Huy Nguyen Trieu
Ledere i banksektoren er klar over, at deres branche er ved at blive omformet af kunstig intelligens, platforme og ny lovgivning. Det, de har svært ved, er at omsætte denne bevidsthed til en række velovervejede beslutninger om produkter, medarbejdere og omkostningsstruktur. Problemet ligger ikke i manglende vision. Det handler om den praktiske vurdering af, hvilke tiltag der giver afkast, og hvilke der ender som strandede aktiver.
Huy Nguyen Trieu er tidligere administrerende direktør hos Citi og medstifter af CFTE, hvor han hjælper banker og finansielle institutioner med at omsætte fintech, kunstig intelligens og platformøkonomi til konkrete beslutninger om forretningsmodeller.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Huy Nguyen Trieu
- To årtier i førende banker (Citi, RBS, Societe Generale) kombineret med opbygningen af CFTE, den største online uddannelsesplatform inden for fintech, giver ham et perspektiv, som hverken rene bankfolk eller rene teknologer kan tilbyde.
- Hans arbejde beskriver de specifikke mekanismer, der gør finansverdenen hyperskalerbar: enhedsøkonomi, distribution, regulering og talent, ikke slogans om disruption.
- Bestyrelser bruger ham til at stressteste digitale og AI-strategier i forhold til, hvad der rent faktisk sker inden for fintech og big tech, idet de trækker på hans rådgivningsbog hos The Disruptive Group og hans rolle som venturepartner hos Mundi Ventures.
- Forfatter til "The AI-fication of Jobs" (2024) og medforfatter til "The Fintech Job Report" (2022), som begge sætter rammerne for indvirkningen på arbejdsstyrken i tal, som ledere kan bruge til planlægning.
- Underviser ved Oxford Said og Imperial College i fintech og iværksætteri og har siddet i World Economic Forums fintech-rådgivningsudvalg, så materialet holder både over for tilsynsmyndigheder og politiske beslutningstagere samt operatører.
Højdepunkter i biografien
- Medstifter af Centre for Finance, Technology and Entrepreneurship (CFTE).
- CEO, The Disruptive Group; Venture Partner, Mundi Ventures.
- Tidligere administrerende direktør hos Citi; tidligere stillinger hos Royal Bank of Scotland og Societe Generale.
- Tidligere CEO for Ukibi, en VC-finansieret amerikansk teknologistartup.
- Iværksætterekspert ved Oxford Said Entrepreneurship Centre; Fintech Fellow ved Imperial College Centre for Global Finance and Technology.
- Forfatter til "The AI-fication of Jobs" (2024); medforfatter til "The Fintech Job Report: Technology is eating Finance" (2022).
Biografi
De fleste banker har kørt digitale transformationsprogrammer i et årti. Det spørgsmål, ledere nu stiller, er mere snævert og sværere: hvilke dele af forretningen drager faktisk fordel af AI og platformmodeller, og hvilke dele bliver stille og roligt omprissat af fintech- og big tech-konkurrenter. Det er det område, Huy Nguyen Trieu har arbejdet med fra begge sider.
Inden for banksektoren tilbragte han flere år hos Citi, hvor han sluttede som administrerende direktør, med tidligere stillinger hos Royal Bank of Scotland og Societe Generale. Før det var han CEO for Ukibi, en venture-støttet amerikansk teknologistartup. Denne kombination betyder, at han læser en banks resultatopgørelse, som en operatør gør, og læser en fintech-kapitaliseringstabel, som en investor gør.
Han var medstifter af CFTE, Centre for Finance, Technology and Entrepreneurship, som er blevet en af de største online læringsplatforme dedikeret til fintech og finansiel innovation. Sideløbende med CFTE driver han The Disruptive Group, et rådgivningsfirma, der arbejder med banker, tilsynsmyndigheder og fintech-virksomheder, og er venturepartner hos Mundi Ventures. Han er ekspert i iværksætteri ved Oxford Said og fintech-fellow ved Imperial College og har siddet i World Economic Forums fintech-rådgivningsudvalg.
Hans udgivne værker underbygger argumentet. "The Fintech Job Report" (2022, sammen med Tram Anh Nguyen) kvantificerede, hvordan teknologi omskriver roller på tværs af finansverdenen. "The AI-fication of Jobs" (2024) går endnu længere og redegør for, hvorfor AI bryder den historiske antagelse om, at ny teknologi altid skaber flere job, end den ødelægger, og hvad ledere inden for finansielle tjenester bør gøre med den konklusion.
Vigtigste foredragstemaer
- Fintech og fremtiden for finansielle tjenester
- AI i bank- og kapitalmarkeder
- Digitale forretningsmodeller i regulerede brancher
- Platformøkonomi og hyperskalerbar finans
- Fremtiden for arbejde inden for finansielle tjenester
- Digitale aktiver og tokenisering
- Venturekapital og fintech-investeringstendenser
Ideel til
- Bestyrelser i banker og forsikringsselskaber, der fastlægger strategier for digitalisering, AI og fintech
- CEO'er, COO'er og CIO'er i finansielle institutioner, der gennemfører transformationsprogrammer
- Ledere inden for innovation, strategi og HR, der beskæftiger sig med AI's indvirkning på arbejdsstyrken
- Tilsynsmyndigheder, politiske beslutningstagere og centralbanker, der beskæftiger sig med fintech- og AI-politik
Resultater for målgruppen
- Et klarere overblik over, hvilke fintech- og AI-ændringer der er strukturelle, og hvilke der er overvurderede.
- Konkrete eksempler på ændringer i forretningsmodeller fra banker, fintech-virksomheder og store tech-virksomheder, ikke generiske casestudier.
- Et perspektiv fra arbejdsstyrken: hvilke roller inden for finanssektoren der bliver færre, hvilke der bliver flere, og hvilke kompetencer ledere bør opbygge nu.
- Et skarpere rammeværk for drøftelser på bestyrelsesniveau om AI-risici, digitale aktiver og platformstrategi.