Anne-Marie Imafidon
De fleste organisationer siger, at de ønsker mangfoldige teknologiteams og stærkere rekrutteringskanaler for digitale talenter, men de rekrutterer stadig fra den samme snævre tragt og undrer sig over, hvorfor tallene ikke ændrer sig. Kløften mellem de erklærede intentioner og virkeligheden i rekrutteringen udgør nu en strategisk risiko og er ikke længere blot en diskussion om værdier. Ledere har brug for en praktisk forståelse af, hvad der rent faktisk påvirker repræsentation, fastholdelse og produktkvalitet i tekniske funktioner, uden blot at ty til uddannelsesbudgetter og løfter.
Dr. Anne-Marie Imafidon MBE er datalog, medstifter af Stemettes og forfatter til bogen *She’s In CTRL*. Hun hjælper organisationer med at opbygge rekrutteringskanaler for teknologitalenter, der rent faktisk sikrer, at kvinder og underrepræsenterede grupper får adgang til ledende tekniske stillinger.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Anne-Marie Imafidon
- Hun har gennemført eksperimentet i stor skala. Stemettes har siden 2013 engageret mere end 60.000 unge kvinder og ikke-binære unge i Storbritannien, Irland og Europa, hvilket har givet hende et levende evidensgrundlag for, hvad der fremmer teknisk deltagelse, og hvad der ikke gør.
- Hendes tekniske troværdighed er ikke lånt. Hun har en mastergrad i matematik og datalogi fra Oxford, som hun fik som 20-årig, er æresmedlem af Keble College og har været gæstearithmetiker i 60 episoder af Channel 4's Countdown, så tekniske publikummer ser hende som en ligemand snarere end en fortaler.
- Hun deltager i den britiske politiske debat om digitale færdigheder. Medformand for Institute for the Future of Work, præsident for British Science Association i 2022-2023 og DSIT Women in Tech Envoy, hvilket giver ledere en direkte indsigt i, hvordan regulering og industriel strategi sandsynligvis vil udmønte sig.
- Hun har udgivet en afhandling. I CTRL (Transworld, 2022) argumenterer hun for, at kvinder skal generobre teknologien som brugere, udviklere og beslutningstagere; denne ramme kan overføres til strategiske diskussioner om produkter, kunder og arbejdsstyrken.
- Hun er tryg foran ikke-tekniske bestyrelser. Hendes arbejde inden for tv og hendes rektorat ved Glasgow Caledonian University betyder, at hun kan oversætte mellem den tekniske virkelighed og de øverste beslutningstageres ordforråd uden at miste noget af det.
Højdepunkter i biografien
- Medstifter og CEO af Stemettes, en social virksomhed grundlagt i 2013, der har nået ud til mere end 60.000 unge kvinder og ikke-binære unge i Storbritannien, Irland og Europa.
- Kandidatgrad i matematik og datalogi fra University of Oxford, 20 år gammel; æresmedlem af Keble College, Oxford.
- Udnævnt til MBE i 2017 New Year Honours for indsatsen for unge kvinder og STEM.
- Kansler ved Glasgow Caledonian University; formand for British Science Association i 2022-2023; medformand for Institute for the Future of Work.
- Forfatter til She's In CTRL: How Women Can Take Back Tech (Transworld, 2022).
- Gæste-matematiker i Channel 4's Countdown i 60 episoder (2021-2022), den første sorte kvinde, der har siddet i Countdown-panelet; kåret til Computer Weeklys mest indflydelsesrige kvinde inden for britisk teknologi (2020); Forbes Top 50 Women in Tech.
- DSIT Women in Tech Envoy, medformand for en britisk regeringsarbejdsgruppe sammen med ministeren for videnskab, innovation og teknologi (2025).
Biografi
Stemettes blev oprettet i 2013, efter at medstifteren vendte tilbage fra Grace Hopper Celebration i 2012 og besluttede, at Storbritannien havde brug for sin egen infrastruktur for piger inden for STEM. Siden da har mere end 60.000 unge kvinder og ikke-binære unge gennemgået organisationens programmer i Storbritannien, Irland og Europa. Denne driftsrekord er rygraden i Anne-Marie Imafidons autoritet inden for teknologitalenter.
Hendes tekniske meritter er usædvanlige. Imafidon tog sin master i matematik og datalogi ved Oxford som 20-årig, er æresmedlem af Keble College og var gæste-matematiker i Channel 4's Countdown i 60 episoder i 2021 og 2022 – den første sorte kvinde, der styrede Countdown-tavlen. Hun blev udnævnt til MBE i 2017 for sin indsats for unge kvinder og STEM.
