Sonny Kalar

Perché le organizzazioni collaborano con Sonny Kalar

• Tre decenni di servizio nella Metropolitan Police, di cui cinque anni come supervisore della sala operativa antiterrorismo all'aeroporto di Heathrow, gli conferiscono un'autorità diretta su ciò che una pressione operativa prolungata richiede alle persone.
• Il recupero personale da sepsi, insufficienza multiorganica e due episodi di cecità temporanea gli fornisce un punto di riferimento concreto per la salute mentale sul posto di lavoro che non è distante dall'esperienza diretta.
• Si inserisce in modo credibile in ambienti in cui il linguaggio raffinato del benessere aziendale tende a non funzionare, in particolare nelle squadre in prima linea e nei servizi di emergenza.
• Disponibile per il coaching individuale oltre che per le conferenze, il che si adatta ai clienti che desiderano un impegno continuativo piuttosto che un singolo evento.

Punti salienti della biografia

• Ha prestato servizio per 30 anni nella Metropolitan Police, andando in pensione nel 2023 con il grado di sergente dopo una carriera impeccabile.
• Cinque anni come supervisore della sala di controllo nazionale antiterrorismo dei porti all'aeroporto di Heathrow, con precedenti servizi presso la SO15 e nelle forze di pronto intervento.
• Ha conseguito un master mentre prestava servizio in prima linea.
• Autore autopubblicato di oltre 20 libri di narrativa e crescita personale.
• Cintura nera di secondo grado in Kung Fu ed ex istruttore capo dei propri club.
• Gestisce tre canali YouTube con un pubblico complessivo di oltre 150.000 iscritti, incentrati su contenuti di motivazione e coaching.

Biografia

La maggior parte dei programmi sul benessere sul posto di lavoro sono pensati per gli impiegati. Funzionano meno bene in ambienti in cui gli incidenti critici sono la norma, non l'eccezione. Sonny Kalar ha trascorso trent'anni da quella parte del divario.

Kalar è entrato nella Metropolitan Police a diciannove anni e si è ritirato nel 2023 con il grado di sergente. Ha trascorso cinque anni come supervisore della sala operativa antiterrorismo all'aeroporto di Heathrow, dopo aver lavorato in precedenza nella SO15 e nelle squadre di pronto intervento. Ha conseguito un master mentre era in servizio.

Fuori dall'uniforme, Kalar ha vissuto in prima persona ciò che la maggior parte dei relatori sulla resilienza descrive solo di seconda mano. È sopravvissuto a una sepsi e a un collasso multiorganico con livelli di PCR ben al di sopra della soglia che solitamente si rivela fatale, riprendendosi dopo settimane di ricovero in ospedale. Ha perso la vista in due occasioni separate a seguito di gravi infezioni agli occhi e ha continuato a competere nei tornei di squash con un danno al ginocchio di quarto stadio (osso contro osso).

Questa storia è alla base del suo lavoro attuale. Tiene conferenze alle organizzazioni sulla salute mentale sul posto di lavoro e sulle prestazioni sostenute sotto pressione, e offre coaching individuale oltre alla conferenza principale. Il pubblico in contesti operativi e in prima linea apprezza la credibilità di qualcuno che ha svolto quel lavoro e ne ha vissuto le conseguenze.

Argomenti principali delle conferenze

• Salute mentale sul posto di lavoro
• Resilienza sotto pressione operativa prolungata
• Recupero da problemi di salute fisica e mentale
• Motivazione personale e mentalità nelle avversità
• Prestazioni e benessere nei ruoli in prima linea e ad alta pressione

Ideale per

• Servizi in prima linea e di emergenza che si occupano della salute mentale e della fidelizzazione del personale
• Responsabili delle risorse umane e del benessere in settori operativi in cui i programmi standard non riescono a dare risultati
• Team dirigenziali del settore pubblico responsabili di personale sottoposto a pressione costante
• Conferenze ed eventi di gruppo incentrati su resilienza personale, recupero e motivazione

Risultati per il pubblico

• Una testimonianza diretta di come la pressione operativa prolungata influisca sulle persone nel corso dei decenni, utile come punto di riferimento per i leader che cercano di affrontarla.
• Maggiore fiducia nell'aprire conversazioni sulla salute mentale in contesti in cui l'argomento è solitamente considerato un segno di debolezza.
• Esempi specifici di come ha continuato a presentarsi al lavoro nonostante la malattia, il recupero e le esigenze del lavoro di polizia in prima linea.
• Una visione della ripresa che non presuppone la possibilità di sottrarsi alla pressione.