Seth Mattison

Por que razão as organizações trabalham com Seth Mattison

• O seu livro The War at Work, escrito em coautoria com Joshua Medcalf, enquadra a tensão cultural e estrutural entre a hierarquia tradicional e a rede emergente, que constitui a forma subjacente à maioria dos conflitos laborais que os líderes enfrentam atualmente.
• Como Parceiro Estratégico da BridgeWorks, a empresa que ajudou a definir a consultoria em diversidade geracional, ele trabalha dentro da tradição profissional, em vez de a comentar a partir do exterior.
• A sua lista de clientes é invulgar pela sua amplitude: MasterCard, Microsoft, AT&T, PepsiCo, Morgan Stanley, Berkshire Hathaway, Dow, Disney e os Dallas Cowboys, o que significa que o seu material foi adaptado para públicos dos setores do consumo, da tecnologia, dos serviços financeiros, da indústria e do entretenimento.
• É, acima de tudo, um orador de destaque, tendo sido selecionado como «Orador a Seguir» pelos editores e com citações publicadas no Wall Street Journal, Forbes, Entrepreneur e The Globe and Mail, o que é útil para reuniões gerais, lançamentos de vendas e conferências com clientes.
• Ele combina conteúdo rico em dados sobre tendências da força de trabalho com um estilo narrativo, o que mantém o público da Geração Z e da geração baby boomer na mesma sessão sem menosprezar nenhum dos dois.

Destaques da biografia

• Co-fundador e CEO da Luminate Labs; Parceiro Estratégico na BridgeWorks
• Coautor de The War at Work com Joshua Medcalf
• Especialista em dinâmicas geracionais da força de trabalho, futuro do trabalho e gestão de talentos
• Publicado e citado no Wall Street Journal, Forbes, Entrepreneur e The Globe and Mail
• Entre os clientes de destaque contam-se a MasterCard, a Microsoft, a AT&T, a PepsiCo, a Morgan Stanley, a Berkshire Hathaway, a Dow, a Disney, a Johnson & Johnson, a IBM e os Dallas Cowboys
• Escolhas dos editores: Orador a seguir

Biografia

Atualmente, quatro gerações trabalham lado a lado na maioria das grandes organizações, e as premissas que cada uma trouxe sobre lealdade, hierarquia e flexibilidade apontam em direções diferentes. Seth Mattison passou quase duas décadas a trabalhar nessa lacuna. Como cofundador e CEO da Luminate Labs e parceiro estratégico da BridgeWorks, a empresa de consultoria que ajudou a definir a categoria da diversidade geracional, trabalha com líderes seniores nas mudanças específicas que os locais de trabalho multigeracionais e pós-hierárquicos exigem.

The War at Work, escrito em coautoria com Joshua Medcalf, é a expressão mais acessível do seu argumento. Escrito como uma fábula, expõe a tensão entre a hierarquia tradicional e a rede emergente no interior das organizações modernas, bem como as regras não escritas que os líderes precisam de compreender para gerir ambas. O livro é amplamente utilizado em programas de liderança e é o mesmo argumento em que se baseiam as suas palestras.

A lista de clientes abrange setores que raramente partilham um fornecedor de formação: MasterCard, Microsoft, AT&T, PepsiCo, GE Energy, Cisco, Morgan Stanley, Berkshire Hathaway, Dow, Disney, Johnson & Johnson, IBM e os Dallas Cowboys. O seu trabalho foi citado no Wall Street Journal, na Forbes, na Entrepreneur e no The Globe and Mail, e foi selecionado como um dos «Editors' Picks Speaker to Watch».

Para diretores de recursos humanos, diretores de talentos e comités executivos que procuram construir uma linha de liderança que abranja desde a Geração Z até aos baby boomers, Mattison oferece algo que a maioria dos oradores sobre gerações não oferece: um orador de renome apoiado por uma prática de consultoria e um livro publicado, com uma carteira de clientes que demonstra que o argumento se mantém válido em todos os setores.

Principais temas de palestras

• Dinâmicas geracionais e o local de trabalho multigeracional
• O futuro do trabalho e a transição da hierarquia para a rede
• Gestão de talentos e cultura de alto desempenho
• Vendas e liderança na nova força de trabalho
• Desenvolvimento da liderança da próxima geração
• Mudança e transformação no sistema de gestão de pessoas

Ideal para

• CHROs, diretores de talentos e equipas de liderança de RH que concebem estratégias para uma força de trabalho multigeracional
• Equipas de vendas, receitas e liderança comercial que se adaptam às novas dinâmicas dos compradores e da força de trabalho
• Reuniões gerais, eventos de lançamento e conferências com clientes ou parceiros onde é necessária uma voz de destaque sobre o futuro do trabalho
• Programas de liderança e universidades corporativas que formam grupos de alto potencial e da próxima geração

Resultados para o público

• Um vocabulário prático para lidar com a tensão entre hierarquia e rede dentro da sua própria organização
• Uma visão mais clara do que motiva e desmotiva cada grupo geracional no trabalho, com base na prática da BridgeWorks e na investigação do próprio Mattison
• Sugestões específicas para atualizar as práticas de liderança, vendas e gestão de talentos para uma força de trabalho pós-hierárquica
• Material de casos de projetos realizados para empresas da Fortune 500, que pode ser utilizado como referência no contexto específico do público