Janie Frampton OBE DL
Die meisten Organisationen geben an, dass sie sich mehr Vielfalt wünschen. Doch nur wenige sind darauf vorbereitet, diese Vielfalt auch wirklich wahrzunehmen, wenn sie eintritt. Die Kluft zwischen Inklusionspolitik und gelebter Realität liegt in der Unternehmenskultur begründet – in den Annahmen, die Menschen darüber treffen, wer dazugehört, wer führt und wessen Urteilsvermögen in kritischen Situationen als verlässlich gilt.
Janie Frampton OBE DL ist Sportfunktionärin und Gleichstellungsaktivistin, die Organisationen dabei unterstützt, eine Kultur zu schaffen, in der unterrepräsentierte Talente Führungsaufgaben übernehmen, Entscheidungen treffen und ihre Leistung erbringen können, ohne ständig ihre Anwesenheit rechtfertigen zu müssen.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Janie Frampton zusammenarbeiten
- Sie hat das Problem selbst erlebt, das Führungskräfte zu lösen versuchen. Als zweite Frau, die im englischen Profifußball der Männer als Schiedsrichterin tätig war, weiß sie genau, wie Institutionen auf jemanden reagieren, der nicht in ihr Schema passt, und was es braucht, um sich zu behaupten.
- Die FIFA wählte sie zu einer von acht Schiedsrichterausbilderinnen weltweit – eine Auszeichnung, die internationales Ansehen in einem Führungsgremium signalisiert, das diesen Status nur selten an Außenstehende vergibt.
- Sie bewegt sich glaubwürdig zwischen Spitzensport, staatlicher Extremismusbekämpfung und Gemeinschaftsprogrammen für benachteiligte junge Menschen. Nur wenige Referenten im Bereich Inklusion verfügen über ein derart breites Spektrum an institutioneller Erfahrung.
- Sie gründete zwei Organisationen, die handeln statt nur zu fordern: Ref Support UK für Schiedsrichter unter Druck und Team You für junge Menschen in sozial benachteiligten Gemeinden.
- Der OBE und das Amt der stellvertretenden Lieutenants von Dorset sind keine bloßen Auszeichnungen. Beide wurden für genau die Arbeit verliehen, über die sie spricht, was dem Publikum eine seltene Übereinstimmung zwischen Plattform und Nachweis bietet.
Biografische Höhepunkte
- OBE für Verdienste um die Gleichstellung im Fußball, verliehen im Rahmen der Neujahrs-Ehrungen 2024.
- Stellvertretende Lieutenant von Dorset.
- Zweite Frau, die im englischen Profifußball der Männer als Schiedsrichterin tätig war; im Dezember 1991 als Schiedsrichterin qualifiziert.
- FIFA-Schiedsrichterausbilderin von 2005 bis 2015, tätig als technische Ausbilderin, Beobachterin und Spielbeauftragte über mehrere Weltmeisterschaftszyklen hinweg.
- Ehemalige regionale Schiedsrichtermanagerin der FA und nationale Managerin für die Aus- und Weiterbildung von Schiedsrichtern.
- Vizepräsidentin der International Federation for Sports Officials; Schirmherrin des Muslim Women’s Network UK; Botschafterin für Frauen im Fußball; Mitbegründerin von Ref Support UK und Team You.
Biografie
Als Janie Frampton im Dezember 1991 ihre Schiedsrichterlizenz erhielt, war der Fußball noch nicht für Frauen gemacht. Der Fußballverband erkannte den Frauenfußball erst 1994 offiziell an. Sie wurde die zweite Frau, die im englischen Profifußball der Männer als Schiedsrichterin fungierte, indem sie in einem System arbeitete, das keinen Platz für sie vorgesehen hatte, und sich dann weigerte, es zu verlassen.
Von diesem Ausgangspunkt aus stieg sie in die Infrastruktur des Sports auf. Zwischen 2001 und 2012 arbeitete sie als regionale Schiedsrichtermanagerin des Fußballverbands und später als nationale Managerin für die Aus- und Weiterbildung von Schiedsrichtern. Die FIFA ernannte sie 2005 zur Schiedsrichterausbilderin, und in den folgenden zehn Jahren war sie als technische Ausbilderin, Beobachterin und Spielbeauftragte bei verschiedenen Weltmeisterschaften unterwegs. Sie ist eine von weltweit nur acht Frauen, die den Status einer FIFA-Ausbilderin innehaben.