Hendes offentlige roller placerer hende midt i den britiske debat om digitale færdigheder og industriel strategi. Hun er kansler ved Glasgow Caledonian University, medformand for Institute for the Future of Work, var præsident for British Science Association i 2022-2023 og blev i 2025 udnævnt til Department for Science, Innovation and Technology's Women in Tech Envoy, hvor hun er medformand for en taskforce sammen med ministeren.
Hendes bog She's In CTRL, udgivet af Transworld i 2022, argumenterer for, at kvinder bør betragte teknologi som noget, de skal tage kontrol over, ikke blot forbruge eller være repræsenteret i. For ledende medarbejdere omformulerer den diskussionen om mangfoldighed, ligestilling og inklusion i tech-branchen som et spørgsmål om produkt og kompetence: hvem bygger værktøjerne, hvem styrer dem, og hvis problemer de er designet til at løse.
Vigtigste foredragstemaer
- Kvinder og underrepræsenterede grupper inden for STEM
- Talentudvikling inden for teknologi og digitale færdigheder
- Fremtidens arbejdsmarked og AI
- Inkluderende produkt- og teknologidesign
- Socialt iværksætteri i stor skala
- Storbritanniens digitale politik og industrielle strategi
- Ansvarlig og inkluderende AI
Ideel for
- CHRO'er, CPO'er og ledere af talentudvikling, der opbygger rekrutteringsprocesser, der går ud over den sædvanlige tragt.
- CTO'er, CDIO'er og tekniske ledere, der er under pres for at forbedre fastholdelsen og repræsentationen i tekniske teams.
- Bestyrelser og ledelsesudvalg, der fastlægger politik for AI, digitale kompetencer og personalestrategi, især i regulerede sektorer.
- Virksomhedsfonde, ESG-ledere og partnere i den offentlige sektor, der udformer tiltag inden for STEM og social mobilitet.
Resultater for målgruppen
- En klarere forståelse af, hvorfor konventionelle programmer for mangfoldighed i tech-branchen ikke leverer de forventede resultater, og hvor de reelle indsatsområder ligger.
- Et brugbart ordforråd til at diskutere inkluderende AI og teknologidesign på bestyrelsesniveau uden at falde tilbage på klichéer.
- Konkrete eksempler, hentet fra Stemettes og britisk politisk arbejde, på, hvad der fremmer teknisk deltagelse og fastholdelse.
- En ny ramme for kvinder i tech som et spørgsmål om produkt, ledelse og kompetencer, ikke kun et ansættelsesspørgsmål.
- En fornemmelse af, hvordan den britiske politik og regulering af digitale kompetencer sandsynligvis vil forme talentstrategien i den kommende cyklus.
Samtaler
Et argument for, hvorfor mangfoldighed i tekniske teams er et spørgsmål om produktudvikling, ledelse og forretning, ikke kun et HR-anliggende.
Vigtige pointer:
- Hvor homogene tekniske teams forudsigeligt svigter brugere og kunder.
- Hvad et årti med data fra Stemettes antyder om indsatsområder, der rent faktisk ændrer repræsentationen.
- Hvordan bestyrelser bør fortolke de aktuelle signaler fra den britiske og EU’s digitale politik om inkluderende teknologi.
Et realistisk billede af, hvordan kunstig intelligens omformer arbejdslivet, kompetencekravene og hvem der får mulighed for at deltage i den næste teknologiske udviklingscyklus.
Hovedpunkter:
- Hvilke job og opgaver er mest udsatte, og hvor opstår de nye kompetencegaps?
- Hvordan ansvarlig AI ser ud i praksis for organisationer, der er under pres fra lovgivning og omdømme.
- Hvordan personalplanlægningen skal ændres for at fastholde underrepræsenterede grupper i AI-økonomien.
En praktisk session om, hvordan man kan omdanne inkluderingsarbejdet fra et initiativ til en driftsmodel i en stor organisation.
De vigtigste pointer:
- Hvorfor de fleste interne forandringsbestræbelser går i stå på sponsoratniveauet.
- Hvad Stemettes og erfaringer med politik siger om at afstemme måling, incitamenter og pipeline-design.
- Hvordan man briefer en ledelsesgruppe, så inklusion bliver en forpligtelse for linjeledelsen og ikke et HR-projekt.
Hvordan en lille, målrettet social virksomhed kan opnå landsdækkende rækkevidde og politisk indflydelse uden en stor startkapital.
Vigtige pointer:
- De driftsmæssige valg, der har gjort det muligt for Stemettes at nå ud til mere end 60.000 unge.
- Hvordan man indgår troværdige partnerskaber med virksomheder, myndigheder og universiteter fra bunden.
- Hvad virksomhedsfonde og ESG-teams bør kræve af de partnere, de finansierer.
Videoer
Udtalelser
Gebyrer
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |