Will Greenwood

Hvorfor virksomheder samarbejder med Will Greenwood

• Hans bog World Class bygger på interviews med mere end 100 eliteudøvere inden for sport og erhvervslivet, herunder Sir Clive Woodward, Rio Ferdinand og Dame Carolyn McCall, hvilket giver hans ramme (at hylde forskellighed, skabe sammenhold, fremskynde vækst) en forskningsmæssig dybde, der adskiller den fra en foredragsholders anekdoter.
• Han var med på førstepladsen som topscorer i VM i 2003 og spillede en central rolle i holdets præstationer. Han var ikke blot en iagttager af en vinderkultur, men en direkte deltager i opbygningen af den, hvilket giver hans beskrivelse af ansvarlighed og standarder en autoritet, der er svær at efterligne.
• Hans rolle som Chief Customer Officer hos Afiniti betyder, at hans tankegang strækker sig ind i den praktiske kommercielle anvendelse; AI-drevet kundeoplevelsesstrategi, hvilket giver ham troværdighed hos bestyrelser og ledelsesteam uden for sportens verden.
• Hans navngivne koncept TCUP (Think Correctly Under Pressure) giver ledere en overførbar mental model for individuel og kollektiv præstation under stress: en konkret læring snarere end en inspirerende oplevelse.
• En økonomisk uddannelse fra Durham, en karriere som børsmægler i City, inden han blev professionel, og mere end 15 år som analytiker hos Sky Sports tilføjer analytisk troværdighed, der understøtter samtaler på bestyrelsesniveau om præstation, lederskab og organisatoriske forandringer.

Højdepunkter i biografien

• 55 landskampe for England, 31 internationale tries: Englands tredjehøjeste internationale try-scorer; delt topscorer ved Rugby-VM i 2003
• Tre British & Irish Lions-turnéer: Sydafrika (1997), Australien (2001), New Zealand (2005)
• Medforfatter til World Class: How to Lead, Learn and Grow like a Champion (Penguin/Ebury Edge, 2021) sammen med Ben Fennell, tidligere CEO for Bartle Bogle Hegarty; baseret på interviews med over 100 eliteudøvere inden for sport og erhvervslivet
• Langvarig rugbyanalytiker og studievært, Sky Sports; ugentlig rugbykolumnist, The Daily Telegraph
• Chief Customer Officer (UK), Afiniti: et AI-firma med fokus på optimering af kundeoplevelsen, siden 2020; tidligere karriere som finansiel trader hos Midland Global Markets (HSBC)
• MBE; æresdoktor i civilret, Durham University; BA i økonomi, Durham University

Biografi

Englands landshold ved Rugby-VM i 2003 skabte et af de mest studerede højtydende miljøer inden for sport. Will Greenwood var ikke en tilskuer: han var den spiller, der scorede flest tries i turneringen, og han var central for holdets kultur og de tillidsstrukturer, der drev holdets præstationer. Den førstehåndserfaring med, hvordan et vindende hold rent faktisk ser ud og føles indefra, er grundlaget for alt det, han bidrager med til organisationer.

Greenwood udviklede denne tankegang yderligere i World Class: How to Lead, Learn and Grow like a Champion, skrevet i samarbejde med Ben Fennell, tidligere CEO for Bartle Bogle Hegarty, og udgivet af Penguin i 2021. Bogen bygger på interviews med mere end 100 eliteudøvere, fra Sir Clive Woodward og Rio Ferdinand til Dame Carolyn McCall, og identificerer tre organiserende principper: at fejre forskellighed, skabe sammenhold og fremskynde vækst. Det er en ramme, ikke en erindringsbog.

Hans troværdighed i foredragssalen styrkes af en karriere, der aldrig har stået stille. Han læste økonomi i Durham, handlede hos Midland Global Markets i City, før han blev professionel, og har siden 2020 haft en ledende stilling hos AI-virksomheden Afiniti. Mere end 15 år som analytiker hos Sky Sports og en langvarig klumme i The Daily Telegraph har skabt en disciplin i at oversætte elitepræstationer til et klart, gentageligt sprog.

Hans koncept TCUP (Think Correctly Under Pressure) er kernen i hans foredragsramme: ideen om, at i de kritiske øjeblikke er individuel ansvarlighed og mental klarhed det, der adskiller teams, der leverer, fra teams, der ikke gør. Det er den slags praktisk, navngivet koncept, som organisationer kan tage med tilbage og bruge.

Vigtigste foredragsemner

• Ledelse af højtydende teams
• Standarder og ansvarskultur
• Tillid og sammenhold under pres
• Toppræstationer og mental disciplin
• Læring, vækst og kontinuerlig forbedring
• Forandringsledelse og ændring af tankegang
• Lederlektioner fra elitesportsmiljøer

Ideel til

• Ledende medarbejdere og ledelsesteam, der opbygger eller genopbygger en højtydende kultur
• Personaledirektører og HR-chefer, der leder kulturforandringsprogrammer
• Salgs- og kommercielle ledere, hvor teamdynamikken direkte påvirker præstationerne
• Bestyrelser og C-suite-målgrupper med fokus på vedvarende organisatorisk præstation og modstandsdygtighed under pres

Resultater for målgruppen

• En navngivet, forskningsbaseret ramme (fejring af forskellighed, skabelse af sammenhold, fremskyndelse af vækst) udledt af mere end 100 interviews med eliteudøvere inden for sport og erhvervslivet
• Praktisk forståelse af de specifikke adfærdsmønstre, standarder og tillidsstrukturer, der adskiller højtpræsterende teams fra blot kompetente teams
• TCUP-modellen (Think Correctly Under Pressure), et overførbart værktøj til individuel og kollektiv præstation i situationer med høj indsats
• Et nyt perspektiv på, hvordan organisationer reagerer på tilbageslag, præstationsnedgang og de ændringer i tempoet, der følger med forandringer – baseret på erfaringer fra virkeligheden, ikke teori
• Sprog og referencepunkter, som ledelsesteam kan tage med tilbage til interne samtaler om kultur, ansvarlighed og præstation