Christopher Pissarides
El desempleo y la falta de puestos de trabajo coexisten incluso en las economías en crecimiento, y la mayoría de las estrategias laborales carecen de un modelo riguroso que explique por qué. El desajuste entre el trabajo disponible y los trabajadores empleados es estructural y tiene su origen en las fricciones en la búsqueda de empleo, que la lógica de contratación habitual no tiene en cuenta. La automatización y la inteligencia artificial están acelerando la creación y la destrucción de puestos de trabajo al mismo tiempo, introduciendo nuevas formas de esas fricciones a un ritmo más rápido del que las instituciones —o las organizaciones— pueden adaptarse.
Los mercados laborales presentan fallos estructurales —incluso en épocas de crecimiento— y Sir Christopher Pissarides, premio Nobel de Economía en 2010 y catedrático Regius de la London School of Economics, es el economista que desarrolló el marco analítico fundamental para explicar por qué ocurre esto, y que ahora se ha ampliado para analizar las consecuencias de la automatización sobre el mundo laboral.
Full Profile
Por qué las organizaciones recurren a Sir Christopher Pissarides
- El modelo Diamond-Mortensen-Pissarides —la herramienta estándar utilizada por los bancos centrales y los gobiernos para analizar el desempleo y la formación de los salarios— hace que su análisis tenga una precisión y una base institucional que los comentarios macroeconómicos no pueden igualar.
- Su «Pissarides Review into the Future of Work and Wellbeing», un programa financiado por la Fundación Nuffield y llevado a cabo en colaboración con el Imperial College de Londres y la Warwick Business School, convierte la investigación macroeconómica en marcos concretos y basados en datos para gestionar los cambios en la fuerza laboral derivados de la automatización.
- Cuarenta años de trabajo como asesor para el Banco Mundial, la Comisión Europea, la OCDE y el Banco de Inglaterra garantizan que el público reciba un análisis que ya ha moldeado el entorno normativo en el que opera, y no un análisis que lo describa desde fuera.
- Su condición de codesarrollador del modelo más citado en economía laboral y de expresidente de un consejo económico nacional durante una crisis financiera permite mantener conversaciones a nivel directivo que traducen la teoría estructural directamente en decisiones estratégicas sobre la fuerza de trabajo.
- Su análisis de la IA y la automatización amplía el marco de «fricciones de búsqueda» que subyace a su Premio Nobel: no se trata de un comentario especulativo, sino de una continuación rigurosa de cuatro décadas de investigación original aplicada a una nueva generación de disrupción tecnológica.
Aspectos destacados de su biografía
- Premio Nobel de Economía 2010, junto con Peter Diamond y Dale Mortensen, por el «análisis de los mercados con fricciones de búsqueda»
- Catedrático Regius de Economía en la London School of Economics —miembro del cuerpo docente desde 1976; antiguo director del Departamento de Economía
- Codesenarrollador del modelo Diamond-Mortensen-Pissarides (DMP), la herramienta global estándar para analizar el desempleo, la formación de salarios y la política del mercado laboral
- Autor de Equilibrium Unemployment Theory (MIT Press), la obra de referencia en economía laboral
- Cofundador y copresidente del Institute for the Future of Work (2018); dirigió el Pissarides Review into the Future of Work and Wellbeing, un programa de 1,8 millones de libras financiado por la Fundación Nuffield en colaboración con el Imperial College de Londres y la Warwick Business School
- Nombrado caballero en 2013 por sus servicios a la economía; Premio IZA de Economía Laboral en 2005; miembro de la Academia Británica, la Sociedad Econométrica y la Asociación Económica Americana; asesor del Banco Mundial, la Comisión Europea, la OCDE y el Banco de Inglaterra
Biografía
El modelo Diamond-Mortensen-Pissarides es el marco analítico estándar para comprender el desempleo. Sir Christopher Pissarides lo elaboró conjuntamente en la London School of Economics, donde forma parte del cuerpo docente desde 1976. Recibió el Premio Nobel de Economía de 2010 por este trabajo, junto con Peter Diamond y Dale Mortensen.
La tesis central del modelo es que los mercados laborales se rigen por fricciones. Los trabajadores y las vacantes no se encuentran entre sí de manera eficiente. Los costes de búsqueda, las brechas de información y el diseño institucional crean desajustes persistentes que ningún aumento de las ofertas de empleo puede resolver por sí solo. Esta visión estructural del desempleo es a la que recurren los bancos centrales, el Banco Mundial y la Comisión Europea cuando necesitan precisión en lugar de comentarios.
