Will Greenwood
De flesta organisationer kan beskriva vilken kultur de eftersträvar. Men väldigt få kan redogöra för de specifika beteenden, de normer, det ansvarstagande och de förtroendestrukturer som ligger till grund för den. Klyftan mellan att sträva efter hög prestanda och att faktiskt uppnå den är inte ett strategiproblem. Det är ett ledarskapsproblem: vem står fast när trycket ökar, vem utmanar prestationen utan att undergräva den psykologiska tryggheten, och vilken typ av miljö gör att vanliga människor kan åstadkomma extraordinära saker.
Will Greenwood MBE, vinnare av Rugby-VM 2003, medförfattare till boken *World Class* och kundchef på AI-företaget Afiniti, hjälper organisationer att överbrygga klyftan mellan strävan efter hög prestanda och de specifika beteenden, normer och ledarskapskulturer inom teamen som gör detta möjligt.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Will Greenwood
- Hans bok World Class bygger på intervjuer med mer än 100 elitutövare inom sport och näringsliv, däribland Sir Clive Woodward, Rio Ferdinand och Dame Carolyn McCall, vilket ger hans ramverk (att hylla olikheter, skapa sammanhållning, påskynda tillväxt) en forskningsmässig djup som skiljer det från en talares anekdoter.
- Han var delad toppscorer i VM 2003 och central för lagets prestationer, inte en observatör av en vinnarkultur utan en direkt deltagare i att bygga upp en sådan, vilket ger hans redogörelse för ansvar och standarder en auktoritet som är svår att efterlikna.
- Hans roll som Chief Customer Officer på Afiniti innebär att hans tänkande sträcker sig till praktisk kommersiell tillämpning; AI-driven strategi för kundupplevelse, vilket ger honom trovärdighet hos styrelser och ledningsgrupper även utanför idrottsvärlden.
- Hans koncept TCUP (Think Correctly Under Pressure) ger ledare en överförbar mental modell för individuell och kollektiv prestation under stress: en konkret lärdom snarare än en inspirerande upplevelse.
- En ekonomiexamen från Durham, en karriär som börshandlare innan han blev professionell och mer än 15 år som analytiker på Sky Sports ger honom en analytisk trovärdighet som stöder diskussioner på styrelsenivå om prestation, ledarskap och organisatoriska förändringar.
Biografiska höjdpunkter
- 55 landskamper för England, 31 internationella försök: Englands tredje bästa internationella försöksgörare; delad toppscorer vid Rugby-VM 2003
- Tre British & Irish Lions-turnéer: Sydafrika (1997), Australien (2001), Nya Zeeland (2005)
- Medförfattare till World Class: How to Lead, Learn and Grow like a Champion (Penguin/Ebury Edge, 2021), tillsammans med Ben Fennell, tidigare VD för Bartle Bogle Hegarty; baserad på intervjuer med över 100 elitutövare inom sport och näringsliv
- Långvarig rugbyanalytiker och programledare, Sky Sports; veckokolumnist inom rugby, The Daily Telegraph
- Chief Customer Officer (Storbritannien), Afiniti: ett AI-företag inriktat på optimering av kundupplevelsen, sedan 2020; tidigare karriär som finanshandlare på Midland Global Markets (HSBC)
- MBE; hedersdoktor i civilrätt, Durham University; kandidatexamen i ekonomi, Durham University
Biografi
Englands trupp i Rugby-VM 2003 skapade en av de mest studerade högpresterande miljöerna inom idrotten. Will Greenwood var ingen åskådare: han var delad toppscorer i turneringen och spelade en central roll i lagets kultur och i de förtroendestrukturer som drev lagets prestationer. Denna förstahandserfarenhet av hur ett vinnande lag faktiskt ser ut och känns inifrån är grunden för allt han bidrar med till organisationer.
Greenwood utvecklade det tänkandet ytterligare i World Class: How to Lead, Learn and Grow like a Champion, som han skrev tillsammans med Ben Fennell, tidigare VD för Bartle Bogle Hegarty, och som publicerades av Penguin 2021. Boken bygger på intervjuer med mer än 100 elitutövare, från Sir Clive Woodward och Rio Ferdinand till Dame Carolyn McCall, och identifierar tre organiserande principer: att hylla olikheter, skapa sammanhållning och påskynda tillväxt. Det är ett ramverk, inte en självbiografi.
Hans trovärdighet i rummet förstärks av en karriär som aldrig har stått stilla. Han läste ekonomi vid Durham, handlade på Midland Global Markets i City innan han blev professionell och har haft en ledande befattning på AI-företaget Afiniti sedan 2020. Mer än 15 år som analytiker på Sky Sports och en långvarig kolumn i The Daily Telegraph har byggt upp en förmåga att översätta elitprestationer till ett tydligt, repeterbart språk.
Hans koncept TCUP (Think Correctly Under Pressure) står i centrum för hans föreläsningsramverk: idén att i kritiska ögonblick är individuellt ansvar och mental klarhet det som skiljer lag som levererar från lag som inte gör det. Det är den typ av praktiskt, namngivet koncept som organisationer kan ta med sig tillbaka till kontoret och använda.
Viktiga föreläsningsteman
- Ledarskap för högpresterande team
- Standarder och ansvarskultur
- Förtroende och sammanhållning under press
- Toppform och mental disciplin
- Lärande, utveckling och kontinuerlig förbättring
- Förändringshantering och förändrat tankesätt
- Lärdomar om ledarskap från elitidrottsmiljöer
Perfekt för
- Ledningsgrupper och verkställande ledning som bygger upp eller omformar en högpresterande kultur
- Personaldirektörer och HR-chefer som leder program för kulturförändring
- Försäljnings- och affärsledare där teamdynamiken direkt påverkar prestationen
- Styrelser och ledningsgrupper som vill uppnå hållbar organisatorisk prestation och motståndskraft under press
Resultat för målgruppen
- Ett namngivet, forskningsbaserat ramverk (som hyllar olikheter, skapar sammanhållning och accelererar tillväxt) hämtat från över 100 intervjuer med elitutövare inom sport och näringsliv
- Praktisk förståelse för de specifika beteenden, normer och förtroendestrukturer som skiljer högpresterande team från enbart kompetenta team
- TCUP-modellen (Think Correctly Under Pressure), ett överförbart verktyg för individuell och kollektiv prestation i situationer med höga insatser
- Ett nytt perspektiv på hur organisationer hanterar motgångar, prestationsbortfall och de förändringar i tempo som följer med omställningar – grundat på verkliga erfarenheter, inte teori
- Språk och referenspunkter som ledningsgrupper kan ta med sig tillbaka till interna samtal om kultur, ansvar och prestation
Videor
Omdömen
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Europe | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Middle East & Africa | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| South America | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US West Coast | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |