Huy Nguyen Trieu
Führungskräfte im Bankensektor wissen, dass ihre Branche durch KI, Plattformen und neue Vorschriften grundlegend verändert wird. Was ihnen jedoch schwerfällt, ist, dieses Bewusstsein in schrittweise Entscheidungen über Produkte, Personal und Kostenstruktur umzusetzen. Das Problem liegt nicht in der Vision. Es ist vielmehr die praktische Einschätzung, welche Maßnahmen sich auszahlen und welche zu gestrandeten Vermögenswerten werden.
Huy Nguyen Trieu ist ehemaliger Managing Director bei Citi und Mitbegründer von CFTE. Er unterstützt Banken und Finanzinstitute dabei, Fintech, KI und Plattformökonomie in konkrete Geschäftsmodellentscheidungen umzusetzen.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Huy Nguyen Trieu zusammenarbeiten
- Zwei Jahrzehnte Erfahrung bei führenden Banken (Citi, RBS, Société Générale) sowie der Aufbau von CFTE, der größten Online-Fintech-Bildungsplattform, verschaffen ihm eine Perspektive, die weder reine Banker noch reine Technologen bieten können.
- In seiner Arbeit benennt er die spezifischen Mechanismen, durch die die Finanzbranche hyperskalierbar wird: Unit Economics, Vertrieb, Regulierung und Talente – und nicht bloße Slogans über Disruption.
- Vorstände nutzen ihn, um ihre Digital- und KI-Strategien anhand der tatsächlichen Entwicklungen in der Fintech- und Big-Tech-Branche auf Herz und Nieren zu prüfen, wobei sie sich auf sein Beratungsbuch bei The Disruptive Group und seine Rolle als Venture-Partner bei Mundi Ventures stützen.
- Er ist Autor von „The AI-fication of Jobs“ (2024) und Mitautor von „The Fintech Job Report“ (2022), die beide die Auswirkungen auf die Belegschaft in Zahlen darstellen, die Führungskräfte für ihre Planung nutzen können.
- Er lehrt an der Oxford Said School und am Imperial College zu den Themen Fintech und Unternehmertum und war Mitglied des Fintech-Beirats des Weltwirtschaftsforums, sodass seine Inhalte sowohl vor Regulierungsbehörden und politischen Entscheidungsträgern als auch vor Betreibern Bestand haben.
Wichtige Stationen
- Mitbegründer des Centre for Finance, Technology and Entrepreneurship (CFTE).
- CEO, The Disruptive Group; Venture Partner, Mundi Ventures.
- Ehemaliger Geschäftsführer bei Citi; zuvor tätig bei der Royal Bank of Scotland und der Société Générale.
- Ehemaliger CEO von Ukibi, einem VC-finanzierten US-Technologie-Start-up.
- Experte für Unternehmertum am Oxford Said Entrepreneurship Centre; Fintech-Fellow am Imperial College Centre for Global Finance and Technology.
- Autor von „The AI-fication of Jobs“ (2024); Mitautor von „The Fintech Job Report: Technology is eating Finance“ (2022).
Biografie
Die meisten Banken führen seit einem Jahrzehnt Programme zur digitalen Transformation durch. Die Frage, die sich Führungskräfte heute stellen, ist enger gefasst und schwieriger zu beantworten: Welche Bereiche des Geschäfts profitieren tatsächlich von KI und Plattformmodellen, und welche Bereiche werden still und leise von Fintech- und Big-Tech-Konkurrenten neu bewertet? Das ist das Terrain, auf dem Huy Nguyen Trieu von beiden Seiten gearbeitet hat.
Im Bankwesen war er jahrelang bei Citi tätig, zuletzt als Managing Director, und hatte zuvor Positionen bei der Royal Bank of Scotland und der Société Générale inne. Davor war er CEO von Ukibi, einem venture-finanzierten US-Technologie-Start-up. Diese Kombination bedeutet, dass er die Gewinn- und Verlustrechnung einer Bank wie ein Betreiber und die Kapitaltabelle eines Fintech-Unternehmens wie ein Investor liest.
Er war Mitbegründer von CFTE, dem Centre for Finance, Technology and Entrepreneurship, das sich zu einer der größten Online-Lernplattformen für Fintech und Finanzinnovation entwickelt hat. Neben CFTE leitet er The Disruptive Group, eine Beratungsfirma, die mit Banken, Aufsichtsbehörden und Fintech-Unternehmen zusammenarbeitet, und ist Venture Partner bei Mundi Ventures. Er ist Entrepreneurship-Experte an der Oxford Said School of Business und Fintech-Fellow am Imperial College und war Mitglied des Fintech-Beirats des Weltwirtschaftsforums.
Seine veröffentlichten Arbeiten untermauern diese These. „The Fintech Job Report“ (2022, gemeinsam mit Tram Anh Nguyen) quantifizierte, wie Technologie die Rollen im Finanzsektor neu definiert. „The AI-fication of Jobs“ (2024) geht noch einen Schritt weiter und legt dar, warum KI die historische Annahme widerlegt, dass neue Technologien immer mehr Arbeitsplätze schaffen als sie vernichten, und was Führungskräfte im Finanzdienstleistungssektor mit dieser Erkenntnis anfangen sollten.
Wichtige Vortragsthemen
- Fintech und die Zukunft der Finanzdienstleistungen
- KI im Bankwesen und auf den Kapitalmärkten
- Digitale Geschäftsmodelle in regulierten Branchen
- Plattformökonomie und hyperskalierbare Finanzdienstleistungen
- Die Zukunft der Arbeit im Finanzdienstleistungssektor
- Digitale Vermögenswerte und Tokenisierung
- Trends bei Risikokapital und Fintech-Investitionen
Ideal für
- Vorstände von Banken und Versicherungen, die Strategien für Digitalisierung, KI und Fintech festlegen
- CEOs, COOs und CIOs von Finanzinstituten, die Transformationsprogramme vorantreiben
- Leiter der Bereiche Innovation, Strategie und Personal, die sich mit den Auswirkungen von KI auf die Belegschaft auseinandersetzen
- Aufsichtsbehörden, politische Entscheidungsträger und Zentralbanken, die sich mit Fintech- und KI-Politik befassen
Ergebnisse für die Teilnehmer
- Ein klareres Verständnis dafür, welche Veränderungen durch Fintech und KI struktureller Natur sind und welche überbewertet werden.
- Konkrete Beispiele für Geschäftsmodellveränderungen aus dem Inneren von Banken, Fintech-Unternehmen und Big Tech, keine allgemeinen Fallstudien.
- Eine Perspektive der Belegschaft: Welche Rollen im Finanzsektor schrumpfen, welche wachsen und welche Kompetenzen Führungskräfte jetzt aufbauen sollten.
- Ein schärferer Rahmen für Gespräche auf Vorstandsebene über KI-Risiken, digitale Vermögenswerte und Plattformstrategien.