvikler sig til operationelle kriser
- Tilgange til fremtidsfokuseret strategi- og kompetenceudvikling, der ikke kræver specialiserede fremtidsforskningsteams
- En metode, der kan gentages, til at integrere langsigtet tænkning i standard ledelsespraksis
Forklarer de tekniske principper og strategiske implikationer ved kunstig intelligens, blockchain, kvantecomputere og beslægtede teknologier for ledere uden faglig baggrund.
Hovedpunkter:
- En praktisk forståelse af de vigtigste eksponentielle teknologier og hvorfor deres udviklingstempo er strategisk vigtigt
- Organisatoriske implikationer af teknologien, herunder risici, konkurrencemæssige trusler og vækstmuligheder
- Vejledning i, hvordan man kan fremskynde intern læring og struktureret eksperimentering uden dyr infrastruktur
Undersøger, hvordan kunstig intelligens og blockchain omformer identitet, penge og finansielle tjenester set over en periode på fem til tyve år.
Hovedpunkter:
- Et klart overblik over teknologidrevne forstyrrelsesscenarier på tværs af finansielle tjenesteydelser
- Strategiske forberedelsesrammer for institutioner, der opererer med planlægningscyklusser, der er kortere end forandringshastigheden
- Indsigt i nye konkurrenter, nye markedsstrukturer og det lovgivningsmæssige miljø, der sandsynligvis vil opstå
Videoer
Udtalelser
Bøger
Gebyrer
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |