Peter Diamandis
A maioria das equipas de liderança planeia em incrementos lineares, enquanto as tecnologias que estão a transformar o seu setor evoluem de forma exponencial. É na diferença entre a velocidade da tomada de decisões internas e a velocidade da mudança externa que as empresas estabelecidas perdem terreno. A questão já não é se se deve investir em IA, robótica, biotecnologia e tecnologia espacial, mas sim como redesenhar o modelo operacional para que a organização possa fazer apostas significativas sem se comprometer.
Peter Diamandis ajuda os líderes a transformar a tecnologia exponencial — desde a IA e a robótica até à biotecnologia e ao setor espacial — em estratégias mais ousadas, novas fontes de receita e um horizonte de planeamento mais alargado.
Full Profile
Por que razão as organizações colaboram com Peter Diamandis
- Ele criou as instituições que definiram o pensamento inovador moderno. A XPRIZE, a Singularity University e a International Space University são suas, não meras referências que ele cita.
- Diamandis transformou um prémio de 10 milhões de dólares num catalisador para uma indústria espacial privada agora avaliada em centenas de milhares de milhões. Os conselhos de administração obtêm uma perspetiva prática de como a conceção de incentivos desbloqueia mercados.
- Os seus três best-sellers do New York Times, em colaboração com Steven Kotler, proporcionam aos executivos um vocabulário comum — abundância, exponencial, convergência — que se integra facilmente em sessões estratégicas fora da sede e em revisões do conselho de administração.
- Através da Abundance360 e da BOLD Capital Partners, mantém-se em contacto contínuo com os fundadores que estão a construir a próxima vaga de empresas de IA, longevidade e espaço, o que mantém o conteúdo atual, em vez de retrospectivo.
- Ele enquadra a tecnologia como uma oportunidade comercial e humana, e não como uma narrativa de ameaça, o que é bem recebido pelas equipas de liderança que precisam que a sua organização passe da cautela para uma ambição ponderada.
Destaques da biografia
- Fundador e Presidente Executivo da Fundação XPRIZE, criadora do Ansari XPRIZE, ganho pela SpaceShipOne em 2004.
- Co-fundador e Presidente Executivo da Singularity University, juntamente com Ray Kurzweil.
- Co-fundador da International Space University, em 1987.
- Autor de best-sellers do New York Times, incluindo «Abundance», «BOLD» e «The Future Is Faster Than You Think», em colaboração com Steven Kotler.
- Nomeado pela Fortune em 2014 como um dos 50 Maiores Líderes do Mundo.
- Fundador ou cofundador de mais de 25 empresas nas áreas do espaço, longevidade, capital de risco e educação, incluindo a Planetary Resources, a Human Longevity Inc, a Celularity, a Space Adventures e a Zero Gravity Corporation.
- É licenciado em genética molecular e engenharia aeroespacial pelo MIT e doutorado em medicina pela Harvard Medical School.
Biografia
A maioria dos conselhos de administração planeia com cinco anos de antecedência, enquanto as tecnologias que estão a remodelar os seus mercados duplicam a sua capacidade a cada dezoito meses. O resultado é uma estratégia que envelhece mais depressa do que é implementada. Este é o território que Peter Diamandis passou três décadas a mapear, primeiro como o empreendedor que criou a XPRIZE para provar que equipas privadas podiam chegar ao espaço, depois como cofundador da Singularity University com Ray Kurzweil para ensinar aos líderes como pensar sobre o que se agrava.
O Ansari XPRIZE, anunciado em 1996 e ganho em 2004 pela SpaceShipOne, foi uma das primeiras demonstrações da sua tese central. Um incentivo bem concebido pode impulsionar um mercado mais rapidamente do que um programa governamental. Essa lógica está agora na base da indústria espacial privada e de uma geração de competições XPRIZE em áreas que vão desde a remoção de carbono até à longevidade. Os conselhos de administração encontram-se com um profissional que utilizou repetidamente o mesmo mecanismo em grande escala, e não com um comentador que o descreve.
