Robbie Lyle

Pourquoi les entreprises font appel à Robbie Lyle

• C'est lui qui a créé ce secteur. AFTV est la plus grande chaîne dédiée aux fans de football au monde, avec 1,7 million d'abonnés sur YouTube et plus d'un milliard de vues, le tout créé sans investissement extérieur. La plupart des intervenants sur les médias communautaires décrivent cette tendance ; lui, il en a établi la référence.
• Il maîtrise la réalité commerciale des médias axés sur l'audience. GFN génère un chiffre d'affaires de plus de 1,4 million de livres sterling par an grâce à un modèle autofinancé, ce qui lui permet d'apporter une réponse concrète aux questions que se posent réellement les conseils d'administration : comment monétiser une communauté sans trahir la confiance, et où se situe la marge bénéficiaire ?
• Il s'est attaqué aux diffuseurs historiques et a conquis des parts d'audience sur leur propre terrain. C'est une perspective utile pour toute organisation qui voit un concurrent natif du numérique éroder une catégorie qu'elle dominait autrefois.
• Son documentaire sur ITV, Football Fans Under Their Skin, et son travail sur la représentation dans le sport lui confèrent une dimension supplémentaire sérieuse sur les questions de race, d’inclusion et de visibilité dans les médias grand public, au-delà de l’histoire de l’entrepreneuriat.

Faits marquants de sa biographie

• Fondateur et PDG du groupe Global Fan Network, société mère d’AFTV et de DR Sports.
• A fondé AFTV en octobre 2012, aujourd'hui la plus grande chaîne dédiée aux fans de football au monde avec 1,7 million d'abonnés sur YouTube et plus d'un milliard de vues au total.
• Animateur de l'émission The Real Football Fan Show sur Channel 4, diffusée pour la première fois en avril 2018.
• Sujet du documentaire ITV de 2020 « Robbie Lyle: Football Fans Under Their Skin », consacré à la question raciale et aux supporters noirs dans le football britannique.
• Conférencier à TEDx Warwick et à l'Oxford Union.
• Figurant dans la liste des 50 entrepreneurs BAME de TechRound.

Biographie

La plupart des personnes qui diffusent des matchs de football n’ont jamais payé de billet. Robbie Lyle a remarqué cette lacune en 2012, a emprunté une caméra et a commencé à filmer les supporters d'Arsenal à l'extérieur de l'Emirates Stadium après chaque match. La chaîne qu'il a lancée sous le nom d'Arsenal Fan TV s'appelle désormais AFTV : 1,7 million d'abonnés sur YouTube, plus d'un milliard de vues, et la plateforme médiatique de fans dominante dans le football mondial.

Le modèle économique est plus intéressant que les chiffres de YouTube. Lyle n’a jamais sollicité d’investissements extérieurs. Global Fan Network, la société mère qu’il a fondée et qu’il dirige en tant que PDG du groupe, regroupe désormais AFTV aux côtés de DR Sports et d’un nombre croissant de chaînes gérées par des fans, avec un chiffre d’affaires supérieur à 1,4 million de livres sterling réinvesti dans l’entreprise. Il a réussi ce que la plupart des entreprises de médias traditionnelles tentent encore de mettre en place : établir une relation directe avec un public, la maintenir et la monétiser.

Cela lui confère une autorité particulière en matière de stratégie commerciale axée sur la communauté. Il peut décrire, de l’intérieur, comment une chaîne de fans rivalise avec Sky et BT Sport pour attirer la même attention, pourquoi l’authenticité est un modèle économique viable plutôt qu’un simple argument marketing, et ce qu’il advient de l’économie d’un secteur lorsque le public le plus engagé décide qu’il préfère regarder d’autres supporters plutôt que des présentateurs rémunérés. C'est sur la base de cet argument que Channel 4 a commandé The Real Football Fan Show en 2018. En 2020, l'émission Football Fans Under Their Skin d'ITV a utilisé la même plateforme pour examiner la question raciale dans le football anglais et les expériences des supporters noirs.

Il intervient à TEDx Warwick et à l’Oxford Union, et sa place dans le classement TechRound BAME 50 reflète le côté entrepreneurial de l’histoire. La ligne directrice de son travail est utile pour toute organisation qui réfléchit à l’appropriation du public : les communautés qui existent déjà ont plus de valeur que celles que l’on tente de construire, et les opérateurs qui le comprennent ont toutes les chances de dominer la prochaine décennie des médias commerciaux.

Principaux thèmes de ses interventions

• Médias dirigés par les fans et appropriation de l'audience
• La communauté en tant que modèle commercial
• L'entrepreneuriat sans investissement externe
• La disruption numérique des diffuseurs traditionnels
• Représentation et question raciale dans les médias sportifs
• Contenu authentique et confiance envers la marque
• Construire une plateforme qui redéfinit sa catégorie

Idéal pour

• Les entreprises des secteurs des médias, du divertissement et du sport qui repensent leur stratégie d'accès direct au public
• Les directeurs marketing et les responsables de marque qui travaillent sur la communauté, la fidélisation et les partenariats avec les créateurs
• Les fondateurs et les responsables commerciaux qui développent des entreprises de contenu sans capital-risque
• Les responsables DEI et culture organisent des sessions sur la représentation dans les médias et le sport

Résultats auprès du public

• Une vision concrète de la manière dont une plateforme axée sur les fans grignote des parts d'audience aux diffuseurs établis
• Un cadre commercial concret pour les entreprises axées sur la communauté qui ne dépendent pas d'investissements externes
• Une analyse honnête de ce que l'authenticité coûte et rapporte au sein d'une entreprise de contenu à grande échelle
• Des questions plus pointues pour toute organisation cherchant à transformer l'attention de son public en une position commerciale défendable
• Un témoignage de première main sur la représentation dans le sport et sur ce qui change lorsque des voix sous-représentées prennent le contrôle de la plateforme