Christopher Pissarides
Ledige stillinger og arbejdsløshed findes side om side selv i voksende økonomier, og de fleste strategier for arbejdsstyrken mangler en stringent model, der forklarer hvorfor. Uoverensstemmelsen mellem ledige stillinger og arbejdstagere er strukturel og har rod i rekrutteringsfriktioner, som den gængse ansættelseslogik ikke tager højde for. Automatisering og kunstig intelligens fremskynder både jobskabelse og jobnedgang på samme tid og introducerer nye former for disse friktioner hurtigere, end institutioner – eller organisationer – kan tilpasse sig.
Arbejdsmarkederne fungerer strukturelt set ikke optimalt – selv i perioder med vækst – og Sir Christopher Pissarides, nobelpristager i økonomi fra 2010 og Regius-professor ved London School of Economics, er den økonom, der udviklede den afgørende analytiske ramme for at forklare hvorfor; denne ramme er nu udvidet til også at omfatte, hvordan automatiseringen vil påvirke arbejdsmarkedet.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Sir Christopher Pissarides
- Diamond-Mortensen-Pissarides-modellen – det standardværktøj, som centralbanker og regeringer bruger til at analysere arbejdsløshed og lønudvikling – betyder, at hans analyse har en præcision og en institutionel forankring, som makroøkonomiske kommentarer ikke kan matche.
- Hans Pissarides Review into the Future of Work and Wellbeing, et program finansieret af Nuffield Foundation og gennemført i samarbejde med Imperial College London og Warwick Business School, omdanner makroøkonomisk forskning til konkrete, evidensbaserede rammer for håndtering af forstyrrelser i arbejdsstyrken som følge af automatisering.
- Fyrre års rådgivningsarbejde for Verdensbanken, Europa-Kommissionen, OECD og Bank of England betyder, at publikum får en analyse, der allerede har formet det politiske miljø, de opererer i – ikke en analyse, der beskriver det udefra.
- Hans position som medudvikler af den mest citerede model inden for arbejdsøkonomi og tidligere formand for et nationalt økonomiråd under en finanskrise muliggør samtaler på bestyrelsesniveau, der omsætter strukturel teori direkte til strategiske beslutninger om arbejdsstyrken.
- Hans analyse af AI og automatisering udvider den ramme for søgefriktioner, der ligger bag hans Nobelpris – det er ikke spekulativ kommentar, men en stringent videreførelse af fire årtier med original forskning anvendt på en ny generation af teknologisk forstyrrelse.
Højdepunkter i biografien
- Nobelprisen i økonomi 2010, sammen med Peter Diamond og Dale Mortensen, for "analyse af markeder med søgefriktioner"
- Regius-professor i økonomi, London School of Economics – fakultetsmedlem siden 1976; tidligere leder af det økonomiske institut
- Medudvikler af Diamond-Mortensen-Pissarides (DMP)-modellen – det globale standardværktøj til analyse af arbejdsløshed, løndannelse og arbejdsmarkedspolitik
- Forfatter til Equilibrium Unemployment Theory (MIT Press) – standardværket inden for arbejdsmarkedsøkonomi
- Medstifter og medformand for Institute for the Future of Work (2018); ledede Pissarides Review into the Future of Work and Wellbeing, et program finansieret af Nuffield Foundation med 1,8 mio. pund i samarbejde med Imperial College London og Warwick Business School
- Udnævnt til ridder i 2013 for sine tjenester inden for økonomi; IZA-prisen i arbejdsøkonomi 2005; medlem af British Academy, Econometric Society og American Economic Association; rådgiver for Verdensbanken, Europa-Kommissionen, OECD og Bank of England
Biografi
Diamond-Mortensen-Pissarides-modellen er den standardanalytiske ramme for forståelse af arbejdsløshed. Sir Christopher Pissarides var med til at udvikle den ved London School of Economics, hvor han har været ansat siden 1976. Han modtog Nobelprisen i økonomi i 2010 for arbejdet sammen med Peter Diamond og Dale Mortensen.
Modellens centrale påstand er, at arbejdsmarkederne styres af friktioner. Arbejdstagere og ledige stillinger finder ikke hinanden effektivt. Søgeomkostninger, informationskløfter og institutionel udformning skaber vedvarende uoverensstemmelser, som ingen stigning i antallet af ledige stillinger kan løse alene. Denne strukturelle opfattelse af arbejdsløshed er den, som centralbanker, Verdensbanken og Europa-Kommissionen henvender sig til, når de har brug for præcision frem for kommentarer.
Pissarides var medstifter af Institute for the Future of Work i 2018 og ledede Pissarides Review into the Future of Work and Wellbeing, et program finansieret af Nuffield Foundation og gennemført i samarbejde med Imperial College London og Warwick Business School. Undersøgelsen anvender hans friktionsramme på automatisering og AI og frembringer dokumentation for, hvordan teknologisk disruption skaber nye misforhold, og hvad organisationer og regeringer skal gøre for at håndtere dem.
Hans rådgivningserfaring omfatter Verdensbanken, Europa-Kommissionen, OECD og Bank of England. Han var formand for Det Nationale Økonomiråd i Republikken Cypern under landets finanskrise. Han er medlem af British Academy, Econometric Society og American Economic Association. For bestyrelser og ledelsesteam, der arbejder med strukturelle spørgsmål vedrørende arbejdsstyrken, har hans analyse en vægt, som en sekundær fortolkning af de samme data ikke kan matche.
Vigtigste foredragstemaer
- Arbejdsmarkedsøkonomi og arbejdsløshedsteori
- Friktioner i rekrutteringen og jobmatchning
- Automatisering, AI og fremtidens arbejdsmarked
- Forstyrrelser på arbejdsmarkedet og strukturelle økonomiske forandringer
- Beskæftigelsespolitik og institutionel udformning
- Økonomisk vækst og strukturel transformation
- Arbejdstagernes trivsel og produktivitet
Ideel for
- Bestyrelser og ledelsen, der skal udarbejde langsigtede strategier for arbejdsstyrken og beskæftigelsen
- Politiske beslutningstagere, finansministerier og økonomiske rådgivere i regeringen
- HR-chefer og HR-ledelsesteam, der kæmper med automatisering og strukturelle ændringer i arbejdsstyrken
- Økonomiske og erhvervsmæssige konferencer, der omhandler arbejdsmarkeder, vækst eller teknologiens konsekvenser for arbejdsstyrken
Resultater for publikum
- En strukturel model for, hvorfor arbejdsmarkederne underpræsterer, som går ud over konjunkturmæssige forklaringer
- Analytiske værktøjer til at vurdere, hvordan automatisering og AI vil påvirke arbejdsstyrkens sammensætning i specifikke sektorer eller regioner
- En ramme til at skelne mellem konjunkturbetingede forstyrrelser på arbejdsmarkedet og strukturelle ændringer, der kræver en institutionel reaktion
- Politisk kontekst for beslutninger om ansættelse, omskoling og investering i arbejdsstyrken
- Klarhed om, hvordan teknologiske forandringer fordeler økonomiske gevinster og tab – og hvilke faktorer der afgør, hvilket udfald der bliver det dominerende
Samtaler
Anvender den strukturelle teori om friktioner på arbejdsmarkedet til at forklare, hvorfor arbejdsløsheden vedvarer, hvorfor traditionelle beskæftigelsesindsatser ofte ikke lever op til forventningerne, og hvad en grundig analyse af arbejdsmarkedet afslører om de valgmuligheder, der står til rådighed for politiske beslutningstagere og organisationer.
Hovedpunkter:
- Hvorfor arbejdsløshed og ledige stillinger eksisterer side om side, og hvad Diamond-Mortensen-Pissarides-modellen afslører om mekanismerne bag arbejdsmarkedssvigt
- Hvordan institutionelle valg – lovgivning om jobbeskyttelse, arbejdsløshedsunderstøttelse og ansættelsesmekanismer – former beskæftigelsesresultaterne på måder, som aggregerede ansættelsesdata ikke fanger
- Hvad der adskiller beskæftigelsespolitikker med et troværdigt evidensgrundlag fra dem, der adresserer symptomer frem for strukturelle årsager
Med udgangspunkt i TEDxBrussels-foredraget undersøger dette oplæg de strukturelle forandringer, der omformer de europæiske arbejdsmarkeder, og hvad organisationer og regeringer skal gøre for at forberede sig på dem.
Hovedpunkter:
- Hvordan de europæiske arbejdsmarkeder adskiller sig strukturelt – og hvorfor disse forskelle afgør, hvordan automatisering og demografiske forandringer vil udspille sig forskelligt på tværs af regioner
- Beviserne for, at der skabes og nedlægges arbejdspladser samtidigt i en teknologidrevet økonomi, og hvad det betyder for den langsigtede strategi for arbejdsstyrken
- Hvordan en troværdig, evidensbaseret dagsorden for fremtidens arbejdsmarked ser ud for organisationer, der opererer i komplekse og varierede lovgivningsmæssige miljøer
Med udgangspunkt i Pissarides-rapporten om fremtidens arbejdsliv og trivsel undersøger dette foredrag, hvordan automatiseringsteknologier ændrer både arbejdstagernes produktivitet og trivsel – og hvorfor organisationer, der overser det sidste, ikke vil kunne opnå det første.
Hovedpunkter:
- Hvorfor mange automatiseringsprojekter har forringet snarere end forbedret kvaliteten af arbejdslivet, og hvad der ifølge undersøgelserne adskiller de organisationer, der har undgået dette resultat
- De strukturelle betingelser – digital infrastruktur, investering i menneskelige ressourcer og institutionel kvalitet – der gør det muligt for AI at øge produktiviteten på en bæredygtig måde i stedet for blot at omfordele omkostningerne til arbejdstagerne
- En ramme for menneskecentreret automatisering: hvad medarbejderne har brug for fra organisationerne, når AI integreres i arbejdsdesignet, og hvorfor dette er et strategisk spørgsmål snarere end et velfærdsspørgsmål