Die Arbeit abseits des Spielfelds ist der Teil, den Organisationen schätzen. Sie war Mitbegründerin von Ref Support UK, der ersten Wohltätigkeitsorganisation in England, die sich auf das Wohlergehen und die Entwicklung von Fußballfunktionären konzentriert, sowie von Team You, einem Sozialunternehmen, das Führungs- und Lebenskompetenzprogramme für junge Menschen in unterrepräsentierten Gemeinschaften durchführt. Sie ist Vizepräsidentin der International Federation for Sports Officials, Schirmherrin des Muslim Women's Network UK und Botschafterin für Frauen im Fußball.
Der OBE 2024 wurde ihr speziell für ihren langjährigen Einsatz für die Gleichstellung im Fußball auf lokaler und nationaler Ebene verliehen. Im selben Jahr wurde sie zur stellvertretenden Leutnantin von Dorset ernannt. Das Publikum erlebt eine Person, deren Engagement für Inklusion von den Institutionen anerkannt wurde, aus denen sie einst ausgeschlossen war – erzählt mit der Stimme einer Schiedsrichterin: direkt, unverblümt und gewohnt, Entscheidungen zu treffen, über die man streiten wird.
Wichtige Vortragsthemen
- Geschlechtergleichstellung in männerdominierten Institutionen
- Inklusive Führung und Kulturwandel
- Resilienz und Entscheidungsfindung unter Druck
- Förderung unterrepräsentierter Talente in Sport und Wirtschaft
- Governance und Integrität in Leistungssportumgebungen
- Psychische Gesundheit und das Wohlergehen von Funktionären
- Wertebasierte Führung
Ideal für
- CHROs und DEI-Verantwortliche, die mit der Kluft zwischen Inklusionspolitik und der täglichen Unternehmenskultur konfrontiert sind.
- Vorstände und Führungsteams im Sport, Dachverbände und Verbände.
- Führungsprogramme für Frauen, die in männerdominierten Branchen in Führungspositionen aufsteigen.
- Organisationen, die mit jungen Menschen arbeiten, Bildungseinrichtungen und Einrichtungen für gemeinnützige Arbeit.
Ergebnisse für die Teilnehmer
- Ein klareres Bild davon, wie strukturelle Inklusion in Institutionen aussieht, die ursprünglich nicht darauf ausgelegt waren.
- Konkrete Strategien, um zu bleiben, Entscheidungen zu treffen und zu führen, wenn man die Erste oder Einzige im Raum ist.
- Ein offener Bericht darüber, wie der Spitzensport mit Druck, Wohlbefinden und Verantwortlichkeit umgeht – übertragbar auf Leistungskulturen in Unternehmen.
- Konkrete Beispiele für den Aufbau von Organisationen wie Ref Support UK und Team You, die messbare Ergebnisse für die Menschen erzielen, denen sie dienen.
Vorträge
Ein Bericht aus erster Hand über den Aufbau einer Karriere in einer Institution, die Frauen nicht wollte, und was Organisationen daraus über die tatsächliche Arbeit der Inklusion lernen können.
Wichtige Erkenntnisse:
- Wie institutioneller Widerstand gegen Inklusion von innen tatsächlich aussieht.
- Praktische Maßnahmen, um unterrepräsentierte Talente im Unternehmen zu halten, wenn die Unternehmenskultur sie verdrängt.
- Wie man den Unterschied zwischen politischer Veränderung und kultureller Veränderung erkennt.
Auf der Grundlage von drei Jahrzehnten Erfahrung als Schiedsrichter auf Spitzenebene: Ein Vortrag darüber, wie man in wechselnden Situationen und bei feindseligem Publikum Besonnenheit und Gelassenheit bewahrt.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Entscheidungsfindung unter genauer Beobachtung – ein Ansatz aus dem Schiedsrichterwesen, der auf Führungsaufgaben übertragbar ist.
- Wie erfahrene Schiedsrichter sich auf Momente vorbereiten, die sie nicht kontrollieren können.
- Die Grenze zwischen Selbstvertrauen und Arroganz und warum sie für Führungsteams wichtig ist.
Ein Vortrag darüber, wie man in Positionen, in denen viel auf dem Spiel steht und der Spielraum für Fehler gering ist, konsequent agiert.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Der Unterschied zwischen Unbehagen, das Menschen weiterbringt, und Unbehagen, das sie zerbricht.
- Wie leistungsstarke Umgebungen Vertrauen in unbekannte Talente aufbauen.
- Was Führungskräfte aus dem Sport über Standards, Feedback und Erholung lernen können.
Videos
Referenzen
Gebühren
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