Pissarides cofundó el Instituto para el Futuro del Trabajo en 2018 y dirigió el Estudio Pissarides sobre el Futuro del Trabajo y el Bienestar, un programa financiado por la Fundación Nuffield y llevado a cabo con el Imperial College de Londres y la Warwick Business School. El estudio aplica su marco de fricciones a la automatización y la IA, aportando pruebas de cómo la disrupción tecnológica crea nuevos desajustes y qué deben hacer las organizaciones y los gobiernos para gestionarlos.
Su trayectoria como asesor abarca el Banco Mundial, la Comisión Europea, la OCDE y el Banco de Inglaterra. Presidió el Consejo Nacional de Economía de la República de Chipre durante su crisis financiera. Es miembro de la Academia Británica, la Sociedad Econométrica y la Asociación Económica Americana. Para los consejos de administración y los equipos de liderazgo que abordan cuestiones estructurales relacionadas con la mano de obra, su análisis tiene un peso que ninguna interpretación secundaria de los mismos datos puede igualar.
Temas clave de sus ponencias
- Economía del mercado laboral y teoría del desempleo
- Fricciones en la búsqueda de empleo y adecuación de puestos
- Automatización, IA y el futuro del trabajo
- Disrupción de la mano de obra y cambio económico estructural
- Política de empleo y diseño institucional
- Crecimiento económico y transformación estructural
- Bienestar de los trabajadores y productividad
Ideal para
- Consejos de administración y equipos directivos que gestionan estrategias a largo plazo en materia de mano de obra y empleo
- Responsables políticos, ministerios de Hacienda y asesores económicos del Gobierno
- Directores de Recursos Humanos y equipos de liderazgo de RR. HH. que se enfrentan a la automatización y a cambios estructurales en la fuerza laboral
- Conferencias económicas y empresariales que abordan los mercados laborales, el crecimiento o las consecuencias de la tecnología para la fuerza laboral
Resultados para el público
- Un modelo estructural que explique por qué los mercados laborales tienen un rendimiento inferior al esperado, más allá de las explicaciones cíclicas
- Herramientas analíticas para evaluar cómo la automatización y la IA afectarán a la composición de la mano de obra en sectores o regiones específicos
- Un marco para distinguir la perturbación cíclica de la mano de obra del cambio estructural que requiere una respuesta institucional
- Contexto normativo para las decisiones sobre contratación, recualificación e inversión en la mano de obra
- Claridad sobre cómo el cambio tecnológico distribuye las ganancias y pérdidas económicas, y qué factores determinan qué resultado prevalece
Charlas
Utiliza la teoría estructural de las fricciones del mercado laboral para explicar por qué persiste el desempleo, por qué las intervenciones habituales en materia de empleo suelen quedarse cortas y qué revela un análisis riguroso del mercado laboral sobre las opciones disponibles para los responsables políticos y las organizaciones.
Puntos clave:
- Por qué coexisten simultáneamente el desempleo y las vacantes, y qué revela el modelo de Diamond-Mortensen-Pissarides sobre los mecanismos del fallo del mercado laboral
- Cómo las decisiones institucionales —la legislación de protección del empleo, las prestaciones por desempleo y los mecanismos de contratación— determinan los resultados en materia de empleo de formas que los datos agregados de contratación no reflejan
- Qué distingue a las políticas de empleo con una base empírica creíble de aquellas que abordan los síntomas en lugar de las causas estructurales
Basada en la intervención de TEDxBrussels, esta charla analiza los cambios estructurales que están transformando los mercados laborales europeos y lo que deben hacer las organizaciones y los gobiernos para prepararse ante ellos.
Puntos clave:
- Cómo se diferencian estructuralmente los mercados laborales europeos, y por qué esas diferencias determinan que la automatización y el cambio demográfico se desarrollen de forma distinta en cada región
- Las pruebas sobre la creación y destrucción simultánea de empleo en una economía impulsada por la tecnología, y lo que esto significa para la estrategia de personal a largo plazo
- Cómo es una agenda creíble y basada en datos sobre el futuro del trabajo para las organizaciones que operan en entornos normativos complejos y variados
Basándose en el informe Pissarides sobre el futuro del trabajo y el bienestar, esta charla analiza cómo las tecnologías de automatización están transformando tanto la productividad como el bienestar de los trabajadores, y por qué las organizaciones que descuidan este último aspecto no lograrán alcanzar el primero.
Puntos clave:
- Por qué muchas implementaciones de automatización han reducido, en lugar de mejorar, la calidad de la vida laboral, y qué datos distinguen a las organizaciones que han evitado este resultado
- Las condiciones estructurales —infraestructura digital, inversión en capital humano y calidad institucional— que permiten a la IA aumentar la productividad de forma sostenible en lugar de limitarse a redistribuir los costes sobre los trabajadores
- Un marco para la automatización centrada en las personas: qué necesitan los trabajadores de las organizaciones a medida que la IA se integra en el diseño del trabajo, y por qué se trata de una cuestión estratégica más que de bienestar