Allister Frost

Warum Unternehmen mit Allister Frost zusammenarbeiten

• Ein benanntes, proprietäres Rahmenwerk, der „ReadyAlready Growth Cycle“, der den Zielgruppen eine gemeinsame Sprache an die Hand gibt, um mit der „Change Fatigue“ umzugehen, anstatt nur allgemeine Motivationsbotschaften zu vermitteln.
• Glaubwürdigkeit durch praktische Erfahrung aus Microsofts erster Abteilung für digitale Marketingstrategie, einschließlich der „I’M A PC“-Kampagne und der weltweiten Markteinführungen von Windows und Office, direkt auf die menschliche Seite der Technologieeinführung übertragen.
• Zwei Jahrzehnte Marken- und Transformationsarbeit bei Kimberly-Clark und Microsoft, ausgezeichnet mit einem Cannes Silver Direct Lion und zweimal mit dem Lester Wunderman Award für herausragende kreative Arbeit.
• Erfolgsbilanz bei großen, kulturorientierten Zielgruppen bei BBC, Vodafone, 3M, Cisco, Pfizer, Hyundai, GE HealthCare und Reckitt, wo es um Energie und Akzeptanz geht, nicht um abstrakten Futurismus.
• Anerkennung durch die eigene Branche: Chartered Marketer, gewähltes Mitglied des Chartered Institute of Marketing, zweimalige Auszeichnung als „UK Digital Marketing Personality of the Year“ und Gewinner der „Speaker Awards 2023“.

Wichtige Stationen

• Microsofts erster Leiter für digitale Marketingstrategie, verantwortlich für globale Windows- und Office-Einführungskampagnen, darunter „I’M A PC“.
• Ehemaliger Marketingleiter bei Kimberly-Clark für Andrex, Kleenex und Huggies.
• Autor von „ReadyAlready: The Future-Ready Mindset to Keep Up, Stand Out, and Shape What’s Next“.
• Gewinnerin des Cannes Silver Direct Lion; zweimalige Gewinnerin des Lester Wunderman Award für herausragende kreative Arbeit.
• Chartered Marketer und gewähltes Mitglied des Chartered Institute of Marketing.
• UK Digital Marketing Personality of the Year 2013 und 2019; Gewinnerin der Speaker Awards 2023.

Biografie

Den meisten großen Unternehmen gehen nicht die Veränderungsprogramme aus. Ihnen gehen die Menschen aus, die bereit sind, sich auf das nächste einzulassen. Jahrelange Umstrukturierungen, Plattformmigrationen und nun die Einführung von KI haben die Belegschaften eher erschöpft als widerstandsfähig gemacht, und das ist das schwerere Problem, das es zu lösen gilt.

Frost war zwei Jahrzehnte lang Teil dieses Problems, bevor er begann, darüber zu sprechen. Bei Kimberly-Clark leitete er das Marketing für Andrex, Kleenex und Huggies. Anschließend wechselte er zu Microsoft als erster Leiter der Abteilung für digitale Marketingstrategie, wo er globale Einführungskampagnen für Windows und Office sowie die „I’M A PC“-Kampagne leitete. Diese Arbeit wurde mit einem Cannes Silver Direct Lion und zwei Lester Wunderman Awards für herausragende kreative Arbeit ausgezeichnet.

Seit 2012 hat er eine Vortragstätigkeit aufgebaut, die sich um ein einziges Rahmenkonzept dreht: den ReadyAlready-Wachstumszyklus, den er in seinem Buch „ReadyAlready: The Future-Ready Mindset to Keep Up, Stand Out, and Shape What’s Next“ dargelegt hat. Sein Argument lautet, dass die Lücke, die die meisten Transformationsprogramme behindert, nicht in der Strategie oder Technologie liegt, sondern im menschlichen Wunsch, sich zu engagieren. Das Rahmenkonzept gibt dem Publikum eine Arbeitssprache für diese Lücke an die Hand.

Sein Publikum spiegelt den Auftrag wider. Er hat mit BBC, Vodafone, 3M, Cisco, Pfizer, Hyundai, GE HealthCare, Reckitt, Bloomberg und Network Rail zusammengearbeitet, typischerweise bei Mitarbeiterversammlungen, Kulturforen und Retreats für Führungskräfte. Das Chartered Institute of Marketing hat ihn zum Fellow ernannt, und die britische Branche kürte ihn 2013 und erneut 2019 zur „Digital Marketing Personality of the Year“. Er gewann bei den Speaker Awards 2023.

Wichtige Vortragsthemen

• Zukunftsorientierte Denkweise
• Veränderungsmüdigkeit und Akzeptanz bei den Mitarbeitern
• Die menschliche Seite von KI und digitaler Transformation
• Mitarbeiterengagement in großem Maßstab
• Kultur im technologiegetriebenen Wandel
• Führungskommunikation während der Transformation
• Marketing und Neugestaltung der Marke

Ideal für

• CHROs, Chief People Officers und Leiter der internen Kommunikation, die All-Hands-Meetings und Kulturveranstaltungen planen
• Führungskräfte für Transformation und Wandel, die die Belegschaft auf KI und die Einführung digitaler Technologien vorbereiten
• Führungskräfte der obersten Ebene und leitende Führungsteams, die jährliche Kick-offs, Town-Hall-Meetings und Strategie-Retreats durchführen
• CMOs und Markenverantwortliche, die die Marketingkapazitäten in einem von KI geprägten Markt neu aufbauen

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein gemeinsames Vokabular, um „Veränderungsmüdigkeit“ innerhalb eines Teams zu benennen und zu bewältigen
• Der ReadyAlready-Wachstumszyklus als nutzbares Rahmenwerk, nicht nur als Modell auf einer Folie
• Ein klareres Bild davon, welche menschlichen Fähigkeiten weiterhin wichtig sind, während KI immer mehr Aufgaben übernimmt
• Praktische Anstöße, um passive Konsumenten von Veränderungen in aktive Mitgestalter zu verwandeln
• Neues Engagement für die nächste Phase der Transformation, verankert in konkreten persönlichen Gewohnheiten