Peter Diamandis
De flesta ledningsgrupper planerar i linjära steg, medan de teknologier som omformar deras bransch utvecklas exponentiellt. Det är i klyftan mellan takten i det interna beslutsfattandet och takten i de yttre förändringarna som de etablerade aktörerna förlorar. Frågan är inte längre om man ska satsa på AI, robotteknik, bioteknik och rymdteknik, utan hur man ska omforma verksamhetsmodellen så att organisationen kan göra stora satsningar utan att gå under.
Peter Diamandis hjälper ledare att omsätta exponentiell teknik – från AI och robotteknik till bioteknik och rymdteknik – till mer djärva strategier, nya intäktskällor och en längre planeringshorisont.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Peter Diamandis
- Han har byggt upp de institutioner som definierat det moderna moonshot-tänkandet. XPRIZE, Singularity University och International Space University är hans egna skapelser, inte referenser han citerar.
- Diamandis förvandlade ett pris på 10 miljoner dollar till en katalysator för en privat rymdindustri som nu värderas till hundratals miljarder. Styrelser får en praktisk inblick i hur incitamentsdesign öppnar upp marknader.
- Hans tre New York Times-bästsäljare tillsammans med Steven Kotler ger företagsledare ett gemensamt vokabulär – överflöd, exponentiell tillväxt, konvergens – som lätt kan överföras till strategimöten och styrelsemöten.
- Genom Abundance360 och BOLD Capital Partners har han kontinuerlig kontakt med grundarna som bygger nästa våg av AI-, livslängds- och rymdföretag, vilket gör att innehållet är aktuellt snarare än retrospektivt.
- Han framställer teknik som en kommersiell och mänsklig möjlighet, inte som ett hot, vilket går hem hos ledningsgrupper som behöver få sin organisation att gå från försiktighet till väl övervägd ambition.
Biografiska höjdpunkter
- Grundare och styrelseordförande för XPRIZE Foundation, upphovsman till Ansari XPRIZE som vanns av SpaceShipOne 2004.
- Medgrundare och styrelseordförande för Singularity University, tillsammans med Ray Kurzweil.
- Medgrundare av International Space University, 1987.
- New York Times-bästsäljande författare till Abundance, BOLD och The Future Is Faster Than You Think, tillsammans med Steven Kotler.
- Utsedd av Fortune 2014 till en av världens 50 främsta ledare.
- Grundare eller medgrundare av mer än 25 företag inom rymd, livslängd, riskkapital och utbildning, däribland Planetary Resources, Human Longevity Inc, Celularity, Space Adventures och Zero Gravity Corporation.
- Har examina i molekylär genetik och rymdteknik från MIT samt en läkarexamen från Harvard Medical School.
Biografi
De flesta styrelser planerar fem år framåt, medan de teknologier som omformar deras marknader fördubblar sin kapacitet var artonde månad. Resultatet blir en strategi som blir föråldrad snabbare än den hinner genomföras. Detta är det område som Peter Diamandis har ägnat tre decennier åt att kartlägga, först som entreprenören som byggde upp XPRIZE för att bevisa att privata team kunde nå rymden, sedan som medgrundare av Singularity University tillsammans med Ray Kurzweil för att lära ledare hur man tänker kring vad som samverkar.
Ansari XPRIZE, som tillkännagavs 1996 och vanns 2004 av SpaceShipOne, var en tidig demonstration av hans centrala tes. Ett väl utformat incitament kan driva en marknad snabbare än ett statligt program. Den logiken ligger nu till grund för den privata rymdindustrin och en generation av XPRIZE-tävlingar inom områden som sträcker sig från koldioxidavskiljning till livslängd. Styrelserna träffar en praktiker som har använt samma mekanism upprepade gånger i stor skala, inte en kommentator som beskriver den.
Hans tre bästsäljare tillsammans med Steven Kotler, Abundance, BOLD och The Future Is Faster Than You Think, ger ledningsgrupper ett fungerande språk för AI, robotik, bioteknik och konvergensen mellan dem. Genom Abundance360, hans nätverk av grundare och investerare, och BOLD Capital Partners, har han en direktkontakt med de företag som implementerar dessa teknologier. Keynoten bygger på vad han finansierar och ser just nu, inte på fallstudier som redan har cirkulerat i affärspressen.
Hans utbildning är ovanlig för en futurist. Molekylärgenetik och rymdteknik vid MIT, en läkarexamen från Harvard Medical School och medgrundare av International Space University medan han fortfarande studerade medicin. Det är denna bredd som gör att han kan tala trovärdigt till en styrelse inom hälso- och sjukvården om livslängd och till en industriledare om rymden, under samma vecka, utan att innehållet blir alltför allmänt.
Viktiga föreläsningsämnen
- Exponentiell teknik och affärsstrategi
- Artificiell intelligens och konvergens med robotik, bioteknik och energi
- Innovation, moonshot-tänkande och utformning av incitamentspriser
- Framtidens arbete och ledarskap i föränderliga miljöer
- Lång livslängd, hälsolivslängd och vetenskapen om mänsklig prestationsförmåga
- Rymden, gränsöverskridande branscher och nya kommersiella marknader
- Entreprenörskap och uppbyggnad av banbrytande företag
Perfekt för
- VD:ar och styrelser som fastställer strategier under exponentiellt tekniskt tryck
- Ledare inom innovation, FoU och företagsinvesteringar som omprövar hur satsningar görs
- Ledningsgrupper inom hälso- och sjukvård, biovetenskap och livslängd
- Grundare, VD:ar för tillväxtföretag samt investerare vid sammankomster för privatkapital och familjekontor
Resultat för deltagarna
- En praktisk förståelse för vilka teknologier som konvergerar, inom vilken tidsram och vad det innebär för deras bransch
- Ett vokabulär för moonshot-tänkande och 10x-mål som håller även när man återvänder till ledningsgruppen
- Konkreta exempel på hur incitamentsutformning och prismekanismer har öppnat marknader som traditionell FoU inte kunde
- En tydligare bild av var AI, livslängd och rymden skapar nya intäktskategorier istället för att bara störa de befintliga
- Förnyad aptit bland ledande befattningshavare för ambitioner som grundar sig på vad som idag är tekniskt möjligt
Utvecklingssamtal
En översikt över de konvergerande teknikerna – AI, robotteknik, bioteknik, energi och nätverk – som Diamandis anser kommer att omforma alla större branscher under det kommande decenniet.
Huvudpunkter:
- En översikt över vilka teknologier som konvergerar och var den kommersiella effekten slår igenom först
- En översikt över de nya affärsmodeller som exponentiella kostnadskurvor möjliggör
- Konsekvenser för kapitalallokering, kompetens och utformning av verksamhetsmodeller
Ett arbetsmöte om hur ledningsgrupper går från linjära mål till en 10-faldig ambition utan att tappa den operativa disciplinen.
Viktiga slutsatser:
- De mentalitets- och strukturförändringar som skiljer exponentiella organisationer från sina konkurrenter
- Hur utformning av incitament, belöningsmekanismer och crowdsourcing förändrar vad ett team kan åstadkomma
- Praktiska mönster för att satsa större utan att sätta hela företaget på spel
Det uppdaterade argumentet från ”Abundance”, att exponentiell teknik förvandlar historiskt knappa resurser till tillgängliga resurser.
Huvudpunkter:
- En omformulering av energi, vatten, mat, hälso- och sjukvård och utbildning som lösbara kategorier
- Exempel på företag och entreprenörer som bygger vidare på denna förändring
- Konsekvenser för ESG, påverkan och långsiktig strategi