Henrik von Scheel

Warum Unternehmen mit Henrik von Scheel zusammenarbeiten

• Er ist einer der namentlich genannten Architekten von Industrie 4.0, wie sie in der deutschen Hightech-Strategie festgeschrieben wurde. Das bedeutet, dass sein Bezugsrahmen die Ebene der Politik und der Standards ist, über die die meisten Strategen nur lesen.
• Sein beratender Sitz im EU-KI-Gesetz und in den EU-Klimadossiers ermöglicht es ihm, Vorstände über noch in Arbeit befindliche Regulierung zu informieren, nicht über bereits verabschiedete Vorschriften.
• Er ist Mitglied des Institute of Strategic Intelligence, das das Weltwirtschaftsforum mit Trendmaterial versorgt, sodass die Inputs, die er bei der Arbeit mit Kunden nutzt, dieselben sind, die auch die globalen Agenda-Papiere prägen.
• Sein 2024 bei Wiley erscheinendes Handbuch „Strategy in the Age of Disruption“ bietet Kunden eine dokumentierte Methode zur Abfolge von Reaktionen auf Disruptionen, statt nur einer Präsentation mit Trends.
• Als Mitautor von 153 Standards in den Bereichen Wirtschaft, Architektur und IT, darunter SAP-Implementierungsmethoden, kann er im Rahmen eines einzigen Mandats von der Strategie im Vorstand zur operativen Spezifikation übergehen.

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

• Prägte 2011 als Mitglied der Beratergruppe des Bundesministeriums für Bildung und Forschung gemeinsam mit Prof. August Wilhelm Scheer und Prof. Henning Kagermann den Begriff „4. Industrielle Revolution“.
• Mitautor der Deutschen Digitalen Agenda (2009 bis 2010), die später als Digitale Agenda der Europäischen Kommission 2020 übernommen wurde.
• Geschäftsführer des Instituts für Strategische Intelligenz und Professor für Wirtschaft und Strategiemanagement.
• Autor des Buches „Strategie im Zeitalter der Disruption: Ein Handbuch, um Veränderungen zu antizipieren und kluge Entscheidungen zu treffen“ (Wiley, 2024).
• Berater für das EU-Gesetz zur künstlichen Intelligenz und den EU-Klimarat; Ehrendoktor der Arthur Lok Jack Global School of Business.
• Träger des Mohammed bin Rashid Al Maktoum Knowledge Award (2019); von der Financial Times als führende Autorität im Bereich Strategie bezeichnet.

Biografie

Der Begriff „Industrie 4.0“ wurde erstmals 2011 in ein deutsches Bundespolitisches Grundsatzpapier aufgenommen, und die dahinter stehende Arbeitsgruppe trug drei Namen. Einer davon war Henrik von Scheel, der damals neben August Wilhelm Scheer und Henning Kagermann das Bundesministerium für Bildung und Forschung beriet. Zwei Jahre später wurde das Konzept als Deutschlands Hightech-Strategie veröffentlicht. Es verbreitete sich daraufhin und wurde zum dominierenden Rahmen für die industrielle Digitalisierung in den meisten fortgeschrittenen Volkswirtschaften.

Diese Entstehungsgeschichte ist von Bedeutung, da die meisten Strategen die digitale Transformation von außen betrachten. Von Scheel arbeitet von innen heraus. Er verfasste gemeinsam mit Scheer von 2009 bis 2010 die Deutsche Digitale Agenda, die die Europäische Kommission später als Europäische Digitale Agenda 2020 übernahm. Er sitzt im Beirat für das EU-Gesetz zur künstlichen Intelligenz und im EU-Klimarat, was bedeutet, dass er Gremien über Regeln informiert, an deren Ausarbeitung er mitwirkt.

Die operative Ebene ist ebenso konkret. Über das Institute of Strategic Intelligence, dessen Geschäftsführer er ist, liefert er Trendanalysen, die vom Weltwirtschaftsforum genutzt werden. Er ist Mitautor von 153 Standards in den Bereichen Wirtschaft, Architektur und IT, darunter SAP-Implementierungsmethoden, was ihm die Möglichkeit gibt, ein Gespräch vom Megatrend zur Spezifikation zu lenken, ohne die Zuhörer zu verlieren.

Sein 2024 bei Wiley erscheinendes Handbuch „Strategy in the Age of Disruption“, das er gemeinsam mit Ciprian Popa und Joshua von Scheel verfasst hat, stellt eine Methode vor, um Veränderungen zu antizipieren und Entscheidungen zu sequenzieren, anstatt erst im Nachhinein auf Disruptionen zu reagieren. Es ist das Dokument, nach dem Führungskräfte greifen, wenn sie die zugrunde liegende Logik seiner Keynote in schriftlicher Form haben möchten.

Wichtige Vortragsthemen

• Industrie 4.0 und industrielle Digitalisierung
• Strategie für künstliche Intelligenz und das EU-KI-Gesetz
• Strategische Vorausschau und Megatrend-Analyse
• Umsetzung der digitalen Transformation
• Neugestaltung von Lieferketten und Betriebsabläufen
• Geopolitische und wirtschaftliche Umbrüche
• Die Zukunft der Arbeit im Zeitalter der KI
• Nachhaltigkeit, ESG und Energiewende

Ideal für

• Vorstände und CEOs, die auf Konzernebene Strategien für Digitalisierung, KI und Industrie 4.0 festlegen
• Strategievorstände und Transformationsleiter, die in Zeiten des Umbruchs Kapital- und Betriebsinvestitionen koordinieren
• COOs und Führungskräfte im operativen Bereich, die Fabriken, Lieferketten und Dienstleistungsabläufe neu gestalten
• Vertreter von Regierung und Politik, die nationale Agenden in den Bereichen Digitalisierung, KI oder Industrie gestalten

Ergebnisse für die Zielgruppe

• Ein klares Verständnis darüber, welche Megatrends im nächsten Planungszyklus kommerziell umsetzbar sind und welche erst in zehn Jahren relevant werden
• Eine fundierte Logik für die Priorisierung von KI-, Automatisierungs- und Digitalinvestitionen im Hinblick auf deren Auswirkungen auf die Gewinn- und Verlustrechnung
• Ein Insider-Einblick in die Richtung, in die die EU-KI- und Klimaregulierung geht, bevor sie in Kraft tritt
• Eine Arbeitsmethode, abgeleitet aus seinem Wiley-Handbuch, zur strategischen Entscheidungsfindung in einem sich ständig wandelnden Geschäftsumfeld
• Die Gewissheit, dass die Sichtweise auf Digitalisierung und Industrie 4.0 innerhalb des Unternehmens mit den Entwicklungen auf politischer und normativer Ebene übereinstimmt