Sonny Kalar

Pourquoi les organisations font appel à Sonny Kalar

• Fort de trois décennies au service de la police métropolitaine, dont cinq ans en tant que superviseur de la salle de contrôle antiterroriste à l'aéroport d'Heathrow, il sait parfaitement ce qu'exige une pression opérationnelle soutenue des individus.
• Son rétablissement personnel après une septicémie, une défaillance multiviscérale et deux épisodes de cécité temporaire lui offre un point de référence concret en matière de santé mentale au travail, qui n'est pas déconnecté de la réalité.
• Il s'intègre de manière crédible dans des environnements où le langage lisse du bien-être en entreprise a tendance à ne pas trouver sa place, en particulier au sein des équipes de première ligne et des services d'urgence.
• Disponible pour du coaching individuel en plus de ses interventions, ce qui convient aux clients qui souhaitent un engagement de suivi plutôt qu'un événement ponctuel.

Faits marquants de sa biographie

• A servi pendant 30 ans au sein de la Metropolitan Police, prenant sa retraite en 2023 avec le grade de sergent après un parcours sans tache.
• A occupé pendant cinq ans le poste de superviseur de la salle de contrôle nationale de lutte contre le terrorisme dans les ports à l'aéroport d'Heathrow, après avoir servi au sein du SO15 et des services d'urgence.
• A obtenu un master tout en servant sur le terrain.
• Auteur auto-édité de plus de 20 livres dans les domaines de la fiction et du développement personnel.
• Ceinture noire 2e dan de kung-fu et ancien instructeur en chef de ses propres clubs.
• Gère trois chaînes YouTube totalisant plus de 150 000 abonnés, axées sur la motivation et le coaching.

Biographie

La plupart des programmes de bien-être au travail sont conçus pour les employés de bureau. Ils sont moins adaptés aux environnements où les incidents critiques font partie du quotidien et ne constituent pas une exception. Sonny Kalar a passé trois décennies de ce côté-là.

Kalar a rejoint la Metropolitan Police à l'âge de dix-neuf ans et a pris sa retraite en 2023 avec le grade de sergent. Il a passé cinq ans en tant que superviseur de la salle de contrôle antiterroriste à l’aéroport d’Heathrow, après avoir travaillé au sein du SO15 et dans des équipes d’intervention d’urgence. Il a obtenu un master tout en exerçant ses fonctions.

En dehors de son service, Kalar a vécu ce que la plupart des conférenciers spécialisés en résilience décrivent d’une manière indirecte. Il a survécu à une septicémie et à une défaillance multiviscérale avec des taux de CRP bien supérieurs au seuil habituellement fatal, et s’est rétabli après plusieurs semaines d’hospitalisation. Il a perdu la vue à deux reprises à la suite d’infections oculaires graves, et a continué à participer à des tournois de squash malgré une lésion du genou de stade quatre (os contre os).

Cette histoire est à la base de son travail actuel. Il intervient auprès d’organisations sur la santé mentale au travail et la performance durable sous pression, et propose un accompagnement individuel en plus de ses conférences. Les publics évoluant en première ligne et dans des environnements opérationnels sont sensibles à la crédibilité d’une personne qui a exercé ce métier et en a subi les conséquences.

Principaux thèmes abordés

• Santé mentale au travail
• Résilience face à une pression opérationnelle soutenue
• Rétablissement après des problèmes de santé physique et mentale
• Motivation personnelle et état d'esprit face à l'adversité
• Performance et bien-être dans les postes de première ligne et à forte pression

Idéal pour

• Les services de première ligne et d'urgence chargés de la santé mentale et de la fidélisation du personnel
• Les responsables RH et bien-être dans les secteurs opérationnels où les programmes standard ne portent pas leurs fruits
• Les équipes de direction du secteur public responsables de personnel soumis à une pression constante
• Conférences et événements d'équipe axés sur la résilience personnelle, la récupération et la motivation

Résultats pour le public

• Un témoignage direct sur les effets d'une pression opérationnelle soutenue sur les personnes au fil des décennies, utile comme point de référence pour les dirigeants qui tentent d'y remédier.
• Une plus grande confiance pour aborder le sujet de la santé mentale dans des environnements où ce thème est généralement considéré comme un signe de faiblesse.
• Des exemples concrets de la manière dont il a continué à être présent malgré la maladie, le rétablissement et les exigences du travail de police de première ligne.
• Une vision du rétablissement qui ne présuppose pas la possibilité de se soustraire à la pression.