Os seus três best-sellers com Steven Kotler, Abundance, BOLD e The Future Is Faster Than You Think, proporcionam às equipas de liderança uma linguagem prática para a IA, a robótica, a biotecnologia e a convergência entre elas. Através da Abundance360, a sua comunidade de fundadores e investidores, e da BOLD Capital Partners, mantém uma ligação direta com as empresas que estão a implementar estas tecnologias. A palestra baseia-se no que está a financiar e a observar atualmente, e não em estudos de caso que já circularam pela imprensa de negócios.
A sua formação é invulgar para um futurista. Genética molecular e engenharia aeroespacial no MIT, um doutoramento em Medicina pela Harvard Medical School e a cofundação da International Space University enquanto ainda frequentava a faculdade de medicina. É essa profundidade que lhe permite falar com credibilidade a um conselho de administração da área da saúde sobre longevidade e a um executivo industrial sobre o espaço, na mesma semana, sem que o conteúdo caia na generalidade.
Principais temas de palestras
- Tecnologias exponenciais e estratégia empresarial
- Inteligência artificial e convergência com robótica, biotecnologia e energia
- Inovação, pensamento ambicioso e conceção de prémios de incentivo
- O futuro do trabalho e da liderança em ambientes em rápida evolução
- Longevidade, saúde e a ciência do desempenho humano
- Espaço, indústrias de vanguarda e novos mercados comerciais
- Empreendedorismo e a criação de empreendimentos que definem categorias
Ideal para
- Público de CEOs e conselhos de administração que definem estratégias sob pressão tecnológica exponencial
- Líderes de inovação, I&D e empreendedorismo corporativo que estão a repensar a forma como se fazem apostas
- Equipas de liderança nas áreas da saúde, ciências da vida e longevidade
- Fundadores, CEOs de empresas em expansão e investidores em encontros de capital privado e family offices
Resultados para o público
- Uma noção prática de quais as tecnologias que estão a convergir, em que prazo e o que isso significa para o seu setor
- Um vocabulário para o pensamento ambicioso e metas 10x que sobreviva à viagem de regresso à equipa executiva
- Exemplos concretos de como a conceção de incentivos e os mecanismos de prémios abriram mercados que a I&D tradicional não conseguiu
- Uma visão mais clara de onde a IA, a longevidade e o espaço estão a criar novas categorias de receitas, em vez de apenas perturbar as existentes
- Um interesse renovado entre os líderes seniores por ambições baseadas no que é agora tecnicamente viável
Talks
Uma apresentação sobre as tecnologias convergentes — IA, robótica, biotecnologia, energia e redes — que Diamandis considera que irão transformar todos os principais setores na próxima década.
Pontos-chave:
- Um mapa das tecnologias que estão a convergir e onde o impacto comercial se faz sentir primeiro
- Uma visão dos novos modelos de negócio que as curvas de custos exponenciais tornam possíveis
- Implicações para a alocação de capital, a gestão de talentos e a conceção de modelos operacionais
Uma sessão de trabalho sobre como as equipas de liderança passam de metas lineares para uma ambição 10 vezes maior, sem perder a disciplina operacional.
Pontos-chave:
- A mentalidade e as mudanças estruturais que distinguem as organizações exponenciais das suas congéneres
- Como a conceção de incentivos, os mecanismos de prémios e o crowdsourcing alteram o que uma equipa pode alcançar
- Padrões práticos para fazer apostas maiores sem arriscar toda a empresa
O argumento da Abundância, atualizado, de que a tecnologia exponencial transforma recursos historicamente escassos em recursos acessíveis.
Pontos-chave:
- Uma reformulação da energia, água, alimentação, cuidados de saúde e educação como categorias solucionáveis
- Exemplos de empresas e empreendedores a construir dentro dessa mudança
- Implicações para o ESG, o impacto e a estratégia de longo prazo