Seth Mattison

Warum Unternehmen mit Seth Mattison zusammenarbeiten

• Sein gemeinsam mit Joshua Medcalf verfasstes Buch „The War at Work“ beleuchtet die kulturellen und strukturellen Spannungen zwischen der traditionellen Hierarchie und dem entstehenden Netzwerk, die den meisten Arbeitskonflikten zugrunde liegen, mit denen Führungskräfte heute konfrontiert sind.
• Als strategischer Partner bei BridgeWorks, dem Unternehmen, das die Beratung im Bereich der generationellen Vielfalt mitbegründet hat, arbeitet er innerhalb der Praxis und kommentiert diese nicht von außen.
• Seine Kundenliste ist in ihrer Bandbreite ungewöhnlich: MasterCard, Microsoft, AT&T, PepsiCo, Morgan Stanley, Berkshire Hathaway, Dow, Disney und die Dallas Cowboys – was bedeutet, dass sein Material auf Zielgruppen aus den Bereichen Konsumgüter, Technologie, Finanzdienstleistungen, Industrie und Unterhaltung zugeschnitten ist.
• Er ist in erster Linie ein Hauptredner, der als „Editors' Picks Speaker to Watch“ ausgewählt wurde und dessen Zitate im Wall Street Journal, in Forbes, Entrepreneur und The Globe and Mail veröffentlicht wurden – was für Mitarbeiterversammlungen, Vertriebs-Kick-offs und Kundenkonferenzen von großem Nutzen ist.
• Er verbindet datenreiche Inhalte zu Trends in der Arbeitswelt mit dem Stil eines Geschichtenerzählers, wodurch er sowohl das Publikum der Generation Z als auch das der Babyboomer in derselben Sitzung zusammenhält, ohne eine der beiden Gruppen zu bevormunden.

Biografische Highlights

• Mitbegründer und CEO von Luminate Labs; strategischer Partner bei BridgeWorks
• Co-Autor von „The War at Work“ zusammen mit Joshua Medcalf
• Experte für generationsbezogene Arbeitsdynamik, die Zukunft der Arbeit und Talentmanagement
• Veröffentlicht und zitiert im Wall Street Journal, Forbes, Entrepreneur und The Globe and Mail
• Zu den namhaften Kunden zählen MasterCard, Microsoft, AT&T, PepsiCo, Morgan Stanley, Berkshire Hathaway, Dow, Disney, Johnson & Johnson, IBM und die Dallas Cowboys
• Empfehlung der Redaktion: Referent, den man im Auge behalten sollte

Biografie

In den meisten großen Unternehmen arbeiten mittlerweile vier Generationen Seite an Seite, und die Vorstellungen, die jede von ihnen in Bezug auf Loyalität, Hierarchie und Flexibilität mitbringt, ziehen in unterschiedliche Richtungen. Seth Mattison beschäftigt sich seit fast zwei Jahrzehnten mit dieser Kluft. Als Mitbegründer und CEO von Luminate Labs sowie strategischer Partner bei BridgeWorks, dem Beratungsunternehmen, das maßgeblich zur Definition des Begriffs „Generationsvielfalt“ beigetragen hat, arbeitet er mit Führungskräften an den spezifischen Veränderungen, die multigenerationelle und posthierarchische Arbeitswelten erfordern.

„The War at Work“, gemeinsam mit Joshua Medcalf verfasst, ist die zugänglichste Darstellung seiner Argumentation. In Form einer Fabel geschrieben, schildert es die Spannungen zwischen der traditionellen Hierarchie und dem entstehenden Netzwerk innerhalb moderner Organisationen sowie die ungeschriebenen Regeln, die Führungskräfte verstehen müssen, um beides zu managen. Das Buch wird häufig in Führungskräfteprogrammen eingesetzt und bildet die Grundlage für seine Keynotes.

Die Kundenliste erstreckt sich über Branchen, die selten denselben Schulungsanbieter nutzen: MasterCard, Microsoft, AT&T, PepsiCo, GE Energy, Cisco, Morgan Stanley, Berkshire Hathaway, Dow, Disney, Johnson & Johnson, IBM und die Dallas Cowboys. Seine Arbeit wurde im Wall Street Journal, in Forbes, Entrepreneur und The Globe and Mail zitiert, und er wurde als „Editors' Picks Speaker to Watch“ ausgewählt.

Für CHROs, Chief Talent Officers und Führungsgremien, die eine Führungskräftepipeline aufbauen wollen, die von der Generation Z bis zu den Babyboomern reicht, bietet Mattison etwas, was die meisten Generationsredner nicht bieten: einen Hauptredner, der durch eine Beratungspraxis und ein veröffentlichtes Buch gestützt wird, mit einem Kundenstamm, der zeigt, dass seine Argumentation branchenübergreifend Bestand hat.

Wichtige Vortragsthemen

• Generationsdynamik und der generationsübergreifende Arbeitsplatz
• Die Zukunft der Arbeit und der Wandel von Hierarchie zu Netzwerk
• Talentmanagement und Hochleistungskultur
• Vertrieb und Führung in der neuen Belegschaft
• Führungskräfteentwicklung der nächsten Generation
• Veränderung und Transformation im Personalwesen

Ideal für

• CHROs, Chief Talent Officers und HR-Führungsteams, die Strategien für eine generationenübergreifende Belegschaft entwickeln
• Vertriebs-, Umsatz- und kaufmännische Führungsteams, die sich an neue Dynamiken bei Käufern und Mitarbeitern anpassen
• Mitarbeiterversammlungen, Kick-offs sowie Kunden- oder Partnerkonferenzen, bei denen eine Stimme zur Zukunft der Arbeit auf der Hauptbühne benötigt wird
• Führungsprogramme und Unternehmensakademien, die Kohorten mit hohem Potenzial und der nächsten Generation betreuen

Lernergebnisse für das Publikum

• Ein Arbeitsvokabular für den Spannungsraum zwischen Hierarchie und Netzwerk innerhalb der eigenen Organisation
• Ein klareres Verständnis dafür, was jede Generationsgruppe am Arbeitsplatz antreibt und was sie behindert, basierend auf der Praxis von BridgeWorks und Mattisons eigener Forschung
• Konkrete Anregungen zur Anpassung von Führungs-, Vertriebs- und Talentmanagementpraktiken an eine post-hierarchische Belegschaft
• Fallbeispiele aus namentlich genannten Fortune-500-Projekten, die als Referenzfälle im eigenen Kontext der Teilnehmer genutzt werden können