Peter Diamandis

Warum Unternehmen mit Peter Diamandis zusammenarbeiten

• Er hat die Institutionen aufgebaut, die das moderne „Moonshot“-Denken geprägt haben. XPRIZE, die Singularity University und die International Space University sind seine eigenen Projekte, keine Referenzen, auf die er sich beruft.
• Diamandis machte aus einem Preisgeld von 10 Millionen US-Dollar den Katalysator für eine private Raumfahrtindustrie, die heute einen Wert von Hunderten von Milliarden hat. Vorstände erhalten einen Einblick aus der Praxis, wie die Gestaltung von Anreizen Märkte erschließt.
• Seine drei New York Times-Bestseller, die er gemeinsam mit Steven Kotler verfasst hat, vermitteln Führungskräften ein gemeinsames Vokabular – Fülle, Exponentialität, Konvergenz –, das sich mühelos in Strategie-Offsites und Vorstandssitzungen einbringen lässt.
• Über Abundance360 und BOLD Capital Partners steht er in ständigem Kontakt mit den Gründern, die die nächste Welle von KI-, Langlebigkeits- und Raumfahrtunternehmen aufbauen, wodurch die Inhalte aktuell bleiben und nicht rückblickend sind.
• Er stellt Technologie als kommerzielle und menschliche Chance dar, nicht als Bedrohungsszenario, was bei Führungsteams Anklang findet, die ihre Organisation dazu bewegen müssen, von Vorsicht zu wohlüberlegter Ambition überzugehen.

Biografische Höhepunkte

• Gründer und Vorstandsvorsitzender der XPRIZE Foundation, Initiator des Ansari XPRIZE, den SpaceShipOne 2004 gewann.
• Mitbegründer und Vorstandsvorsitzender der Singularity University, gemeinsam mit Ray Kurzweil.
• Mitbegründer der International Space University, 1987.
• New York Times-Bestsellerautor von „Abundance“, „BOLD“ und „The Future Is Faster Than You Think“, gemeinsam mit Steven Kotler.
• 2014 von Fortune zu einem der 50 größten Führungskräfte der Welt gekürt.
• Gründer oder Mitbegründer von mehr als 25 Unternehmen in den Bereichen Raumfahrt, Langlebigkeit, Risikokapital und Bildung, darunter Planetary Resources, Human Longevity Inc, Celularity, Space Adventures und Zero Gravity Corporation.
• Er hat Abschlüsse in Molekulargenetik und Luft- und Raumfahrttechnik vom MIT sowie einen MD von der Harvard Medical School.

Biografie

Die meisten Vorstände planen fünf Jahre im Voraus, während sich die Leistungsfähigkeit der Technologien, die ihre Märkte neu gestalten, alle achtzehn Monate verdoppelt. Das Ergebnis ist eine Strategie, die schneller veraltet, als sie umgesetzt wird. Dies ist das Gebiet, das Peter Diamandis seit drei Jahrzehnten kartografiert – zunächst als Unternehmer, der XPRIZE gründete, um zu beweisen, dass private Teams den Weltraum erreichen können, dann als Mitbegründer der Singularity University zusammen mit Ray Kurzweil, um Führungskräften beizubringen, wie man über das Zusammenwirken von Faktoren nachdenkt.

Der 1996 ausgeschriebene und 2004 von SpaceShipOne gewonnene Ansari XPRIZE war ein früher Beweis für seine Kernthese. Ein gut konzipierter Anreiz kann einen Markt schneller bewegen als ein Regierungsprogramm. Diese Logik steht heute hinter der privaten Raumfahrtindustrie und einer Generation von XPRIZE-Wettbewerben in Bereichen von der Kohlenstoffentfernung bis zur Langlebigkeit. Vorstände treffen einen Praktiker, der denselben Mechanismus wiederholt in großem Maßstab eingesetzt hat, und keinen Kommentator, der ihn nur beschreibt.

Seine drei Bestseller mit Steven Kotler – „Abundance“, „BOLD“ und „The Future Is Faster Than You Think“ – geben Führungsteams eine Arbeitssprache für KI, Robotik, Biotechnologie und die Konvergenz zwischen diesen Bereichen an die Hand. Über Abundance360, seine Gemeinschaft aus Gründern und Investoren, sowie BOLD Capital Partners unterhält er einen direkten Draht zu den Unternehmen, die diese Technologien in die Praxis umsetzen. Die Keynote stützt sich auf das, was er derzeit finanziert und beobachtet, nicht auf Fallstudien, die bereits in der Wirtschaftspresse die Runde gemacht haben.

Seine Ausbildung ist für einen Futuristen ungewöhnlich. Molekulargenetik und Luft- und Raumfahrttechnik am MIT, ein MD-Abschluss an der Harvard Medical School und die Mitbegründung der International Space University noch während seines Medizinstudiums. Diese Tiefe ermöglicht es ihm, in derselben Woche glaubwürdig vor einem Vorstand im Gesundheitswesen über Langlebigkeit und vor einer Führungskraft aus der Industrie über den Weltraum zu sprechen, ohne dass der Inhalt in Allgemeinplätze abgleitet.

Wichtige Vortragsthemen

• Exponentielle Technologien und Unternehmensstrategie
• Künstliche Intelligenz und Konvergenz mit Robotik, Biotechnologie und Energie
• Innovation, „Moonshot“-Denken und die Gestaltung von Anreizpreisen
• Zukunft der Arbeit und Führung in sich schnell verändernden Umgebungen
• Langlebigkeit, Gesundheitsspanne und die Wissenschaft der menschlichen Leistungsfähigkeit
• Weltraum, Zukunftsbranchen und neue kommerzielle Märkte
• Unternehmertum und der Aufbau von branchenprägenden Unternehmen

Ideal für

• CEOs und Vorstände, die unter dem Druck exponentieller technologischer Entwicklungen Strategien festlegen
• Führungskräfte aus den Bereichen Innovation, F&E und Corporate Venture, die ihre Investitionsstrategien überdenken
• Führungsteams aus den Bereichen Gesundheitswesen, Biowissenschaften und Langlebigkeit
• Gründer, CEOs von Scale-ups sowie Investoren bei Veranstaltungen für Private-Equity-Fonds und Family Offices

Ergebnisse für die Teilnehmer

• Ein praktisches Verständnis dafür, welche Technologien sich in welchem Zeitrahmen annähern und was dies für ihre Branche bedeutet
• Ein Vokabular für „Moonshot“-Denken und 10-fache Ziele, das den Weg zurück zum Führungsteam übersteht
• Konkrete Beispiele dafür, wie Anreizsysteme und Prämienmechanismen Märkte erschlossen haben, die mit traditioneller Forschung und Entwicklung nicht zugänglich waren
• Ein klareres Bild davon, wo KI, Langlebigkeit und Weltraum neue Umsatzkategorien schaffen, anstatt nur bestehende zu disruptieren
• Ein neuer Appetit unter Führungskräften auf Ambitionen, die auf dem basieren, was heute technisch machbar ist