Allister Frost
Medarbejderne har gennemgået den ene bølge efter den anden af omstruktureringer, systemskift og indførelse af kunstig intelligens. Engagementsniveauet står i stampe, forandringsinitiativer går i stå, når det kommer til implementering, og de medarbejdere, der skal gennemføre den næste transformation, er tydeligt trætte af den forrige. Ledere har brug for en troværdig metode til at genopbygge lysten til forandring uden endnu et program for virksomhedskultur, der blot ender som tom snak.
Allister Frost er tidligere leder inden for digital markedsføring hos Microsoft og forfatter til bogen »ReadyAlready«, hvor han hjælper virksomheder med at genoplive medarbejdernes lyst til forandring i AI-alderen.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Allister Frost
- Et navngivet, proprietært rammeværk, ReadyAlready Growth Cycle, der giver målgrupperne et fælles sprog til at håndtere forandringstræthed, i stedet for en generisk motiverende besked.
- Troværdighed fra Microsofts første digitale marketingstrategi, herunder "I'M A PC"-kampagnen og globale lanceringer af Windows og Office, anvendt direkte på den menneskelige side af teknologiadoption.
- To årtier med brand- og transformationsarbejde hos Kimberly-Clark og Microsoft, anerkendt med en Cannes Silver Direct Lion og to gange med Lester Wunderman Award for Outstanding Creative Work.
- En track record med store all-hands- og kulturledede publikummer hos BBC, Vodafone, 3M, Cisco, Pfizer, Hyundai, GE HealthCare og Reckitt, hvor briefen handler om energi og adoption, ikke abstrakt futurisme.
- Anerkendelse fra sin egen branche: Chartered Marketer, valgt medlem af Chartered Institute of Marketing, to gange kåret som UK Digital Marketing Personality of the Year og vinder af The Speaker Awards 2023.
Højdepunkter i biografien
- Microsofts første Head of Digital Marketing Strategy, ansvarlig for globale lanceringskampagner for Windows og Office, herunder "I'M A PC".
- Tidligere marketingleder hos Kimberly-Clark for Andrex, Kleenex og Huggies.
- Forfatter til ReadyAlready: The Future-Ready Mindset to Keep Up, Stand Out, and Shape What's Next.
- Vinder af Cannes Silver Direct Lion; to gange vinder af Lester Wunderman Award for Outstanding Creative Work.
- Chartered Marketer og valgt medlem af Chartered Institute of Marketing.
- Årets digitale marketingpersonlighed i Storbritannien, 2013 og 2019; vinder af The Speaker Awards 2023.
Biografi
De fleste store organisationer er ikke løbet tør for forandringsprogrammer. De er løbet tør for medarbejdere, der er villige til at engagere sig i det næste. Års omstruktureringer, platformsmigrering og nu udrulning af AI har efterladt arbejdsstyrken mere udmattet end modstandsdygtig, og det er det sværere problem at løse.
Frost tilbragte to årtier inden for dette problem, før han begyndte at tale om det. Hos Kimberly-Clark ledede han markedsføringen for Andrex, Kleenex og Huggies. Derefter skiftede han til Microsoft som virksomhedens første Head of Digital Marketing Strategy, hvor han stod for globale lanceringskampagner for Windows og Office samt "I'M A PC"-kampagnen. Arbejdet blev belønnet med en Cannes Silver Direct Lion og to Lester Wunderman Awards for Outstanding Creative Work.
Siden 2012 har han opbygget en foredragsvirksomhed omkring en enkelt ramme, ReadyAlready Growth Cycle, som er beskrevet i hans bog ReadyAlready: The Future-Ready Mindset to Keep Up, Stand Out, and Shape What's Next. Argumentet er, at den kløft, der holder de fleste transformationsprogrammer tilbage, ikke er strategi eller teknologi, men menneskets lyst til at engagere sig. Rammen giver publikum et arbejdssprog for denne kløft.
Hans publikum afspejler briefet. Han har arbejdet med BBC, Vodafone, 3M, Cisco, Pfizer, Hyundai, GE HealthCare, Reckitt, Bloomberg og Network Rail, typisk ved all-hands-arrangementer, kulturfora og ledelsesretreats. Chartered Institute of Marketing har udnævnt ham til Fellow, og den britiske branche kårede ham til Digital Marketing Personality of the Year i 2013 og igen i 2019. Han vandt The Speaker Awards 2023.
Vigtigste foredragstemaer
- Fremtidsorienteret tankegang
- Forandringstræthed og medarbejdernes accept
- Den menneskelige side af AI og digital transformation
- Medarbejderengagement i stor skala
- Kultur i teknologidrevet forandring
- Ledelseskommunikation under transformation
- Marketing og genopfindelse af brandet
Ideel til
- CHRO'er, Chief People Officers og ledere af intern kommunikation, der planlægger fællesmøder og kulturelle begivenheder
- Ledere inden for transformation og forandring, der forbereder medarbejderne på AI og digitalisering
- Ledelsesteam og seniorledere, der afholder årlige kickoffs, town hall-møder og strategiske retræter
- CMO'er og brandledere, der genopbygger marketingfunktionens kapacitet i et AI-præget marked
Resultater for målgruppen
- Et fælles ordforråd til at benævne og håndtere forandringstræthed i et team
- ReadyAlready-vækstcyklussen som et brugbart rammeværk, ikke blot en model på en slide
- Et klarere overblik over, hvilke menneskelige kompetencer der stadig er vigtige, i takt med at AI overtager en større del af arbejdet
- Praktiske tips til at omdanne passive forbrugere af forandringer til aktive bidragydere
- Fornyet engagement i den næste fase af transformationen, forankret i specifikke personlige vaner
Samtaler
En energifyldt keynote for alle medarbejdere, der giver publikum en gennemgang af ReadyAlready-rammeværket og de menneskelige kompetencer, der stadig er vigtige i samarbejde med AI.
Hovedpunkter:
- Identificer de menneskelige kompetencer, som AI har mindst sandsynlighed for at overtage
- Anvend ReadyAlready-rammen på en aktuel personlig forandring
- Erstat trusselsbaserede reaktioner på forandringer med nysgerrighedsbaserede
En session med fokus på ledelse for ledelsesteam, der leder medarbejdere, der er udmattede af gentagne forandringsprocesser.
Vigtige pointer:
- Diagnosticér, hvor forandringstræthed koster i ydeevne
- Skift teamenes tankegang fra reaktiv til mulighederfokuseret
- Skab en psykologisk tryghed, der understøtter proaktive forbedringer
Et foredrag om kultur og HR, der handler om at integrere en fremtidsorienteret tankegang i organisationens virksomhedskultur.
Hovedpunkter:
- Beskyt talenter mod faglig forældelse i takt med, at roller ændrer sig
- Opbyg tillid på tværs af organisationen til at tage imod forandringer
- Integrer praksis for kontinuerlig beredskab i personaleprocesserne
Et hovedindlæg om teknologi og innovation, der handler om kløften mellem implementering af teknologi og menneskers evne til at tage den til sig.
Hovedpunkter:
- Find de implementeringskløfter, der begrænser afkastet af teknologiinvesteringer
- Aktivér den nysgerrighed, der er nødvendig for et ægte samarbejde mellem mennesker og teknologi
- Etabler løbende beredskabsrutiner, der udvikler sig i takt med automatiseringen
Videoer
Udtalelser
Gebyrer
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |